30 juin 2010

Assurance de prêt : la réforme tant attendue enfin adoptée

assurance de prêt En pourparlers depuis Novembre 2008, la réforme législative du crédit pour plus de transparence et de concurrence au bénéfice du consommateur vient d’être définitivement adoptée par le Sénat le 21 Juin 2010. Focus sur l’assurance de prêt immobilier.

Dans le domaine du crédit immobilier, les français attendaient avec impatience cette réforme qui a pour objectif de permettre davantage de transparence et de concurrence en matière de crédit et notamment d’assurance emprunteur.
Rappelons que depuis juillet 2009 les banques sont tenues de délivrer à l'emprunteur une fiche d'information qui détaille les garanties et les caractéristiques de l’assurance de prêt ainsi que l'aspect fixe ou révisable du tarif. Sur ce point, il faut être vigilant compte tenu de la méthode de calcul (sur le capital initial et non pas restant dû), il faut savoir que 0.1 point d’écart sur une assurance correspond à environ 0.16 point sur le taux nominal du prêt immobilier.

À partir de Septembre 2010, les banques seront tenues d’accepter une demande de délégation d’assurance de prêt immobilier sous réserve que l’assurance choisie propose les mêmes garanties. La banque pourra refuser l’assurance de la concurrence uniquement si les garanties sont moindres et devra dans ce cas justifier par écrit son refus.

Faire marcher la concurrence
L’activité de courtier en assurance de prêt avait connu un fort ralentissement ces dernières années compte tenu de la difficulté pour les emprunteurs à choisir un autre contrat d’assurance que celui de la banque. D’autant plus qu’en matière d’assurance de prêt, il existe un grand choix de compagnies. On peut notamment citer Solly Azar, Axa, Cardif, Generali, Swiss Life, April…et de nouveaux acteurs viennent se positionner sur le marché depuis l’annonce de la réforme. C’est le cas de la Maif et de la Maaf par exemple.

Ainsi, l’ouverture à la concurrence s’annonce de bel augure pour les emprunteurs. Malgré tout, la réforme ne va pas bouleverser le fonctionnement des établissements prêteurs. On se doute que les conseillers bancaires ne proposeront pas spontanément la délégation à leurs clients et qu’ils conseilleront en priorité leur assurance… Ajoutons que si le client insiste pour une délégation, la négociation pour baisser le taux du prêt ou les frais de dossier sera plus difficile.

Le meilleur moyen pour négocier son prêt immobilier et son assurance reste bien sûr l'appel à un courtier de prêt immobilier qui est l’acteur le plus à même de trouver le meilleur compromis pour l’emprunteur.


Architecte d'intérieur Toulouse


Loi Grenelle 2 – Hausse des tarifs du gaz au 1er juillet

Veolia Habitat Services Alors que l’individualisation des frais de chauffage collectif est sur le point d’être rendue obligatoire, Veolia Habitat Services lance le service « consoéco » pour une gestion équitable et responsable du chauffage collectif.

La gestion maîtrisée de la consommation d’énergie est au coeur des préoccupations des résidents et des gestionnaires immobiliers confrontés à l’augmentation constante des coûts de l’énergie et aux enjeux environnementaux. Des préoccupations partagées par les pouvoirs publics qui s’apprêtent, suite à la loi Grenelle 2 et au vote de deux amendements* à remettre au premier plan, un programme national en faveur de l’individualisation des charges de chauffage collectif ; une solution simple et efficace permettant une réduction rapide et significative des dépenses d‘énergies et des émissions de gaz à effet de serre.

(* Les amendements 200 et 201 adoptés le 29 avril dernier modifient les articles 25 et 26 de la loi n° 65-557 du 10/07/1965 fixant le statut de la copropriété des immeubles bâtis. Ils autorisent l’adoption des décisions concernant l’installation de compteurs d’énergie thermique ou de répartiteurs de frais de chauffage à la majorité simple des voix de tous les copropriétaires)

Pour répondre au mieux à cette nécessité d’efficacité énergétique, Veolia Habitat Services, nouvelle marque commerciale du groupe Proxiserve, filiale de Veolia Environnement, lance un nouveau service de répartition des charges de chauffage, baptisé Consoéco : un service qui se distingue par une approche simple, claire et transparente, tant au niveau de sa présentation que de son fonctionnement.

Une présentation de l’individualisation claire et ludique

Une attention toute particulière est apportée à la présentation de ce nouveau service, avec un double objectif : accompagner les gestionnaires dans leurs démarches de réduction des charges de chauffage et répondre aux interrogations des copropriétaires ou résidents souvent mal informés. Pour cela, Veolia Habitat Services a mis en place des outils d’informations, aussi riches que didactiques, sous la forme d’un kit de communication : brochures pour les résidents pour une meilleure compréhension du service, un mémo technique détaillé mettant en avant les éco gestes essentiels, une fiche questions/réponses reprenant les interrogations les plus courantes, Un support multimédia pour une présentation plus conviviale, un guide des gestionnaires immobiliers éco responsables... Un spécialiste peut également intervenir lors de la présentation du service à la copropriété.

Une technique fiable et efficace, des règles de répartition claires et équitables

Avec Consoéco, les charges de chauffage ne sont plus uniquement calculées en fonction de la surface du logement (tantièmes) mais également en tenant compte de la chaleur émise.Un calcul qui s’effectue grâce à un petit répartiteur de frais de chauffage électronique qui se pose en toute discrétion sur chaque radiateur, ne nécessitant aucune modification de l’installation de chauffage.
Pour une meilleure compréhension, le répartiteur affiche seulement deux données essentielles : l’index de consommation et la température du radiateur, permettant à l’utilisateur de suivre aisément l’évolution de sa consommation et ainsi, de modifier ses habitudes pour générer des économies d’énergie. Le relevé des index s’effectue à distance, par transmission radio, sans pénétrer dans le logement et sans contrainte de présence pour l’occupant. Effectué par les équipes de Veolia Habitat Services, spécialement formées à la répartition de l’énergie, il est intégré directement dans un progiciel adapté aux outils de gestion immobilière. Il détermine la répartition des charges de chauffage entre les différents logements d’un même ensemble immobilier, simplifiant ainsi au maximum la gestion du poste « énergie » pour les gestionnaires.

Pour garantir une répartition juste et équitable des charges de chauffage entre résidents, Consoéco peut intégrer dans son mode de calcul, des coefficients de pondération tenant compte des particularités de chaque logement :

- les caractéristiques des radiateurs : puissance, particularités techniques,
- la situation du logement : son implantation et son orientation au sein de l’immeuble.

Pour plus de transparence, un justificatif individuel est proposé à chaque résident dans lequel est détaillé le dernier index, l’historique des consommations, les coefficients appliqués…

Consoéco propose également d’agir contre la précarité énergétique en augmentant le nombre de relevés des index pour une facturation plus juste.

A propos de Veolia Habitat Services
Veolia Habitat Services est la nouvelle marque commerciale du groupe Proxiserve, filiale de Veolia Environnement, la référence mondiale des services à l’environnement.
Spécialisée dans les services à l’habitat durable, elle propose une gamme de services innovants dans les domaines de l’eau, du gaz, de l’électricité et désormais des énergies renouvelables.
Ces services ont pour objectif d’améliorer le confort, de réduire la consommation d’énergies, tout en préservant l’environnement.
Pour offrir cette gamme de prestations, Veolia Habitat Services s’appuie sur 2.500 techniciens répartis au sein de 150 agences présentes sur l’ensemble du territoire (entités opérationnelles Proxiserve et Prox-Hydro dans le sud de la France).
Veolia Habitat Services gère actuellement un parc de plus de 200.000 compteurs individuels de chauffage dans l’habitat collectif privé et public.

Renseignements Veolia Habitat Services : 01 41 49 52 00


Constructeurs de maisons individuelles en Mayenne


28 juin 2010

Prêt immobilier : pourquoi pas un taux capé 1 ?

Prêt immobilier Ils ont mauvaise réputation et pourtant depuis la loi Chatel de 2008, les prêts immobiliers à taux variable sont très encadrés. Indexés sur les taux du marché européen qui dépendent de la BCE, les taux de référence (principalement EURIBOR) se situent autour de 1% depuis 1 an.

Que les choses soient claires, le prêt immobilier à taux variable comme son nom l’indique peut varier d’une année sur l’autre et comporte donc un risque sur une longue durée.
C’est pourquoi, nous ne parlerons dans cet article que du prêt à taux capé 1 dont le taux est plafonné en cas de hausse à + 1% par rapport au taux initial, il comporte donc une vrai sécurité.

Le prêt capé 1 : un taux véritablement plafonné

Tous les cas de figures ne sont pas forcément propices au taux capé, en fonction des durées de prêts, de votre situation personnelle ou des banques présentes dans votre région, chaque cas est particulier.
C’est l’écart entre le plafond du taux capé et le taux fixe qui vous donnera le meilleur indicateur de l’intérêt d’emprunter en capé 1 ou pas.
Par exemple, sur 20 ans il est possible d’obtenir un très bon taux fixe à 3.50% ou un taux capé 1 à 2.80%. Dans la pire hypothèse, le taux du prêt immobilier capé peut monter à 3.80% soit un écart de 0.30% par rapport au taux fixe.
Pour un prêt de 150 000€ sur 20 ans, la mensualité du taux fixe est de 869.94€. En capé, la mensualité initiale sera de 816.96€ (soit 52.98€ de moins) et dans le pire des scénarios (remontée au taux plafond dès la 2e année), la mensualité maximale sera de 889.73€, soit 20€ de plus par mois qu’un taux fixe.
Il est à noter que le moment d'un éventuel passage au Cap (taux plafond) influence la mensualité maximum. Ainsi, plus l'échéance du passage au cap est lointaine, moins la différence avec la mensualité "fixe" sera importante.

Des taux bas jusqu’à quand ?

Depuis 1 an les taux directeurs n’ont pas bougé et rien ne permet de savoir quand cela changera. La plupart des économistes s’accordent pour dire que cette politique de taux bas devrait durer tant que la reprise économique n’aura pas eu lieu. L’avantage d’avoir un prêt variable capé 1 est qu’il protège en cas de hausse des taux mais permet de bénéficier automatiquement des baisses contrairement au taux fixe dont la renégociation a un coût important.

