29 janvier 2010

Pierre Etoile lance une nouvelle opération Terra Natura® labélisée BBC pour l’accession à la propriété

Pierre Etoile Le 23 janvier 2010 au Bourget, Pierre Etoile a lancé la commercialisation d’une nouvelle résidence Terra Natura®.
Ses 86 appartements respecteront la démarche HQE (Haute Qualité Environnementale) certifiée par l’organisme indépendant CERQUAL et seront labélisés BBC (Bâtiment Basse Consommation). Du studio au 4 pièces, ils pourront être vendus avec une TVA réduite à 5,5%, sous conditions d’éligibilité.


Conçu et développé par Pierre Etoile, le concept de résidence écologique Terra Natura® allie éco-construction, éco-gestion et garantit un confort thermique optimal.
Les appartements du Bourget seront construits selon des exigences de « chantier vert » et permettront une importante réduction des charges, notamment grâce à l’exploitation de l’énergie solaire pour l’eau chaude sanitaire. Alliées à un comportement responsable, les consommations d’énergie seront réduites de moitié par rapport à des logements neufs conformes à l’actuelle réglementation thermique.

Terra Natura®-Le Bourget sera labellisé BBC, ainsi identifié comme bâtiment dont les très faibles besoins énergétiques contribuent à atteindre les objectifs du Grenelle de l’Environnement pour 2050 (réduire les émissions de gaz à effet de serre par 4). L’utilisation de matériaux et d’équipements économes en énergie permet également d’alléger très significativement le montant des factures.
En outre, l’acquisition d’un logement au sein d’une construction labélisée BBC permet de bénéficier d’avantages financiers particulièrement intéressants, comme la bonification du prêt à taux zéro ou le maintien de la réduction actuelle d’impôt liée à la Loi d’investissement Scellier, même en 2011.

Située au 4 rue du Commandant Rolland, près du nouveau marché couvert et de la gare RER B du Bourget, cette nouvelle résidence Terra Natura® bénéficie d'une situation idéale, en plein centre-ville, et accueillera une nouvelle médiathèque en pied d’immeuble. Ses 86 logements bénéficieront de prestations de standing, d’une vue dégagée sur un jardin arboré et d’une orientation optimale.

Du studio au 4 pièces, les appartements, sont commercialisés au prix moyen de 3.350 €/m² hors parking et en TVA à 5,5%. Pour bénéficier de la TVA réduite, deux conditions sont à respecter : l'appartement doit être acquis à titre de résidence principale et l'acheteur doit justifier de revenus inférieurs à un plafond, calculé en fonction de la composition de son foyer fiscal.

Pierre Etoile en bref...
Dirigée par Marc Gedoux, Pierre Etoile est une société de promotion et de construction immobilière qui livre environ 200 logements par an (208 en 2007, 220 en 2008, 450 en cours de travaux en 2009). En croissance active, elle a réalisé un chiffre d'affaires de ventes de 38,7 M€ lors de son dernier exercice. 230 logements seront livrés en 2010.
Pierre Etoile contribue activement au développement durable à travers la construction de ses résidences.
En répondant à des critères stricts et précis en matière de construction environnementale, d'économies d'énergie, de confort, de santé et de sensibilisation aux gestes verts, Pierre Etoile tend vers une conception citoyenne du métier de promoteur·constructeur.



360 Management


28 janvier 2010

Locacity : un large choix de locations meublées, aparthotels et chambres d’hôtes dans les principales villes de France

Locacity Seulement 8 mois après son lancement, Locacity propose déjà plus de 1500 annonces de locations meublées, aparthotels et chambres d’hôtes dans les principales villes de France. Voici la preuve que nous venons de satisfaire un réel besoin des propriétaires ou des professionnels souhaitant promouvoir leurs locations et de ce fait, obtenir plus de réservations.

Un réel engouement pour le e-tourisme

Le e-tourisme a bondit de 8% en 2009 selon le baromètre Ipsos Europ Assistance et 57 % des Français ont réservé leur séjour sur internet.