Enfin, sachez qu’il est aussi possible de faire une partie du prêt à taux fixe et une autre partie à taux capé, ce qui permet de diminuer encore l’impact de la variation.
Alors, pour votre prêt immobilier, un taux fixe, un taux capé ou les deux ?


Constructeurs de maisons individuelles en Lozère


24 juin 2010

OMEA, premier importateur d’ossatures bois à obtenir le marquage CE

OMEA Après avoir obtenu en 2008 l’agrément SCB002B du CTBA, qui lui permettait d’importer des ossatures bois en toute légalité, la société OMEA devient le premier importateur à obtenir le marquage CE sur ses ossatures d’importations. Patrice Lucas qui a choisi de s’appuyer sur le savoir faire des canadiens et la qualité de leurs ossatures obtient ainsi une avantage concurrentiel considérable sur ses concurrents.

Le marquage CE atteste de la légalité et de la conformité des ossatures par rapport aux normes européennes.
Pour rappel, la garantie décennale, obligatoire conformément à la loi engage la responsabilité du vendeur et du monteur contre les dommages pouvant compromettre la solidité de l’ouvrage.
En cas de sinistre, un client ayant eu un recours à des ossatures d’importation ne présentant pas le marquage CE pourra se voir refuser l’application de la garantie décennale au motif que l’ouvrage comporte des produits illégaux.

A propos D’OMEA

OMEA importe des ossatures bois canadiennes fabriquées sur mesure à partir de plans dessinés par des maîtres d’œuvre ou des architectes. Les ossatures OMEA s’intègre parfaitement dans des projets de construction de maisons et bâtiments basse consommation d’énergie.
Depuis peu OMEA a signé un accord de partenariat avec un constructeur de maisons individuelles et peut ainsi proposer un catalogue de 25 modèles de maisons à ses clients.

Contact :

OMEA
Patrice LUCAS, gérant
Bel Souleil - 31850 Montrabé
www.omea.fr – contact@omea.fr
Tél. : 0811 650 014 (prix d'un appel local) – 06 66 33 31 31


Constructeurs de maisons individuelles à la Réunion


Mobilité géographique des Français : fantasmes et réalité

A Vendre A Louer L’Observatoire AVendreALouer / Opinion Way fait un point sur le comportement des Français face au changement de logement et à la mobilité géographique.

30 % des français déclarent avoir un projet de déménagement à court ou moyen terme. www.AVendreALouer.fr et l’Institut de Sondages Opinion Way font un état des lieux de la mobilité géographique dans une France où 22 % des personnes qui se disent prêtes à changer de région avouent que «rien ne les empêchent de bouger, il faut juste qu’elles se lancent !»

Des Français plutôt mobiles dans leur tête…
-31 % des Français interrogés aimeraient découvrir une autre région, voire sont prêts à partir à l’étranger (9 % d’entre eux).
-36 % des Français disent qu’ils ne sont pas attachés à leur logement et 70 % estiment que rester proche de leur famille n’est pas essentiel.
-Une mobilité choisie : parmi les Français qui ont l’intention de déménager, seulement 3% déclarent y être contraints.

… mais en réalité plutôt casaniers ?
-1 Français sur 3 déclare avoir quitté le foyer parental à plus de 23 ans. Une proportion qui monte à 41 % chez les hommes.
-Les Français sont installés dans leur logement depuis en moyenne :
⇒15 ans pour les propriétaires ;
⇒6 ans pour les locataires.
-En moyenne les Français déménagent 4,6 fois dans leur vie, et c’est entre 30 ans et 50 ans qu’ils déménagent le plus.
A noter : 4 % des personnes de plus de 60 ans vivent toujours dans leur premier logement !

Des locataires plus mobiles que les propriétaires mais qui aspirent à la propriété …
-51 % des locataires envisagent de déménager contre seulement 18 % des propriétaires. -En effet pour 28 % des locataires, l’une des trois principales raisons de le rester est le désir de rester « mobile ».
-En revanche la raison n° 1 de déménager citée par les locataires (à 20 %) … est le désir de devenir propriétaire.
A noter : la première raison de déménager invoquée par les propriétaires est l’envie de changer de lieu de vie.

Le travail facteur de mobilité géographique ou frein ?
-57 % des français jugent qu’il est très important d’habiter à proximité de son lieu de travail.
-Toutefois ce sont les raisons professionnelles qui sont le frein n°1 de la mobilité en région pour 42 % des Français et pour 25 % des Parisiens (vs 16 % des Provinciaux).
Le "désir de vivre ailleurs" est un rêve largement partagé qui perdure : en effet parmi ceux qui ont l’intention de quitter leur région, une personne sur 5 déclare que « changer de région ou de pays est un projet qu’il réalisera plus tard », une proportion qui ne baisse pas chez les personnes âgées de 70 ans et plus…

* échantillon de 964 personnes, âgées de 18 ans et plus (échantillon représentatif des Français âgés de 18 ans et plus sur les critères de sexe, d’âge, CSP, région et taille d’habitat) en France, du 12 mai au 14 mai 2010.

Contact presse : Anaïs DURAND / Tel : 06 61 38 78 43 / email : adurand@linkincom.fr


Constructeurs de maisons individuelles dans le Calvados


Nomination de Jean Perrin en qualité de président de CLAMEUR

UNPI Le conseil d’administration de CLAMEUR qui s’est réuni ce jour a nommé le président de l’UNPI, Jean Perrin, président de CLAMEUR pour une durée d’un an. Il succède ainsi à Yves Gevin, président de Foncia.

L’UNPI, est membre fondateur de CLAMEUR

CLAMEUR : un outil de mobilisation des références locatives du marché privé

Connaître les Loyers et Analyser les Marchés sur les Espaces Urbains et Ruraux : tel est l’objectif du partenariat qui a conduit l’UNPI, l’Anah, l’Apagl, Ataraxia (Crédit Mutuel), Bouygues Immobilier, Century 21, FONCIA, la Foncière Logement, Gécina, Gérer (BNP-Paribas), Groupama Immobilier, Habitat & Développement (SIRES), Groupe ICF, le Mouvement PACT, Nexity, SeLoger.com, Groupe SNI, le SNPI, Square Habitat (Crédit Agricole), TAGERIM, l’UNIS et le Réseau URBANIA à consolider leurs observatoires. Fort actuellement de 196 000 nouvelles références de marché chaque année, cet outil unique permet maintenant de mesurer précisément les loyers des marchés locatifs privés dans 1 256 villes, regroupements de communes et pays.

Rappelons que l’UNPI est à l’initiative de la création de l’observatoire des loyers du parc locatif privé (SNOUPI) en 1998.

Contact presse :
Anne PRONIER
01 44 11 32 54
info@unpi.org


Aspiratrice excavatrice


Conférence Open Management Immobilier sur la certification HQE Exploitation et le bail vert

Open Management Immobilier La conférence sur le thème de la certification HQE Exploitation et le bail vert, organisée par Open Management Immobilier (*) le 16 juin au Centre de conférences Edouard VII à Paris, s’est déroulée avec succès

Une quinzaine de professionnels de l’immobilier s’étaient réunis pour cette matinée, en réponse à l’invitation d’Open Management Immobilier. Ces professionnels représentaient les sociétés suivantes :
- ACTEVA
- AFORTECH
- ALLIANZ
- BANQUE COOPERATIVE
- BOUYGUES TELECOM
- GCCP
- POSTE IMMO

Au cours de la matinée :
Pascal-Philippe CLOIX de l’organisme CERTIVEA a développé la procédure de mise en œuvre de la certification HQE Exploitation en précisant que celle-ci s’adresse aux bâtiments tertiaires certifiés HQE Construction comme aux bâtiments tertiaires non certifiés.
D’autre part, un certain nombre d’adaptations sont en cours de mise en œuvre afin d’adapter la certification aux bâtiments tertiaires de qualité intrinsèque moyenne.

Maître Francis Martin, Avocat, a démontré que le bail vert ou bail « économique » dont le cadre législatif est débattu par les législateurs avait un antécédent avec le bail d’habitation, quand au partage des coûts d’investissement « économies d’énergie » entre le Propriétaire et le locataire. Maître Martin tient à disposition par l’intermédiaire d’0pen Management Immobilier, une compilation des articles de doctrines sur le sujet.

Alain GUERBER de la foncière GECINA a fait part du retour d’expérience d’une certification HQE Exploitation en cours sur un immeuble de bureaux de 42 000 m² à Colombes. Cette certification nécessite une organisation et une préparation méthodologique importante. Toutefois à terme, il est probable que cet investissement, pour qualifier l’immeuble, augmentera la valeur locative de celui-ci.

De larges et riches débats ont eu lieu tout au long des exposés. Grâce à ces échanges Open Management Immobilier poursuivra son action d’adaptation de ses prestations, afin de répondre à la nécessité d’une approche transverse des problématiques environnementales.

A l’issue de cette réunion il a été convenu de programmer une prochaine rencontre sur le même thème, compte tenu de la densité du sujet et son évolution permanente. Les personnes intéressées par cette future conférence, peuvent dès à présent contacter Open Management Immobilier.

Contact :
OPEN MANAGEMENT IMMOBILIER
Tour Orion
12 / 16 rue de Vincennes
93100 MONTREUIL

TEL 01 55 86 11 91

www.open-management.fr

(*) Open Management Immobilier, est une société de conseil en ingénierie de la maintenance et l’exploitation dans le secteur immobilier.
Open Management Immobilier est une plate forme de compétence qui s’appuie sur un réseau d’Experts possédant une forte pratique dans les domaines suivants : chauffage, ventilation, climatisation, électricité, GTB, ascenseurs, traitement et recyclage des déchets, hygiène et sécurité…
Open Management Immobilier réalise en permanence des sessions de formation sur des thématiques en cohérence avec l’activité des Experts faisant partie de son réseau et réalise la création de programmes de formations personnalisées.


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Oise


23 juin 2010

123webimmo.com : implantation sur Aix-Nord (13)

123webimmo.com 123webimmo.com vient de compéter son maillage du pays d'Aix (13). Avec une nouvelle implantation sur Aix-Nord, l'enseigne est désormais présente sur tout l'Ouest des Bouches-du-Rhône.

Le territoire de la nouvelle agence couvre le Nord-Est de la ville d'Aix-en-Provence, ainsi que de l'agglomération.

Déjà titulaire d'une carte Transactions dans une autre région, le nouveau concessionnaire dispose d'un accès direct à la profession, par un simple transfert sur les Bouches-du-Rhône où il vient de s'installer. L'agence ouvrira cet été.

Le compteur est maintenant à 89 agences et 123webimmo.com , solide leader de l'immobilier low-cost en France, est le réseau qui connait de loin le plus fort développement de toutes les enseignes d'agences immobilières.

Le tableau de marche annoncé dès janvier est suivi à la lettre, puisque le cap des 90 agences, maintenant à l'approche, sera franchi avant la fin du mois.

Le prochain objectif, celui des 100 agences, sera atteint avant la fin septembre.


Constructeurs de maisons individuelles dans les Bouches du Rhône


21 juin 2010

Un nouveau site pour la franchise AVIS-Immobilier

AVIS-Immobilier Avec près de 170 agences, le réseau AVIS-Immobilier renforce sa politique de recrutement de nouveaux candidats à la franchise.

Avec la nouvelle version de son site institutionnel franchise.avis-immobilier.fr, l’enseigne AVIS-Immobilier entend bien attirer de nombreux porteurs de projets : Créateurs d’entreprises, Repreneurs, Agents indépendants… et pourquoi pas, Conseillers immobiliers, Etudiants en BTS profession immobilière…

Le site se veut résolument moderne et efficace, en harmonie avec le site national destiné au grand public. Vous y retrouverez toute l’actualité du réseau, une présentation de l’enseigne, les dernières innovations ainsi que le parcours d’accompagnement des futurs franchisés.

Pour aller encore plus loin, n’hésitez pas à vous inscrire aux réunions d’information organisées en régions.

Petite indiscrétion, il est prévu courant de l’été un troisième volet sur le recrutement de collaborateurs en agence. Encore des actualités à venir chez AVIS-Immobilier…

franchise.avis-immobilier.fr vient donc compléter son site marchand www.avis-immobilier.fr pour présenter l’enseigne aux futurs créateurs d’entreprise. Une refonte d’envergure nécessaire pour mieux séduire de nouveaux franchisés.

Consultez le nouveau site franchise.avis-immobilier.fr et rejoignez la franchise AVIS-Immobilier.

Votre contact :
Florence KERNEUR
Responsable Développement
fkerneur@avis-immobilier.fr
Fixe : 02 28 44 51 84
Port : 06 01 18 80 99


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Indre et Loire


Simulation crédit immobilier





Immobilier à Carcassonne

Lancement de NoteTaLoc.com, 1er acteur français de notation et d’évaluation des appartements en location

NoteTaLoc D’un principe simple et original, le site www.notetaloc.com permet d’évaluer suivant différents critères les locations que l’on a occupé ou que l’on habite encore. Très simplement, les internautes peuvent faire également des recherches sur les locations afin de lire les avis des anciens locataires.

Qui ne s’est pas déjà dit « Ah, si j’avais su !» après avoir signé le bail de sa location ? Grâce au site www.notetaloc.com il sera désormais possible de noter, d’évaluer ses (anciennes) locations.

Une dizaine de critères permettent aux internautes de donner des notes de 0 à 10 sur 10 sur des éléments qui ne sont pas visibles lors des visites « standards » des appartements (odeurs, isolation, luminosité, chauffage…) car en général cachés ou minimisés par les propriétaires.

Les internautes cherchant des informations sur un logement pourront faire des recherches et ainsi lire les avis des anciens locataires ayant rempli les fiches. Les recherches peuvent être effectuées par ville, rue, numéro.

A propos de NoteTaloc.com : Site créé par le webmaster du site Sanjb.net qui diffuse une liste de numéros non surtaxés (créé en 2004 afin de lutter contre les abus des entreprises avec les numéros surtaxés) NoteTaLoc.com s’est ouvert au public en mai 2010.

Contact :
J-Philippe BEAUVE
09 53 17 26 52
webmaster.sanjb@gmail.com


Constructeurs de maisons individuelles dans les Pyrénées Orientales


18 juin 2010

Prêt immobilier : hypothèque ou caution ?

Lorsqu’une banque effectue un prêt immobilier, elle prend obligatoirement une garantie sur le bien financé. Pour cela, deux solutions existent : l’hypothèque prise par les notaires ou l’organisme de cautionnement mis en place par les banques ou les mutuelles de la fonction publique. Quel est le meilleur choix ?

L’hypothèque et l’Inscription en Privilège de Deniers (IPPD)

L’hypothèque et l’Inscription en Privilège de Deniers constituent les principales garanties des organismes prêteurs. Leur fonctionnement est sensiblement identique à la différence que l’Inscription en Privilège de Deniers porte uniquement sur les biens anciens. L’hypothèque quant à elle peut garantir les biens neufs et les terrains à bâtir.
Ce type de garantie permet à l’établissement prêteur de se prémunir contre le risque de non remboursement du prêt par l’emprunteur. Si celui-ci ne remplit pas ses obligations de remboursement, le créancier peut saisir le bien immobilier afin d’être remboursé.
C’est le notaire qui met en place ce type de garantie. Les frais varient en fonction du montant du prêt immobilier. Ceux de l’inscription d’un privilège de prêteur de deniers sont inférieurs à ceux d’une hypothèque (elle n’est pas assujettie à la taxe foncière), ils représentent environ 0.7% du montant du prêt.
Mais il faut savoir que si le bien est vendu avant le terme prévu du prêt immobilier, il faut ajouter aux frais d’hypothèque les frais de mainlevée qui sont d’environ 0.5% du montant du prêt initial.

La caution bancaire

Pour les organismes de cautionnement, instaurés par les banques, le principe est le même que l’hypothèque. Simplement en cas de défaut de remboursement du prêt immobilier par l’emprunteur, la banque sera remboursée par l’organisme de caution qui se retournera ensuite contre l’emprunteur pour saisir le bien immobilier. Le cautionnement est un service payant ; la contribution varie en fonction du montant du prêt et du type d’organisme. Il faut compter environ 1% du montant du prêt immobilier. Mais contrairement à l'hypothèque, en cas de remboursement du prêt avant son échéance et de revente du bien, l’emprunteur n’a aucun frais supplémentaire à payer et parfois même récupère une partie des fonds versés.

Comparaison des coûts de garantie

Montant du prêt Hypothèque (biens neufs) IPPD (biens anciens) Frais mainlevée Caution Crédit Logement
Coût initial Restitution Coût final
80 000 € 1 378 € 692 € 750 € 1 140 € 630 € 510 €
100 000 € 1 628 € 770 € 840 € 1 300 € 750 € 550 €
150 000 € 2 251 € 964 € 1 060 € 1 700 € 1 050 € 650 €
180 000 € 2 625 € 1 700 € 1 190 € 1 940 € 1 230 € 710 €
200 000 € 2 875 € 1 159 € 1 280 € 2 100 € 1 350 € 750 €
250 000 € 3 498 € 1 353 € 1 500 € 2 500 € 1 650 € 850 €


La caution est souvent préférée par les français qui y voient un système moins onéreux. Il faut savoir que les organismes de caution sélectionnent les dossiers en fonction de l’endettement et de l’apport personnel, l’accord n’est donc pas systématique. Les critères se sont toutefois adoucis ces dernières années. En conclusion, les organismes de caution sont à préférer dans 2 cas : si l’on achète dans du neuf ou si l’on pense revendre le bien immobilier avant la fin prévue du prêt immobilier. Il y a également la possibilité de se renseigner auprès de sa mutuelle si l’on est fonctionnaire. Celle-ci peut cautionner le prêt à des conditions très avantageuses.
Enfin chaque établissement bancaire a des accords avec un nombre limité d’organismes de caution mais le coût de ceux-ci ne varie pas en fonction de la banque.


Constructeurs de maisons individuelles dans le Val d'Oise


16 juin 2010

Partenariat entre le coéquipier immobilier.com et immo-lift.com

Le Coéquipier Immobilier Objectif : pour une vente de biens immobiliers plus compétitifs et synonyme de résultats.

En créant ce partenariat, IMMO-LIFT et LE COEQUIPIER IMMOBILIER.COM pour les particuliers qui souhaitent apporter le service « PLUS » qui permettra aux vendeurs une valorisation de leurs biens immobiliers pour les rendre plus attractifs, plus spacieux, plus lumineux et plus Harmonieux, mettre en valeur les qualités des lieux et leur assurer de vendre au meilleur prix.

Parce que 90% des achats résultent d’un coup de cœur, qu’il ne suffit que de 90 secondes à un acquéreur pour se décider, et que l’acte d’achat est proportionnel à sa capacité de se projeter dans le bien visité…. ce partenariat entre ces deux professionnels ne peut être que synonyme de résultats.

Le COEQUIPIER IMMOBILIER.COM :

Le Coaching, le mot à la mode dans de nombreuses professions, serait-il un nouveau défi dans l’immobilier ? Cette démarche basée sur la transparence et la confiance pour mettre en relation vendeurs et acquéreurs est le challenge de la société « LE COEQUIPIER IMMOBILIER.COM » qui apporte un service sécurisé « à la carte » répondant à des besoins précis pour acquérir ou vendre votre bien immobilier sur Paris ou la Région Parisienne.

Vendre ou acheter un bien n’est pas à la portée de tous, plus de temps à perdre, les acquéreurs et les vendeurs recherchent un interlocuteur à même de leur apporter des conseils, une approche stratégique, conviviale, professionnelle et sécurisée, une personne de confiance qui les aidera dans toutes les démarches relatives à la vente ou l’acquisition d’un bien immobilier. L’approche « coaching » de la société LE COEQUIPIER IMMOBILIER.COM va permettre – à tous ceux qui le souhaitent - d’harmoniser les relations humaines entre vendeurs et acquéreurs tout en apportant un travail sérieux, productif synonyme de résultats.