Le Net est devenu le premier canal d’information mais aussi le premier outil d’achat pour le tourisme. La crise favorise les ventes sur Internet et le public d’internautes ne cesse de croître et d’embellir. Auparavant, une location était réservée sans être visible, on effectuait un chèque en blanc. Aujourd’hui elle s’affiche sur Internet au point que si elle n’existe pas sur le net, elle n’existe pas du tout.

Une évolution des comportements en matière d’hébergement touristique

Tout laisse à penser que la solution d’hébergement en location meublée, ou en résidence hôtelière en ville, plus personnalisée et souvent plus économique que l’hôtel, va séduire à l’avenir une clientèle touristique et professionnelle de plus en plus nombreuse car elle correspond à un changement de comportement et de mode de vie des consommateurs.

Locacity : la réponse aux attentes des propriétaires et des internautes

Locacity répond à cette double attente : des particuliers et professionnels désirant annoncer et communiquer sur leurs locations et des internautes toujours plus nombreux à rechercher ce mode d’hébergement.

Website : www.locacity.fr


Chambres d'hotes Carcassonne


Solvimo investit le petit écran

Solvimo Depuis le 11 janvier, le réseau de franchises immobilières Solvimo est présent sur le petit écran pour une importante campagne de communication. C'est via un billboard diffusé pré et post générique de l'émission En toutes lettres présentée par Julien Courbet et Pierre Bellemare que la marque sera présente durant 12 semaines.

Le dispositif est complété par des passages en prime time certains samedis soir du mois de février.

Les spots télévisés s'appuient sur les valeurs fortes du groupe : Ecoute, Sécurité, Réactivité.

Cette campagne de communication se retrouve dans les agences du réseau sous forme d'affiches, vitrophanies, PLV ainsi que sur le site Internet du groupe.

A propos de Solvimo : Challenger reconnu des grands réseaux de franchises immobilières, Solvimo s'adresse à une clientèle de CSP moyenne. Créé en 2001 et lancé en franchise en 2003, Solvimo compte 700 collaborateurs et vise les 190 agences d'ici fin 2010.
www.solvimo.com


Constructeurs de maisons individuelles en Haute Marne


27 janvier 2010

btobimmobilier.net : un réseau (Web 2.0) dédié aux professionnels de l'immobilier et du patrimoine

btobimmobilier B to B immobilier est un nouveau réseau de mise en relation (Web 2.0) pour les professionnels de l'immobilier et du patrimoine.

Le site a pour vocation :
• L’échange d’informations sur l’activité et le business immobilier.
• De trouver de nouveaux partenariats.
• La mise en relation entre les professionnels de l’immobilier.
• De suivre l’actualité immobilière grâce à des flux d’actualité spécialisés.

Pour cela le site apporte :
• La possibilité de mettre des annonces, de rechercher facilement d’autres membres (recherche simple ou avancée).
• Une page personnelle paramétrable (blog personnel).
• Des groupes de discussions sur différents thèmes (ex : actualité fiscale, immobilier & architecture, diagnostic immobilier, promoteur-constructeur, home staging, agent immobilier, architecte …).
• Des forums d’échanges et un onglet « événements ».
• Des flux « actualité » spécialisés immobilier.
• Des « Bons plans » pour développer son activité.
• La possibilité de suivre l’actualité du site sur Iphone.

Ouvert en décembre, le réseau compte 600 membres.

B to B immobilier vise, pour fin 2010, 5000 membres. De nouveaux services spécialisés pour les professionnels de l’immobilier sont à l’étude et devraient apparaitre au second semestre (outils financiers, vidéoconférence entre membres en ligne, un espace recrutement …).

Ce réseau n’est pas ouvert aux grands publics. L’accès est réservé aux membres par code personnel. L’inscription est gratuite : www.btobimmobilier.net


Hôtels


Klémurs : une progression soutenue des loyers en 2009

Klémurs Klémurs (Paris:KMU) a collecté 11,0 millions d’euros de loyers au cours du 4ème trimestre 2009, ce qui porte le montant des loyers consolidés au 31 décembre 2009 à 42,8 millions d’euros.