L’expérience de Marie-Christine DUROYON/FLAHAULT, gérante du COEQUIPIER.COM : Plus de 17 ans dans la transaction immobilière - Plus de 800 transactions réalisées dans la vente de biens immobiliers - Plus de 17 ans à la Direction d’une agence immobilière en Région Parisienne - Plus de 22 ans dans la communication - Plus de 23 ans dans le management d’équipe commerciale et de communication. Son approche stratégique, conviviale, professionnelle vous sécurisera dans toutes vos démarches immobilières.

IMMO-LIFT :

Société spécialisée en Home Staging (mise en valeur immobilière pour la vente) et en Décoration intérieure sur PARIS et la Région Parisienne.

IMMO LIFT dépersonnalise votre bien pour proposer une présentation qui plaira au plus grand nombre et va créer un coup de cœur chez l’acquéreur. Pour donner une nouvelle vie à votre intérieur, IMMO-LIFT décore et optimise l’espace de votre appartement ou de votre maison en proposant les services suivants : Prestations de service (proposition d’idées d’aménagements et de plans) , Réalisation de la mise en valeur, Coaching déco (aider à organiser et à agencer au mieux l’espace), réalisation de la décoration intérieure, aménagement et décoration de biens vide (bureaux ou appartement destinés à la location meublée).

Sabine GUITTARD, décoratrice et directrice d’IMMO-LIFT vous permet de bénéficier de son expérience : Formation Artistique Supérieure à l’Académie Charpentier, 15 ans dans la Direction Artistique Publicitaire en particulier pour : Groupe George V, Les Nouveaux Constructeurs, Féréal.

Home Staging d’appartements et de maisons en IDF. Aménagement et décoration de bureaux de vente pour le groupe GECINA.

Rechercher un appartement sur Paris et la Région Parisienne nécessite beaucoup de temps, de disponibilité et de réactivité. Ce partenariat entre LE COEQUIPIER IMMOBILIER.COM et IMMO LIFT va permettre aux vendeurs de s’appuyer sur l’expérience et les conseils de deux professionnels pour les aider à trouver des acheteurs rapidement, dans des conditions optimales.

Ainsi le vendeur pourra – en collaboration avec ces deux sociétés – se positionner au mieux sur le marché de l’immobilier et obtenir un maximum de chances de vendre son bien immobilier plus rapidement avec le moins de négociations sur le prix de vente.

Pour plus d’informations :

Sabine GUITTARD (IMMO-LIFT) - Tél. 06 16 45 23 96
e-mail : contact@immo-lift.com – web : www.immo-lift.com

Marie-Christine DUROYON (LE COEQUIPIER IMMOBILIER) - Tél. 01 39 14 50 47
e-mail : le-coequipier-immobilier@orange.fr – web : www.lecoequipierimmobilierparticulier.com


Constructeurs de maisons individuelles en Seine et Marne


15 juin 2010

Prêt immobilier et mobilité professionnelle : Un nouveau prêt relais à 0 % ?

prêt relais à 0 Dans une interview dans le journal « Les Echos », Jean-François Roubaud (Président de la CGPME) propose la mise en place d’un prêt relais à 0% pour les salariés qui revendent leur bien pour une raison de mobilité professionnelle. Un prêt immobilier à 0% et qui ne couterait rien à l’Etat…

Accepter un poste éloigné de chez soi pose problème sur le plan immobilier dès lors que l’on est propriétaire de son bien. Le choix entre emploi et propriété se révèle être un réel dilemme et peut-être un frein à la mobilité professionnelle.
C’est dans un souci de relance économique pour les PME, que le président de la Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises (la CGPME) propose la mise en place d’un prêt relais à taux zéro qui aurait pour but de facilité la mobilité des salariés déjà propriétaires de leur résidence principale.
Ainsi le prêt immobilier ne serait plus un obstacle à une mutation, ou à un nouvel emploi puisque cette alternative permettrait de demeurer propriétaire de son logement sans frais additionnels.

Cette proposition de Jean-François Roubaud sera étudiée lors du salon Planète PME qui ouvrira ses portes le 15 Juin 2010 et où est attendu Nicolas Sarkozy.
Sur le plan gouvernemental, il y a de fortes chances que la proposition puisse aboutir dans la mesure où elle ne coûterait rien à l’Etat puisqu’elle serait totalement prise en charge par Action Logement.

Dans la pratique, cela sera réalisable lorsque l’emprunteur ne change pas d’employeur. Si un prêt immobilier complémentaire vient s’ajouter au prêt initial, la banque sera sûre de la situation professionnelle de son client.
En revanche, pour les emprunteurs qui quitteront leur région pour un nouvel emploi et qui à cet effet n’auront pas encore de contrat de travail signé ou seront en période d’essai, cela posera certainement problème aux établissements prêteurs qui risqueront de ne pas accepter un prêt immobilier complémentaire au prêt relais à taux zéro.


Constructeurs de maisons individuelles dans le Territoire de Belfort


14 juin 2010

123webimmo.com : implantation sur Châlons-en-Champagne (51)

123webimmo.com 123webimmo.com double la mise dans la Marne, avec une implantation sur Châlons-en-Champagne. Il s'agit là d'un nouveau cas de bi-concession, puisque Jorge Guedes exploite aussi l'agence d'Epernay, qui a connu depuis son ouverture récente un franc succès commercial, comptant déjà un nombre respectable de transactions au compteur.

Cette nouvelle adhésion porte l'effectif du réseau à 87 agences. La nouvelle agence ouvrira vers la mi-juillet.

123webimmo.com conforte, ouverture après ouverture, sa position de leader de l'immobilier low-cost. Son rythme de croissance s'avère sans précédent parmi les réseaux d'agences immobilières.

Le prochain objectif, celui des 100 agences, sera atteint avant la fin septembre.


Constructeurs de maisons individuelles dans la Marne


11 juin 2010

CB Richard Ellis a annoncé l’embauche de plus de 30 directeurs séniors pour les marchés clés dans le monde

CB Richard Ellis CB Richard Ellis Group, Inc. (NYSE: CBG) a annoncé que plus de 30 professionnels de l’immobilier ont rejoint la société pour ses marchés clés et ses business dans le monde depuis le début de l’année 2010. Les nouveaux arrivés sont entre autres :

EMEA

* Paul Copeland, Senior Director, basé à Londres, rejoint l’équipe Global Corporate Services pour gérer le delivery of transaction management services pour le compte des principaux clients mondiaux. Mr. Copeland était l’ancien Directeur Global Real Estate Strategy and Projects chez Barclays Capital.
* Jonathan De Mello, Senior Director, basé à Londres, dirige l’équipe Retail Consultancy au Royaume-Uni. Mr. De Mello vient d’Experian Property Consultancy et a travaillé comme consultant spécialisé dans le Retail pendant 10 ans.
* Johan Elfstadius, Managing Director, basé à Stockholm, dirige les opérations commerciales en Suède. Mr. Elfstadius était l’ancien Managing Director et CEO de Colliers International AB, Suède, et apporte plus de 10 ans de connaissance et expérience aux opérations nordiques en plein croissance.
* Keith Harris, Senior Director, basé à Londres, rejoint l’équipe Capital Markets au Royaume-Uni afin de développer et d’étendre les relations client au Royaume-Uni et en Europe. Mr. Harris travaillait récemment chez First London Securities PLC, une banque d’investissements basé à Londres et spécialisée dans l’immobilier.
* Ralph Holland, Senior Director, basé à Rome, rejoint l’équipe Global Corporate Services afin de développer le GCS platform en Italie et travaillera pour différents comptes de clients pan-European principaux. Mr. Holland était l’ancien Managing Director chez Cushman & Wakefield et avait la responsabilité de gérer le département corporate services business italien.
* Philip Howells, Executive Director, basé à Londres, rejoint l’équipe Central London. Mr. Howells arrive de Jones Lang LaSalle, où il était l’ancien Director West End business.
* Mark Routledge, Executive Director, basé à Londres, dirige l’équipe Office Investment qui fait partie du département Business Space Investment. Mr. Routledge est également un leader dans le marché des investissements des bureaux en dehors de la ville et vient de Jones Lang LaSalle.
* Mark Simms, Associate Director, basé à Londres, se concentre sur le développement et la location du retail, conseille les propriétaires des principaux centres commerciaux du Royaume-Uni. Mr. Simms a passé six ans chez Cushman & Wakefield travaillant au sein de l’équipe de l’agence retail.
* Ian Smith, Head of Project Management, basé à Londres, qui rejoint l’équipe Global Corporate Services pour diriger et élargir le corporate project management se présentant à travers la région EMEA. Mr. Smith est un ancien executive director d’Arcadis UK, faisant partie de l’équipe de direction de Buildings group.

Americas

* Tim Bell, Associate Vice President, basé à Toronto, se concentre sur la représentation des locataires sur le marché de Toronto. Mr. Bell était auparavant à Newmark, Knight Frank (Devencore).
* Sandy Chace, Senior Vice President, basé à Orlando, supervise les activités bureaux (un portefeuille de 1.8 million sq ft de location). Ms. Chace était auparavant in-house leasing representative chez Colonial Properties.
* Chris Cozby, Senior Vice President, basé à Dallas, représente aussi bien les clients privés et institutionnels dans l’acquisition et la disposition des centres commerciaux à travers Dallas-Ft Worth, Southwest et d’un point de vue national. Les cinq dernières années, Mr. Cozby fût un dirigeant fondateur de Thackeray Partners, une entreprise d’investissement basée à Dallas. Avant cela, il dirigea les opérations de retail àTrammell Crow Company.
* Jim Doty et John Clare, Vice Presidents, basés à Toronto, se concentrent sur la location de bureaux. Ils étaient auparavant à DTZ.
* Peter Gineris, Senior Vice President, basé à Albuquerque, dirige debt & equity finance practice à New Mexico. Mr. Gineris était plus récemment Vice President and Manager chez Sunrise Mortgage.
* John Haire, Managing Director, basé à Toronto, dirige le bureau de Toronto North. Mr. Haire était auparavant au senior management chez Cushman & Wakefield à Toronto.
* Angel de la Hoz, Vice President, basé à Mexico City, dirige une équipe se concentrant sur la location de bureaux et immobilier d’entreprise à Mexico. Pendant plus de dix ans il fut un agent leader chez Colliers à Mexico.
* Russ Johnson et Steve Ridenour, Vice Presidents, basés à Spokane, se concentrent sur la mise en place de la présence de l’entreprise dans l’Inter-mountain West (Washington, Idaho, Montana, Wyoming, North Dakota et South Dakota). Mr. Johnson est un vétéran de 35 ans et Mr. Ridenour un vétéran de 37 ans du secteur de l’immobilier commercial.
* Nicholas Matt, Senior Vice President, basé à Pittsburgh, dirige l’initiative de croissance du département debt & equity finance activities partout dans cette région. Mr. Matt était auparavant Managing Director chez HFF à Pittsburgh.
* Martin Mitchell, Managing Director, Asset Services, basé à Dallas, supervise le property management et les activités liées au portefeuille de 42 million sq ft au nord du Texas. Plus récemment, Mr. Mitchell était President et CEO de Southwest Real Estate Services, Inc.
* Trent Snarr, Vice President, basé à Salt Lake City, joint debt & equity finance activities. Mr. Snarr était auparavant chez CIBC World Markets pendant neuf ans.

Asia-Pacific

* Dominic Chung, Senior Director, basé à Hong Kong, dirige l’équipe d’Investment Properties à Hong Kong et contrôle la majorité des transactions concernant les investissements dans la plus grande région chinoise. Il était auparavant chez Jones Lang LaSalle en tant que Managing Director de Shenzhen et Head of Investments pour Guangzhou et Shenzhen au sud de la Chine.
* David Elam, Director, Global Corporate Services, basé à Melbourne, dirige le développement de la GCS Industrial business unit. Il était plus récemment principal of Terrain Property à Melbourne et il a eu des rôles importants chez Jones Lang LaSalle.
* Ellis Hui, Managing Director, basé à Chengdu, China, dirige les opérations de CBRE à Chengdu. Il supervise la planification stratégique, les relations clients et les activités de business development, et fournit également un soutien en prestation de services dans d’autres domaines à travers la province de Sichuan. Il fut auparavant Property General Manager chez Jones Lang LaSalle en Chine.
* Yong Jin, Chief Operating Officer, China, basé à Beijing, supervise les aspects opérationnels des affaires de CBRE en Chine. Le well-rounded manager fût auparavant Vice Chairman of the Board chez BA, une des plus importantes entreprises chinoises de real estate services.
* Andrew Leoncelli, Director Residential Projects, basé à Melbourne, contrôle l’expansion du CBRE’s Residential Projects business sur le marché de Victoria. Il rejoint CBRE de Property Fund Valad.
* James McLean, Senior Director, basé à Hong Kong, dirige la Hong Kong Island Office Services team. Il fut plus récemment un National Director chez Jones Lang LaSalle in Singapore, où il dirigea une équipe régionale de gestion de transactions. * Tim Molchanoff, Senior Director, Office Services, basé à Sydney, est à la tête du CBRE’s project leasing efforts au Sydney CBD. Il rejoint CBRE après dix ans chez Jones Lang LaSalle.
* Rebecca Pearce, Associate Director, Sustainability, basée à Sydney, contrôle les initiatives de développement durable de CBRE dans la région pacifique. Ms. Pearce a une vaste expérience internationale et était plus récemment un Senior Associate de Sustainability Advisory Group aux Emirats Arabes Unis.
* Grace Ramin, Associate Director, Global Corporate Services, basé à Singapour, soutient la comptabilité client et les transactions financières et supervise l’exécution du CBRE financial system for facilities management accounts en Asie pacifique. Elle fût auparavant le Financial Controller chez Jones Lang LaSalle aux Philippines.
* Phil Smith, Senior Director, Retirement Housing & HealthCare Transactions, basé à Sydney, préside la CBRE’s expanding retirement housing & healthcare transactions team. Il occupa auparavant un poste de financement immobilier de haut-niveau chez Norddeutsche Landesbank et St Andrews Healthcare Pty Ltd.

A propos de CB Richard Ellis

CB Richard Ellis Group, Inc. (NYSE : CBG) est une société Fortune 500 (liste des 500 plus grandes entreprises américaines) et S&P 500 (indice boursier des 500 plus grandes entreprises américaines) dont le siège est situé à Los Angeles. Elle est la plus grande société de services immobiliers au monde (en termes de chiffre d’affaires 2007). Le groupe compte près de 29 000 employés répartis sur plus de 300 bureaux internationaux (hors filiales) et propose ses services aux propriétaires, investisseurs et utilisateurs du monde entier. CB Richard Ellis offre des services de conseil stratégique et d’exécution en vente et leasing, immobilier corporate, gestion de patrimoine, de projets et d’installations, crédit hypothécaire, expertise, assistance à maîtrise d’ouvrage, gestion d’investissement, recherche et consulting. CB Richard Ellis est la seule société de services immobiliers commerciaux à figurer dans la liste des 50 meilleures entreprises de sa catégorie publiée par BusinessWeek. L’entreprise figure également dans la liste publiée par Fortune des 100 entreprises dont la croissance est la plus rapide.
CB Richard Ellis est lauréat d’Or du « Best Workplaces France 2008», Palmarès du « Great Place to Work® Institute » qui récompense les 30 meilleures entreprises où il fait bon travailler.

Pour plus de renseignements, rendez-vous sur www.cbre.fr

Contacts presse FR :

Wellcom : 01 46 34 60 60 – Marine Lietar – mli@wellcom.fr
Stéphanie Piere – sp@wellcom.fr
CB Richard Ellis : Magali Baron – 01 53 64 36 45 – magali.baron@cbre.fr


Constructeurs de maisons individuelles dans le Jura


10 juin 2010

Cession d’un ensemble de 16.456 m2 à Morangis (91)

Directgestion Property Management La Société BS2I a acquis auprès d’ACP Développement un ensemble d’immeubles d’une surface totale de 16.456 m2, situé au 11/15 avenue Ferdinand de Lesseps à Morangis dans le département de l’Essonne (91).

Cet ensemble immobilier, à fort potentiel de valorisation, est pourvu de deux larges façades donnant d’une part sur l’avenue Ferdinand de Lesseps et de l’autre sur la rue du Docteur Schweitzer. Il comprend neuf bâtiments distincts, dont une majorité de locaux à usage de bureaux, des entrepôts, un restaurant d’entreprise, et un local commercial de 315 m2, loué à l’Agence bancaire Banque Populaire Rives de Paris.

Implanté sur un terrain de 33.977 m2, l’ensemble immobilier est entièrement clôturé et bénéficie d’un aménagement planté.

Située à 15 km au Sud de Paris, proche de l’aéroport d’Orly et de la gare TGV de Massy, la ville de Morangis est desservie par l’A6, l’A10 et la Nationale 7. Elle comprend diverses zones d’activités et bénéficie de coûts d’implantation très compétitifs.

La commercialisation et la gestion de l’ensemble immobilier a été confiée à Directgestion Property Management.


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Hérault


CAPIFRANCE, 1er réseau immobilier à lancer une publicité interactive, cette semaine dans Le Nouvel Economiste

CapiFrance Dans un souci permanent d'innovation, le réseau immobilier CAPIFRANCE n'hésite pas à utiliser les dernières nouveautés en matière de technologie dans sa communication. Ainsi, la première publicité CAPIFRANCE avec flashcode intégré vient-elle d'être publiée dans le Nouvel Economiste.

Le flashcode, ce code barre dernière génération, permet d'accéder directement à un site ou à une page web. Il suffit de le lire avec un smartphone (comme l'Iphone par exemple), et la page internet se charge aussitôt sur le téléphone.

Pour l'occasion, CAPIFRANCE a mis en place un mini site internet adapté aux téléphones mobiles. Ce dernier donne accès, entre autre, à une présentation du réseau, mais aussi à des vidéos et autres informations utiles. L'option de rappel automatique a même été intégrée : vous envoyez votre numéro de téléphone via le formulaire et l'on vous rappelle tout de suite.

Le flashcode, une technique déjà utilisée par CAPI dans son journal interne Capinews, qui différencie encore le réseau côté création et innovation.

Contact :
CAPIFRANCE
Parc d'Activités de l'Aéroport
Le Lancaster
455 rue Alfred Sauvy
34470 Pérols Cedex

Service communication
sophie.guin@capifrance.fr
sophie.mortreuil@capifrance.fr
04 99 91 43 11


Constructeurs de maisons individuelles en Charente


16eme édition du salon de la copropriété

Salon de la Copropriété 2 jours fédérateurs pour une manifestation encore plus professionnelle, plus business, avec un contenu de qualité

Avec un parc géré de près de 8 millions de logements, dont plus de la moitié construits entre 1950 et 1970, les syndics ont un rôle majeur à jouer face à une population de copropriétaies très diverses. Face à ce constat, le Salon de la Copropriété prend toute sa signification et confirme pour sa 16ème édition qu’il est le rendez-vous de tous les décideurs en copropriété.

Portée par une thématique principale : "Objectif : maîtrise des charges en copropriété", l’édition 2010 de cette manifestation permettra d’accompagner le visiteur dans son choix grâce à la mise en place d’un parcours de visite par typologie : "spécial copropriétaire", "spécial conseil syndical", "spécial architecte",... Principal enjeu des syndics, présidents et membres de conseil syndical, copropriétaires, architectes, maîtres d’oeuvre, professionnels de l’équipement, de l’entretien et des services, mais aussi experts immobiliers ou institutionnels, la maîtrise des coûts devient un critère de différenciation concurrentiel et législatif qui répond aux défis éco-responsables lancés notamment par le Grenelle de l’environnement :“durable” doit désormais rimer avec “économie”.