Sur l’ensemble de l’exercice, les loyers ont augmenté de 6,4% à périmètre constant (+2,1 M€) sous l’effet :

- de l’indexation des loyers minima garantis avec un impact de +7,2% (+2,3 M€); l’indice du coût de la construction du 2ème trimestre 2008 (+8,85%) s’est appliqué à 70% des baux en valeur au 1er janvier 2009 ;
- de plusieurs opérations de revalorisation locative fortement bénéfiques sur les loyers (+0,3 M€), la principale étant la recommercialisation du local rue de Flandre (Paris 19ème) auprès de Castorama en date du 1er juin 2009 ;
- d’une diminution des compléments de loyers variables (-0,5 M€), la forte indexation des loyers ayant contribué à leur absorption.

La progression des loyers de 27,1% à périmètre courant (+9,1 M€) s’explique également par les opérations suivantes :

- l’entrée dans le patrimoine en avril 2008 de 77 actifs commerciaux acquis dans le cadre de l’accord Défi Mode-Vivarte (effet année pleine en 2009) et l’acquisition en 2009 de 26 actifs supplémentaires : au total, ces opérations de croissance externe ont eu un impact de 2,5 millions d’euros sur les loyers ;
- l’acquisition en juin 2008 de 17 restaurants Buffalo Grill supplémentaires, opération suivie par l’achat de 4 autres restaurants en février 2009 (+1,7 M€) ; - l’acquisition en décembre 2008 de 21 magasins exploités par le groupe King Jouet (+1,4 M€) ;
- l’acquisition en 2008 et 2009 de 25 actifs (Chausséa, Feu Vert, Leader Price…) dont l’impact sur les loyers s’élève à 1,0 million d’euros ;
- l’inauguration le 1er septembre 2009, du retail park Chalon Sud 2 (+0,6 M€) ;
- une perte de loyer de 0,2 million d’euros du fait de la restructuration du local rue de Flandre et de la cession du magasin Truffaut à Paris.

Avec un taux d’occupation financier à 99,7% et un taux d’impayés de 0,1%, Klémurs confirme la solidité et la singularité de son positionnement : ses baux longs, signés avec des enseignes partenaires rigoureusement sélectionnées, confèrent à ses revenus une grande régularité, y compris dans les périodes de ralentissement marqué de la consommation.

En 2009, les loyers versés par l’enseigne Buffalo Grill ont représenté 61% des loyers. Le groupe Vivarte est le 2ème locataire de Klémurs, avec 16% des loyers.

DEVELOPPEMENT : UNE ANNEE DE CONSOLIDATION

Dans un contexte d’incertitude sur l’évolution des valeurs immobilières, les opérations d’externalisation de patrimoine se sont raréfiées en 2009 et Klémurs a poursuivi son développement de manière sélective (46,7 millions décaissés):

- les investissements de l’année ont porté principalement sur des acquisitions faisant suite aux accords d’externalisation précédemment négociés avec de grandes enseignes nationales ;
- le retail park de Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire), premier projet de développement en propre de Klémurs, a bénéficié dès son ouverture en septembre d’un taux d’occupation de 100%.

PERSPECTIVES 2010 : CROISSANCE DES LOYERS A PERIMETRE COURANT

En dépit de perspectives d’indexation peu favorables, Klémurs s’attend à une évolution positive de ses loyers au cours de l’année 2010, grâce à la solidité de ses revenus et à l’effet en année pleine des opérations de croissance externe intervenues en 2009.

Klémurs reste également à l’écoute de toutes nouvelles opportunités satisfaisant ses critères d’investissement non seulement en terme de rentabilité financière mais aussi de potentiel commercial et immobilier.


Confiance en soi


26 janvier 2010

Miami, le nouvel Eldorado des investisseurs français ?

First The Real Estate Alors que l'immobilier de prestige rentable à des prix abordables se fait de plus en plus rare en France, les investisseurs français lorgnent désormais de l'autre côté de l'Atlantique pour dénicher les meilleurs placements.
Parmi ceux-ci, la résidence First Deco commercialisée par First The Real Estate promet un coin de paradis Art Déco à 3 « bloks » d'Ocean Drive à Miami !