Evénement convivial, Le Salon de la Copropriété - dans un nouveau format festif et efficace - est organisée sur 2 jours de rencontres encore plus professionnelles et plus business, et articulée autour de plusieurs axes :

· Une exposition qui regroupera plus de 150 sociétés exposantes avec une large représentativité des activités de copropriété (syndic de copropriété, équipement, entretient, experts immobiliers, services, institutionnel, média) et 8 000 visiteurs attendus qui découvriront les offres développées dans ces domaines.

· Des conférences, élaborées par un comité scientifique, qui aborderont les sujets d’actualité du moment.

· Des ateliers exposants où ces derniers valoriseront leurs expertises auprès des visiteurs en présentant leurs nouveautés ou leurs témoignages clients

· Les consultations gratuites, fortement plébiscitées par les visiteurs, seront étoffées en 2010. Architectes, géomètres, experts, avocats, acousticiens, avoués, experts d’assuré ou notaires seront présents pour les guider dans leurs projets liés à la copropriété.

· Quatre demi-journées de formations gratuites sur le conseil syndical, l’Assemblée Général, la comptabilité et la gestion des charges, pour trouver des solutions concrètes aux problématiques quotidiennes des conseils syndicaux.

· Une étude de marché exclusive : Exposants, intervenants, experts immobiliers et partenaires seront associés à la mise en place d’une étude de marché exclusive. Les résultats de l’étude seront communiqués pendant l’événement !

· La nuit de la copropriété Pour joindre l’utile à l’agréable et prolonger les rencontres faites pendant la journée, une nocturne clôturera le premier jour du salon. Visiteurs et exposants pourront ainsi se retrouver autour d’un buffet et profiter des animations mises en place pour l’occasion.

Relations Presse :
Marie-Christine FLAHAULT Tél. 06 15 37 18 11 flahault@orange.fr

Pour plus d’informations :
Hélène TSOUNGUI Tél. 01 76 77 16 18 Helene.tsoungui@comexposium.com

Web : www.saloncopropriete.com

Back up sur Les chiffres 2009

7674 visiteurs : 78% de professionnels et 85% de franciliens
3728 auditeurs aux conférences
400 consultations gratuites
154 exposants : 24 syndics et 80 exposants des secteurs entretien/équipement


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Aube


09 juin 2010

AVIS-Immobilier organise des réunions d'informations franchise

AVIS-Immobilier Pour découvrir AVIS-Immobilier et connaître les conditions d’adhésion au réseau, l’enseigne organise des Réunions d’Informations franchise les vendredi 18 juin 2010 et lundi 28 juin 2010 à partir de 9h00 sur Paris.

Ces réunions se dérouleront en deux temps :

- Présentation du Concept AVIS-Immobilier

- Questions / Réponses

Pour y participer, contactez Florence KERNEUR, la Responsable Développement chez AVIS-Immobilier :

Par email : fkerneur@avis-immobilier.fr
Par fax : 02 28 44 51 75

Venez à la rencontre de l’enseigne AVIS-Immobilier : réseau dynamique et innovant.

Retrouvez l’enseigne sur www.avis-immobilier.fr
et pour le développement sur www.franchise-avis-immobilier.fr

AVIS-Immobilier - 11, rue du Chemin Rouge – Bât A – 1er étage – 44300 NANTES
Tél. 02 28 44 51 80 – Fax : 02 28 44 51 75


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Indre et Loire


Trianon Résidences Alsace lance ses appartements BBC ainsi qu'un nouveau site web

Trianon Résidences Un promoteur immobilier alsacien dynamique

Depuis 2003, Trianon Résidences sollicite les artisans et les entreprises alsaciennes pour bâtir des résidences modernes et humaines, résolument tournées vers les espaces verts. Toujours à l’affût des meilleurs terrains, Trianon sélectionne ce que l’Alsace a de mieux à offrir au travers d’un choix scrupuleux d’adresses, afin de proposer à ses clients un cadre de vie reposant et protégé. C’est grâce au souci constant d’améliorer la qualité et les performances de ses équipements et de ses réalisations que le promoteur mulhousien voit sa notoriété croître de jour en jour dans cette région. Ainsi, après plus d’une dizaine de constructions dans le Haut-Rhin, l’entreprise s’apprête à étendre son activité à l’ensemble de l’Alsace, le Bas-Rhin devant accueillir les premiers programmes immobiliers vers la fin de cette année 2010.

Une gamme de logements de standing innovants

Si l’entreprise a développé au cours de ces dernières années des appartements de plus en plus économes en énergie, avec tout d’abord des résidences certifiées Haute Performance puis Très Haute Performance Energétique, Trianon Résidences propose désormais deux produits composés exclusivement de logements basse consommation (BBC). En agissant ainsi, sa volonté est d’assurer au mieux l’investissement d’une vie, en préparant sereinement l’arrivée prochaine de la future Réglementation Thermique RT2012 afin d’offrir à ses clients des appartements en avance sur leur temps. Le second objectif est naturellement de franchir un nouveau cap dans le refus de gaspiller l’énergie, tout en insistant une fois de plus sur la proximité avec la nature chère au promoteur, qu’il s’agisse de l’intégration esthétique des bâtiments, en accord avec le décor naturel alsacien, ou de leur impact sur l’environnement en général. Ainsi, que ce soit les Hauts de Saint-Léger à Rixheim, ou le Square des Orangers 2 à Lutterbach, deux villes situées à proximité de Mulhouse, les nouvelles résidences Trianon se veulent être un savant mélange équilibré entre quiétude et sérénité de la campagne d’une part, et modernité, innovation et confort de l’autre.

Un nouveau site web pour appuyer son développement

Avec sa nouvelle mouture, www.trianon-residences.fr joue avant tout la carte de l’entreprise à l’aise avec les technologies de son temps. Plus participatif, le site se voit doté d’une section Actualité où peuvent interagir les utilisateurs de Facebook à la manière d’un blog, une section que l’on pourra d’ailleurs désormais suivre grâce à son flux RSS. Mais c’est avant tout une avancée dans le contenu que propose cette version, avec la création de nouvelles rubriques facilitant la navigation. Afin de satisfaire la curiosité, le site propose un grand nombre de contenus pour se familiariser avec les produits, telle qu’une visite virtuelle, un show-room déco, des plans et photographies des constructions de Trianon Résidences. Au rang des nouveautés, notons également l’apparition d’une rubrique entièrement dédiée aux investisseurs afin de les aider dans le choix d’un bien locatif. Enfin, la création d’une rubrique « A Savoir » informe l’internaute sur les conseils immobiliers, et lui fournit une information de qualité sur les normes environnementales, d’accessibilité aux handicapés ainsi que sur les aides de l’Etat.

Website : www.trianon-residences.fr


Constructeurs de maisons individuelles en Alsace


Open Management Immobilier organise le 16 juin une conférence sur le thème de la certification HQE Exploitation et le bail vert

Open Management Immobilier L’objectif de la matinée au Centre de Conférences Edouard VII à Paris
L’objectif de cette matinée sera de permettre aux Professionnels participants d’échanger notamment sur les problématiques des divergences d’intérêts Propriétaire / Locataire, dans le cadre de la certification HQE Exploitation et des solutions qui pourraient s’ébaucher au travers le bail vert, les prescriptions techniques, etc...

La question que se pose de nombreux Acteurs de l’immobilier est de savoir si la certification HQE Exploitation apporte une sur cotte à la valeur d’un immeuble. Cette question n’a pas de réponse à ce jour, en l’absence de retour d’expérience. Toutefois il est fort probable que la valeur locative des immeubles non certifiés subira à court ou moyen terme une décote.

Grâce à cette rencontre, à laquelle participera une quinzaine de Professionnels de l’immobilier, Open Management Immobilier :
- Sera à l’écoute des besoins actuels dans le domaine de la maintenance et l’exploitation des patrimoines immobiliers.
- Poursuivra son action d’adaptation de ses prestations afin de répondre à la nécessité d’une approche transverse des problématiques environnementales, grâce à son réseau d’Experts pluridisciplinaires.

Les Intervenants

Au cours de la matinée des Acteurs au cœur du sujet interviendront :
- Pascal-Philippe CLOIX de l’organisme CERTIVEA qui présentera la certification HQE Exploitation,
- Alain GUERBER de la foncière GECINA qui nous fera part d’un retour d’expérience d’une certification HQE Exploitation sur un immeuble de bureaux de 42 000 m² à Colombes.
- Maître Francis Martin, Avocat, qui exposera sur le bail vert.

Description des thèmes abordés

La certification HQE Exploitation
La certification HQE Exploitation a pour objectif de distinguer les bâtiments en exploitation, dont la qualité intrinsèque du bâti, les modalités de suivi de la maintenance et de la qualité environnementale des pratiques, permettent de bonnes performances environnementales en phase d’exploitation.
Elle couvre tous les secteurs tertiaires. La certification est délivrée à l’issue d’audits portant sur le Système de Management de l’Exploitation (SMEX), la Qualité Environnementale du Bâtiment en Exploitation (QEBE) et la Qualité Environnementale des Pratiques (QEP), chacun faisant l’objet d’un référentiel technique.
Source CERTIVEA

Le bail vert
Lors de l'examen du titre "Bâtiments et urbanisme" du Grenelle 2, mercredi 5 mai, à l'Assemblée nationale, un amendement a été adopté de manière à rendre obligatoire l'insertion d'une annexe environnementale au bail des locaux à usage de bureaux ou de commerces ou sur des locaux commerciaux.
L'amendement précise qu'après l'article L. 125-5 du Code de l'environnement, il est inséré un article L. 125-9 ainsi rédigé :
"Les baux conclus ou renouvelés portant sur des locaux de plus de 2 000 mètres carrés à usage de bureaux ou de commerces ou sur des locaux commerciaux situés à l'intérieur d'un centre commercial comportent une annexe environnementale. (...) Le preneur et le bailleur relèvent chacun les consommations énergétiques réelles en énergie finale qui sont dans leur champ de responsabilités. Si le preneur n'est pas propriétaire des locaux, il fournit chaque année au bailleur les consommations énergétiques relatives à ces locaux. Le preneur et le bailleur se communiquent mutuellement toutes informations utiles relatives aux consommations des locaux loués. Le preneur permet au bailleur l'accès aux locaux loués pour la réalisation de travaux d'amélioration de la performance énergétique."
Un décret viendra définir le contenu détaillé de cette annexe qui pourra prévoir les obligations qui s'imposent aux preneurs pour limiter la consommation énergétique des locaux concernés. Elle devra obligatoirement être jointe aux baux conclus ou renouvelés à partir du 1er janvier 2012, et trois ans après l'entrée en vigueur de la loi Grenelle 2 pour les baux en cours.
Eric Leysens | Source LE MONITEUR.FR

Open Management Immobilier, est une société de conseil en ingénierie de la maintenance et l’exploitation dans le secteur immobilier.
Open Management Immobilier est une plate forme de compétence qui s’appuie sur un réseau d’Experts possédant une forte pratique dans les domaines suivants : chauffage, ventilation, climatisation, électricité, GTB, ascenseurs, traitement et recyclage des déchets, hygiène et sécurité…
Open Management Immobilier réalise en permanence des sessions de formation sur des thématiques en cohérence avec l’activité des Experts faisant partie de son réseau et réalise la création de programmes de formations personnalisées.

Contact :
OPEN MANAGEMENT IMMOBILIER
Tour Orion
12 / 16 rue de Vincennes
93100 MONTREUIL
TEL 01 55 86 11 91
www.open-management.fr


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Indre


08 juin 2010

Accession à la propriété : des pistes de réformes

immobilier Favoriser l’accession à la propriété était un des engagements du candidat Nicolas Sarkozy.

Aujourd’hui, c’est dans une période délicate, où il faut autant ménager les dépenses publiques qu’aider les ménages, que se construit le travail de la réforme des outils d’aide à l’accession à la propriété.

Retour sur les changements qui pourraient voir le jour en matière de prêt immobilier et d’aides au logement …

« 5 sigles plus ou moins bizarroïdes que personne ne comprend »

« 5 sigles plus ou moins bizarroïdes que personne ne comprend » ; c’est ainsi que Benoît Apparu, qualifie les cinq principales aides à l’accession à la propriété qui sont actuellement proposées aux français. Les produits d’accession sociale tels que le PTZ, le Pass-Foncier, la déduction des intérêts d’emprunt, le PEL sont devenus illisibles. Il est vrai qu’avec les changements aléatoires, il est difficile de s’y retrouver, de comprendre et surtout de faire le tri des aides et des mesures déployées en faveur du logement. Une refonte globale des dispositifs d’accession est donc nécessaire et se prépare afin de créer des « outils d’aide à l’accession plus efficaces, permettant de rendre plus solvables les classes moyennes, tout en dépensant moins », comme le souhaite le secrétaire d’état au logement.

Faire mieux avec moins

Rassembler les aides, faire un seul, voire deux produits, telle est l’ambition du gouvernement. C’est d’ailleurs le moment d’y songer puisque le doublement du PTZ et le Pass-foncier prennent fin cette année.
Les discussions en cours portent donc sur le pass-foncier, le prêt à taux zéro, le crédit d’impôt sur les intérêts d’emprunt, mais aussi sur les APL même si Benoît Apparu ne souhaite pas y toucher alors que François Fillon de son coté veut économiser 6 milliards d’euros sur les trois prochaines années. Il faudra donc bel et bien trouver des sources d’économies.
Ainsi, faire mieux avec moins s’annonce une entreprise difficile à réaliser. Il s’agit notamment de définir clairement le public visé et de le cibler comme le souligne Benoît Apparu dans La Tribune: « nous devons aussi déterminer si nous privilégierons les personnes qui accèdent pour la première fois à la propriété ou inclurons aussi les « secundo-accédants »».
Cette nouvelle réforme annonce donc des avantages mais aussi des inconvénients liés à la restriction budgétaire.

Les points négatifs

Les anciennes mesures prises pour calmer la crise qui connaissent un réel succès mais qui coûtent chères, arrivent à terme et ne seront pas reconduites telles quelles.
Le plan de relance gouvernemental de Décembre 2008 qui comprenait le doublement du prêt à taux zéro et la création du pass-foncier pour les primo-accédants, va prendre fin cette année.
Quant au dispositif Scellier, qui connaît lui aussi un immense succès, il va être aménagé avec une révision des plafonds de loyers et interdit dans certaines communes. Le taux de la réduction d’impôt va être abaissé dès l’an prochain, puisque de 25 % pour les investissements effectués cette année, il passera à 15 % pour les investissements en 2011 et à 10 % en 2012. En revanche, le dispositif est favorisé pour les logements BBC pour lesquels la réduction d'impôt sera toujours de 25 % en 2011 et de 20 % en 2012. L’environnement reste donc une préoccupation en matière de logement. Ajoutons que la loi Grenelle 2 prévoit d’obliger le vendeur d’un bien immobilier à effectuer un diagnostic de performance énergétique et à afficher la consommation du logement sur l’annonce immobilière.
Enfin, le crédit d’impôt portant sur la résidence principale pourrait être lui aussi supprimé en 2011.

Les points positifs

Le crédit d’impôt sera certainement supprimé ou plutôt fusionné avec d’autres aides pour être versé instantanément à l’emprunteur et ainsi se faire ressentir immédiatement.
Concernant le prêt à taux zéro, il pourrait être désormais ouvert aux emprunteurs qui n’ont pas d’impôt sur le revenu à leur nom. Les jeunes acquéreurs qui sont encore domiciliés chez leurs parents pourraient par exemple bénéficier d’un prêt immobilier à taux zéro pour l’achat de leur logement. Ce qui n’est pas possible à ce jour. De plus, l’état des lieux obligatoire pour l’achat d’un bien de plus de 20 ans serait supprimé.
Un autre point non négligeable concerne les plafonds de ressources pour bénéficier du prêt accession sociale qui seront abaissés afin d’encourager davantage de ménages dans la réalisation de leur projet immobilier.
Enfin, pour les locataires les plus en difficultés, la nouvelle GRL va leur ouvrir des possibilités de logement tout en rassurant les propriétaires bailleurs.
Ainsi, la réforme des outils d’aide à l’accession à la propriété devrait à la fois dans un souci de restriction des dépenses mais aussi de clarté et d’efficacité viser davantage les classes moyennes et avoir un effet plus immédiat.
Attendons de voir quelles seront les mesures définitivement mises en place en espérant que les préoccupations actuelles restent à l’ordre du jour.


Constructeurs de maisons individuelles en Seine et Marne


Banimmo repositionne deux bâtiments de son portefeuille sur base d'une prélocation à long terme

Banimmo Les bâtiments, tous deux situés dans le Parc Da Vinci à Bruxelles, avaient été acquis alors qu’ils étaient loués, avec pour objectif à terme une rénovation en profondeur ou une restructuration en vue d’un repositionnement sur le marché.

Le premier bâtiment développe 3.753 m² et se situe Avenue de Schiphol, à Evere. Il fait actuellement l’objet d’une rénovation profonde et un nouvel occupant y louera 2.550 m² pour une durée de 6 ans ferme minimum, avec possibilité de prolongation de 3 ans supplémentaires.

Le second bâtiment développe 6.350 m² et se situe Rue de la Fusée à Haren. Banimmo a signé un accord avec une société multinationale qui souhaite y regrouper ses activités opérationnelles et son siège, après que le bâtiment ait été transformé et étendu pour satisfaire ses besoins spécifiques.

Le nouveau bâtiment développera 8.242 m² et fera l’objet d’un leasing opérationnel à long terme qui prendra effet à compter de l’achèvement des travaux.

Ces deux opérations s’inscrivent dans le cœur de métier de Banimmo.

Elles ont pour effet une augmentation à terme des revenus locatifs. Dans son souci constant d’offrir des produits immobiliers qui répondent aux critères les plus élevés de performance énergétique et de qualité environnementale, Banimmo respectera également les meilleures normes environnementales dans la mise en œuvre de ces deux bâtiments.

Contact:
Didrik van Caloen
nv BANIMMO sa
Tel. : +32 2 710 53 41
e-mail : didrik.vancaloen@banimmo.be

Christian Terlinden
nv BANIMMO sa
Tel. : +32 2 710 53 42
e-mail : christian.terlinden@banimmo.be

A propos de Banimmo
Banimmo, foncière de repositionnement et de redéveloppement, acquiert des immeubles présentant un haut potentiel de redéveloppement pour les revendre après transformation. La société, qui est active en Belgique, en France et au Luxembourg dans les secteurs bureaux, retail et semi-industriel, ainsi que dans les centres de conférences et d’exposition, est établie à Bruxelles. Sa filiale, Banimmo France, couvre le marché français à partir de son siège de Paris.
L'entreprise compte une trentaine de collaborateurs. Jusqu’à présent, le groupe Banimmo a investi dans quelque 25 biens immobiliers représentant une valeur totale de plus de € 341 millions. La Belgique constitue le marché prédominant, avec plus de 60% du portefeuille en termes de valeur de marché. La France représente un peu moins de 40% du portefeuille de Banimmo. Le portefeuille évolue continuellement grâce au repositionnement permanent et à la rotation élevée des actifs. A ce jour, la société est contrôlée conjointement par Affine (50%) et le management (28,8%), le reste, soit 21,2%, étant entre les mains du public.


Constructeurs de maisons individuelles dans la Meuse


07 juin 2010

Les Maisons d’Aujourd’hui : chiffre d’affaires en baisse

Les Maisons d’Aujourd’hui (Code ISIN : FR0010515742), informe ses actionnaires que la tenue de l’Assemblée générale ordinaire de la société Les Maisons d’Aujourd’hui se tiendra le lundi 21 juin 2010 à 14h30 (Hôtel Novotel - Porte d’Asnières Paris).