Depuis quelques années, la Floride a le vent en poupe chez les investisseurs français.
A cela rien d'étonnant d'ailleurs : avec un Euro fort vis-à-vis du dollar et une baisse notable des prix du mètre carré outre-Atlantique, investir sur le sol américain n'a jamais été aussi rentable.
Comme de plus la Floride jouit d'un climat privilégié et d'un essor économique discontinu porté par le tourisme et les nouvelles technologies, de nombreux Français profitent du moment pour concilier placement et plaisir.
Mais encore faut-il trouver le bien idéal !
A cette question, First The Real Estate rétorque avec un produit 100% charme : la résidence First Deco !

First Deco, un produit d'exception !
Située à l’angle de Meridian Avenue et 7th Street, la résidence First Déco brille par son emplacement magique à 3 blocks seulement d'Ocean Drive et de la plage la plus « select » de Miami Beach. Ancrée à quelques encablures de Collins Avenue, de l'hôtel Hilton Bentley Beach, du Delano et de toute la « Miami trendy », elle est à proximité immédiate des restaurants, des magasins et des lieux de divertissements. A cet emplacement exceptionnel First Deco ajoute un argument choc de charme : cette résidence est en effet une résidence Art Déco faisant partie du « District Art Deco » de Miami Beach.
Comme une petite centaine d'immeubles, elle est classée et est concernée par les règles de protection des immeubles anciens Art Déco.
Sur deux étages, la résidence First Deco décline avec panache tout le charme des plus beaux immeubles Art Déco construits dans les années 30.
Le jardin de la résidence First Deco est lui aussi un exemple typique de «garden art» dans le plus pur style «Beach Deco».

Ce bâtiment, proposé à la vente en exclusivité par First The Real Estate fait l'objet actuellement d'une réhabilitation complète et offrira dès la fin 2010, des finitions de grand standing. L'offre se composera de 16 unités comprenant un living, une salle de bain et une chambre a coucher.

Une forte rentabilité
Pour mieux assurer la rentabilité de ses biens à la vente, First The Real Estate a créé une chaîne de « Boutique Résidence » (First Deco, First Evelyn, First Sofi, etc...) en charge de gérer au mieux la location de chaque appartement.
En investissant dans l'un des appartements de First The Real Estate, le propriétaire dispose ainsi d'une formule particulièrement intéressante : la Boutique Résidence se charge en effet de gérer les locations à la nuit, au week-end, à la semaine ou encore à l'année avec un taux d'occupation record du fait de l'emplacement privilégié des biens.

A propos de First The Real Estate
FIRST The Real Estate est une marque du groupe « TOTALITY GROUP SPA », groupe qui a réalisé en 2009 un volume d’affaire de plus de 180 millions d’euros. Le groupe propose des biens et des services immobiliers en Floride, à Panama et à New-York.

Contact :
FIRST THE REAL ESTATE
1717 N.Bayshore Drive 33132 Miami
Mickael Mossé
Tél. : +17866234456 – E-mail : m.mosse@therealfirst.com
www.immobilierenfloride.com


Figurine Mario


Visite virtuelle et immobilier, ce qu'il manquait : Essentiel-immo.fr !

Nous vous invitons à découvrir le nouveau portail immobilier avec visites virtuelles à 360° pour les particuliers et professionnels.

Une nouvelle expérience pour les acquéreurs Quel propriétaire vendeur n'as pas connu les joies des visites inutiles à toutes heures et tous les jours ?
Quel acquéreur n'a pas perdu son temps en visitant un bien qui ne lui correspond en aucun point ?

A l'heure où un acquéreur consulte en moyenne 3 à 5 sites internet pour découvrir sa future habitation, il est grand temps de leur autoriser à découvrir autre chose que quelques vagues photos, un prix et une description qui ce veut de plus en plus souvent être un argumentaire commercial !

Basé en Ile de France, le site www.essentiel-immo.fr propose d'héberger et de diffuser vos petites annonces immobilières, mais pas seulement...

Une fois votre annonce mise en ligne, vous prenez rendez-vous avec un de nos photographes qui viendra réaliser chez vous une visite virtuelle, en ligne sous 48h.

Découvrez dès maintenant une vidéo de présentation du site.


Voici une de nos visites virtuelles, n'hésitez pas à visualiser en plein écran pour profiter pleinement de la qualité (clic droit + go full screen) L'avantage majeur de nos visites virtuelles est leur réalisme !Exit les photos ternes et pas toujours avantageuses... L'acquéreur, en visionnant votre annonce se place au milieu de la pièce, libre de découvrir la vue qui lui convient. Le procédé que nous utilisons permet un rendu agréable et ce, quel que soit la surface, la forme ou la luminosité de la pièce.

Objectifs :
• Mettre en valeur votre bien et le montrer de la meilleure façon !
• La visite virtuelle agira comme un filtre pour vos acquéreurs, ils auront découvert l’agencement, l’espace, et seront déjà projetés dans votre intérieur quand ils viendront découvrir votre bien sur place.

La volonté première de notre équipe est d'offrir nos services au plus grand nombre. Nos visites virtuelles ne sont pas réservés aux biens d'exception ou simplement chers. Et cette politique s'applique d'abord par le prix. Nos tarifs pour les particuliers et les professionnels sont affichés en parfaite transparence sur notre site.

Qui sommes-nous ?
Une équipe dynamique issue de différents milieux : de l’informatique, du cinéma, de la photographie et bien sur de l’immobilier ! Tous déterminés à faire avancer le marché de l’immobilier vers plus de transparence et moins de temps perdu. www.essentiel-immo.fr


Constructeurs de maisons individuelles en Saône et Loire


Un nouveau cabinet Guy Hoquet Entreprises & Commerces à Aix-les-Bains

Guy Hoquet L'Immobilier C'est dans la ville d'Aix-les-Bains que Thibaud Dewit a ouvert fin décembre son cabinet Guy Hoquet Entreprises & Commerces. Après un parcours en tant que responsable d’agence dans la téléphonie mobile, il décide de se lancer dans l’immobilier. Il choisit alors de devenir agent au sein du réseau Guy Hoquet L’Immobilier à Aix-les-Bains avant de prendre la direction de l’agence en 2006.

Après une première expérience réussie sur le marché des transactions entre particuliers et fort de sa connaissance de la région, il a aujourd’hui décidé d’étendre son activité vers les transactions d’entreprises et de commerces.

Fidèle au réseau, Thibaut Dewit a rejoint l’enseigne Guy Hoquet Entreprises & Commerces, convaincu par le sérieux et l’expertise du réseau « Quand un dirigeant donne son nom à son entreprise, il s’engage personnellement », précise cet entrepreneur.

Avec son collaborateur, il s’inscrit dans un créneau en développement dans la région Rhône-Alpes. Située entre Annecy et Chambéry, la ville d’Aix-les-Bains présente, en effet, de nombreux commerces vieillissants, en particulier dans le secteur CHR, qui céderont leur fonds très prochainement. Une aubaine quand il s’agit de palier à la demande des nouveaux arrivants, français et italiens, attirés par une ville dynamique et en renouvellement.

Aujourd’hui, Thibaut Dewit voit l’avenir sereinement : il y a beaucoup de produits sur le marché et les demandes sont réelles. « La baisse des prix a été bénéfique au secteur, les demandes seront nombreuses en 2010 », affirme-t-il.


Femme de menage


CAPIFRANCE bouscule les habitudes et développe la collaboration inter-agences

CapiFrance En France, il est ancré dans les mentalités que les agents commerciaux des autres agences sont forcément des concurrents, voire même parfois des adversaires. Or la crise immobilière est arrivée et le nombre des transactions a considérablement diminué.

Il faut changer les mentalités, développer et appliquer la notion de confraternité. Il faut que les agents commerciaux acceptent l'idée de collaboration. Le constat est simple : l'équation : collaboration + réactivité = + de transactions

Ainsi tout le monde sera gagnant : les deux agents commerciaux pourront se partager la commission selon leur pourcentage défini préalablement et le client appréciera leur réactivité.

C'est seulement ensemble et unis qu'on changera l'image négative de l'agent commercial. L'individualisme isole alors que la confraternité rassemble.

Cette nouvelle vision de l'immobilier tient à cœur du PDG de CAPIFRANCE, Jean-Claude Cottet-Moine, qui prône déjà depuis plusieurs années, et avec succès, la collaboration inter-capitiens.

Il souhaite désormais étendre cette conception à l'extérieur de son réseau : la collaboration inter-agences.