2009 : Une année difficile dans un contexte de marché fortement dégradé

Les Maisons d’Aujourd’hui (Code ISIN : FR0010515742), constructeur de maisons individuelles clés en main, annonce ce jour ses résultats pour l’exercice 2009 :

Société Les Maisons d’Aujourd’hui

Le chiffre d’affaires des Maisons d’Aujourd’hui pour l’exercice clos le 31 décembre 2009 s’établit à 7 805 K€ en recul de 51% par rapport à l’exercice 2008.

Au cours de cet exercice, la société a continué à subir les effets de la grave crise financière et économique ayant impacté particulièrement les entreprises de son secteur. Les contrats de construction financés par des prêts PASS Fonciers, largement utilisés par la cible de la société (primo accédant), ont été retardés d’environ 6 mois du fait de l’allongement des délais administratifs liés à ce type de financement. Les délais de construction et donc de facturation ont, de leur côté, subi des retards importants du fait des très mauvaises conditions climatiques de l’hiver 2009.

Anticipant cette tendance, la Société a très tôt pris des mesures d’optimisation de ses charges fixes lui permettant ainsi d’amortir le choc de la baisse de son chiffre d’affaires.

Ainsi, le résultat d’exploitation de la société s’établit à une perte de 511 K€ pour un bénéfice de 131 K € pour l’exercice 2008. Le résultat financier s’établit à un bénéfice de 525 K€ contre un bénéfice de 731 K€ en 2008. Le résultat courant avant impôts s’établit à un bénéfice de 14 K€ contre un bénéfice de 1.095 K€ en 2008.

Enfin, le Résultat Net de la Société est un bénéfice de 225 K€ pour un bénéfice de 1.065 K€ en 2008.

Perspectives 2010 :

Le Groupe va intensifier au cours de l’année 2010 ses efforts de communication sur tous les canaux avec un accent particulier pour Internet, secteur de distribution et de communication qu’elle place au centre de sa stratégie.

En parallèle et pour tirer bénéfice de ses efforts de communication, la Société a initié un plan de renforcement de ses équipes de ventes et créée une nouvelle agence commerciale à Pontault Combault (77).

Après avoir gelé sa politique de croissance externe en 2009, la Société annonce qu’elle est entrée en phase finale de négociation sur une cible située dans le Centre de la France et qu’elle entend rester à l’écoute du marché et profiter des opportunités qui pourraient se présenter.

Le Groupe confirme qu’elle s’engage à une reprise de cotation dès la conclusion finale de l’action judiciaire en cours.

A propos du Groupe Les Maisons d’Aujourd’hui

Les Maisons d'Aujourd'hui, est spécialisé dans la construction et la commercialisation de Maisons Individuelles en secteur diffus, le terrain étant acheté séparément par le client. La société est cotée sur le Marché Libre depuis le 30 août 2007.

Responsable communication :

Monsieur Guy NOEL - Téléphone : +33 (0)1 45 74 01 78
Site Internet : www.maisonsdaujourdhui.fr
Codes Valeur : FR0010515742 - MLMAI


Hôtels Picardie


Les prix de l'immobilier sont emportés dans une solide spirale haussière

Entreparticuliers.com En mai, traditionnellement mois phare pour l’immobilier, les prix ont encore augmenté.

Pour les appartements à l’échelon national, nous estimons leur évolution à +0,8% sur un mois et +2,3% sur trois mois.

La hausse est la plus marquée dans l’Ouest (+1,7% sur un mois et +3,9% sur trois mois) et en Ile de France (respectivement +1% et +3,4%).

Pour les maisons, la variation globale est encore plus prononcée à +1,7% sur un mois et +2,8% sur trois mois.

C’est en Rhône-Alpes où la séquence de baisse avait été la plus appuyée, que le rebond est le plus dynamique (+3,3% sur un mois et +8,3% sur trois mois), suivis par l’Ile de France (respectivement +3,2% et +3,6%) et le Nord (+2% et +4,1%).

Les vendeurs ont toujours clairement la main et reviennent en nombre sur le marché.

Nous mesurons ce mois-ci le nombre de nouveaux biens mis en vente à 53.317.

A titre de comparaison, ce volume est près du double de celui enregistré en mai 2009, qui était anormalement faible, mais surtout marque une augmentation de +4% par rapport à mai 2008, et +12% par rapport à mai 2007, qui constituent des périodes de référence plus significatives.

Depuis le début de l’année, le nombre de nouveaux biens proposés à la vente dans l’ancien est en progression de 37%.

Le taux de négociation est toujours en baisse à 6,8% et se place même sous son niveau d’avant crise (7,2% en mai 2008).

Le nombre de biens vendus sans négociation à 36% atteint quant à lui un record depuis deux ans.

Ce qui n’arrête aucunement les acheteurs, puisque le délai moyen de transaction à 9,5 semaines atteint lui aussi son étiage d’avant crise (9,6 semaines en mai 2008).

Point haut également depuis trois ans, à 39%, pour la part des biens trouvant preneur dans le premier mois de mise en vente.

Mon analyse du marché me conduit aujourd’hui à réviser à mi-exercice mon pronostic du début d’année : en 2010, le prix des biens immobiliers augmentera d’au moins 5% (vs 3% initialement prévu en janvier dernier), dans un volume de transactions en progression d’au moins 25% (vs 15% précédemment annoncé).

Mai 2010 Stéphane ROMANYSZYN
Président d'Entreparticuliers.com



Groupes électrogènes


Lamotte Constructeur : lauréat de la Pyramide d’Argent - Grand Prix Régional

Lamotte constructeur Organisées pour la 7ème année par la Fédération des Promoteurs Constructeurs de France, les Pyramides soulignent l’excellence, la qualité, l’esthétique et l’innovation dans la construction de logements neufs.

Le 21 avril dernier, la Pyramide d’Argent 2010 a été remise au Groupe Lamotte, l’un des plus importants constructeurs du Grand Ouest dirigé par Jean-Marc TRIHAN. Cette distinction nationale parrainée par le Crédit Foncier a été accordée au promoteur pour son programme LE COURS DES ARTS à NANTES : une composition urbaine originale réalisée avec le cabinet IN SITU Architecture & Environnement.

La Pyramide d’Argent : premier prix régional de la FPC

Destinées à promouvoir le savoir-faire des constructeurs membres de la FPC, les pyramides participent pleinement au Chantier national pour le Logement mis en place par le gouvernement afin de diversifier l’offre tout en l’adaptant aux problématiques de la société actuelle.
Ce concours récompense ainsi les initiatives de promoteurs aux niveaux national et régional pour les résidences principales, de loisirs, des résidences à destination d’étudiants ou de personnes âgées mais aussi des résidences mixtes, sans oublier les programmes tertiaires.

Lors d’une première sélection régionale, le Groupe Lamotte s’est distingué parmi les nominés au palmarès d’Argent.

En décernant sa pyramide d’Argent 2010 au Groupe Lamotte, le jury prime un programme original et ambitieux qui a su intégrer l’ensemble des critères de performances thermiques, environnementaux, de durabilité et d’esthétique.

Le Groupe Lamotte : la promotion immobilière du Grand Ouest

Installé à Rennes, le Groupe Lamotte œuvre depuis 1955 sur les marchés du résidentiel, du tertiaire et de l’aménagement des espaces urbains, de la Normandie à la Gironde. Au service des particuliers et des collectivités locales, Lamotte Constructeur offre les meilleures prestations de qualité pour améliorer les cadre de vie, faciliter l’accession au logement tout en intégrant des enjeux d’esthétisme et d’économies d’énergie. A travers les 600 à 700 logements réalisés par an dans un double souci de qualité architecturale et de respect environnemental, le Groupe Lamotte participe activement au développement de l’urbanisme régional.

Avec plus de 100 collaborateurs sur tout le Grand Ouest, plus de 16 000 logements construits, plus de 35 programmes immobiliers chaque année, plus de 35 000m² construits en tertiaire et parcs d’activité, le Groupe Lamotte s’impose comme le constructeur de référence du Grand Ouest. C’est aussi cette belle réussite d’un demi-siècle de construction récompensée aujourd’hui avec la Pyramide d’Argent.

LE COURS DES ARTS : 1ère composition urbaine originale

C’est au cœur de l’île de la Madeleine, ZAC Madeleine-Champ de Mars à Nantes, quartier historique en plein renouveau que le groupe LAMOTTE a choisi d’implanter « Le Cours des Arts » un ensemble immobilier qui permet de doter la ville d’une résidence contemporaine de 51 appartements composée d’un premier ensemble « Les Olivettes » comprenant des locaux d’activités professionnelles au rez-de-chaussée et des logements en étage, puis d’un deuxième ensemble de trois corps de bâtiments de niveau R+2+attique : « le Cœur d’Ilot ».
Le projet intègre également la réhabilitation d’une ancienne halle de relais la poste du patrimoine historique Nantais datant de 1910 pour en faire naître six locaux offrant des surfaces de travail de 97 m² à 385 m² répartis sur un rez-de-chaussée et un étage : « La Halle de la Madeleine » inaugurée début mai par le député Maire Jean-Marc Ayrault.

« Le Cours des Arts » bénéficie d’une bonne performance thermique. De bâtiments contemporains aux fondations profondes à la technique des charpentiers modernes attachés aux assemblages classiques et parfois dans la tradition médiévale, les constructions portent la collaboration du minéral, de l’acier, du verre, du bois. Ainsi entre bois et béton, acier et charpente, ainsi que la pierre ancienne révélée, les métiers et les savoirs de la technique fine sont mobilisés. La variation des matériaux et des végétaux multiplie les vues, les lumières et les ambiances apaisantes.

Le projet révèle un patrimoine de valeur en redonnant une nouvelle vie à la Halle de part sa réhabilitation dans le foisonnement de la richesse historique du quartier. D’autre part, l’opération neuve de renouvellement urbain transforme ce lieu de patrimoine en centre ville en y inscrivant un ensemble pluriel contemporain vivant par ses façades colorées mariant métal et béton avec élégance.

Pour plus d'information:

Magali VOYAU - Assistante Montage
Sébastien PERQUIN - Chargé d’Opération
Contact : 02 40 48 10 10


Hôtels Loire Atlantique