Ceux qui auront la clairvoyance d'y adhérer seront les gagnants car ensemble et unis ils représenteront la force tranquille !


Estime de soi


25 janvier 2010

La Perla World Limited renonce à son projet d'offre publique sur Mandarine Holding SA

La Perla International Living Par un communiqué en date du 24 janvier 2010, la société La Perla World Limited (Gibraltar) a indiqué avoir renoncé à son projet d'offre publique sur Mandarine Holding SA (nouvellement La Perla World SA), société cotée sur Euronext Paris – Eurolist compartiment C, mais confirme sa volonté d’acquérir des actions La Perla World SA et de devenir un actionnaire de référence.

En date du 23 février 2009 la société La Perla World Limited (Gibraltar) annonçait qu’il envisageait de déposer une offre publique sur les titres de la société La Perla World SA (alors dénommée Mandarine Holding SA) puis décidait de renoncer à ce projet d’offre publique compte tenu du contexte défavorable des marchés financiers et de l’environnement immobilier. Les protocoles d’accord signés le 30 juin 2009 en vertu desquels la société Luxembourgeois La Perla World Holdings SA, filiale de la société La Perla World Limited (Gibraltar), devait acquérir 33% environ du capital de La Perla World SA auprès des sociétés Athanor Equities Sicar Luxembourgeoise et Colibri Holding SAS expiraient au 31 juillet 2009 sans avoir été exécutés.

La Perla World Limited (Gibraltar), convaincu que les synergies seraient créatrices de valeur, est resté en discussions avancées avec la société La Perla World SA et ses principaux actionnaires en vue de devenir un actionnaire de référence de La Perla World SA, et a finalement annoncée la signature de concert avec Monsieur Duizendstraal, de deux nouveaux contrats portant sur l’acquisition, sous conditions suspensives, de 17.275.000 actions La Perla World SA (soit 29,1% des titres) au plus tard le 30 juin 2010, étant précisé que les conditions suspensives consistent en une obligation de l’acheteur de garantir le paiement par l’émission au bénéfice du vendeur de garanties immobilières de premier rang d’un montant au moins équivalent au prix de cession.

Les vendeurs, Athanor Equities Sicar, société luxembourgeoise cotée sur le marché réglementé de la bourse du Luxembourg sous le code ISIN n°LU0360368269 et Colibri Holding SAS, société Française au capital de 40.000 euros q qui possédaient préalablement à cette opération 46,3% et 3,8% du capital de La Perla World SA cèdent respectivement 15.000.000 et 2.275.000 titres.

Dans ce contexte, et conformément aux conventions de cession d’actions La Perla World SA détenues par Athanor Equities Sicar Luxembourgeoise et Colibri Holding SAS signées sous conditions suspensives au 31 décembre 2009 et au terme du Conseil d’Administration qui s’est tenu le 31 décembre 2009, il a été pris acte des démissions en date du 31 décembre 2009 de messieurs Jean-Marie Santander et Philippe Perret de leurs mandats respectifs d’administrateurs de La Perla World SA.

Dans le cadre du rapprochement envisagé entre les deux groupes, La Perla World SA (ex-Mandarine Holding SA) a consenti entre 2007 et 2008 un prêt total d’un montant de 6 millions d’euros à La Perla International Living NV, société contrôlée par le même actionnaire que La Perla World Limited (Gibraltar), remboursable au 31 décembre 2009.

La Perla International Living NV procède actuellement une réorganisation de ses activités en transférant notamment certains de ces actifs à La Perla World Holdings SA (Luxembourg).

Sur la base de ces informations le conseil d’Administration du 13 janvier 2010 a autorisé le transfert de La Perla International Living NV à La Perla World Holdings SA du dit prêt de 6 millions d’euros étant précisé que La Perla International Living NV a délivré une garantie autonome à première demande.

Préalablement, le Conseil d’Administration du 31 décembre 2009 avait confirmé qu’aucun remboursement n’était intervenu en 2009 et avait accepté un différé de paiement du prêt de 6 millions d’euros, consistant en un remboursement progressif et intégral au cours de l’exercice 2010.

Un prochain communiqué détaillera les objectifs du groupe ainsi que la stratégie mise en oeuvre.

La Perla World SA (ex-Mandarine Holding SA) combine l’expertise en investissements (politique d’acquisitions et de financement judicieuses) et l’expérience en matière de « vie internationale » (sites uniques, demeures exceptionnelles et excellents services). La société a pour mission d’accroître ces compétences et d'anticiper les tendances et les opportunités du marché international de l'immobilier de manière rapide, experte et profitable à la fois aux investisseurs et à l’utilisateur final.

La Perla World SA poursuit ses activités de développement dans l’immobilier et l’hôtellerie au Maroc et en Europe. Ses points forts englobent la conception, la réalisation, le marketing et la gestion de ses projets. Sur le marché Marocain, quatre projets immobiliers sont en cours à présent et comprennent environ 1.800 appartements et villas. La société a également fondé la chaîne d’hôtels Sublim, dont le premier hôtel, le Sublim Eiffel, a ouvert à Paris en décembre 2008. La société La Perla World est une Société Anonyme de droit français cotée sur le compartiment C de NYSE Euronext Paris.

Site internet : www.laperlaworld.com


Abri Piscine


23 janvier 2010

Peut–on louer librement un bien immobilier acquis à Miami ?

Immobilier Miami Alors que le pire de la crise financière semble être derrière nous, l’ immobilier à Miami continue de susciter l’intérêt des investisseurs du monde entier et notamment celui des Européens. Les sites Internet, blogs, articles, et autres discussions sur l’acquisition de biens immobiliers à Miami, fusent sur la toile. Cependant, certains aspects pratiques inévitablement liés à l’achat-vente d'un bien en Floride, sont négligés dans ces discussions.
Ces points sont pourtant essentiels et primordiaux pour un bon investissement en toute sérénité. Par exemple : Peut-on louer librement un bien acquis a Miami ?

Location courte durée / location saisonnière (< 6 mois)

Très peu d immeubles a Miami autorisent la location de moins d’un an ou moins de 6 mois. Il y a en a cependant quelques uns…, assurez vous que votre agent immobilier vérifie bien le règlement de la copropriété avant d’acheter.
La meilleure période dans l’année pour louer votre appartement en saisonnier à Miami commence en Novembre et se poursuit jusqu’en Mai avec des pics au moment de Noël et du Nouvel an.
En tant que Française et ayant développé mon marketing sur l'Europe en particulier, je loue personnellement très bien, les biens acquis par mes investisseurs, également pendant la saison d’été à des Européens, mais bien sur à des prix un peu inférieurs.
Si vous achetez un appartement , il est très important de rester en accord avec la règlementation imposée par l’association des copropriétaires de votre immeuble, pour ne pas prendre le risque de voir votre rêve se transformer en cauchemar.

En ce qui concerne la location courte durée des villas, il faut absolument vous renseigner, sur la règlementation locative en vigueur, auprès de la Mairie de la ville dans laquelle vous avez fait l’acquisition de votre bien. Certaines villes autorisent la location saisonnière , d’autres pas, et quelques unes ferment les yeux… mais attention au loup qui peut se réveiller.

Important: pour les locations de moins de 6 mois ,normalement et légalement, les “sales taxes” sont applicables (7% minimum du montant du prix de la location). Le propriétaire est responsable.

Location longue durée (> 6 mois):

Les baux sont toujours d'un an maximum. Si le bail est supérieur à un an il doit etre, rédigé par un avocat (cas rarissime dans le résidentiel).
Le locataire paye a l'entrée dans l'appartement 3 mois de loyer : l mois de loyer d'avance et 2 mois de caution (deposit). Les loyers sont payables mensuellement et d’avance.
Avant son entrée dans les lieux, s’il s’agit d’un appartement, le locataire doit remplir un dossier (application form) qui sera soumis à l’ acceptation de la “condo association” (association des copropriétaires). Ce délai d'approbation est en général de 2 a 15 jours. L’avantage de ce principe, est qu’en cas de problème avec le locataire , vos ennuis n’excèderont pas, dans le pire des cas, 1 an (ou 6 mois ), le renouvellement du bail étant soumis à une nouvelle approbation de la copropriété. Il est très facile pour une copropriété de refuser le dossier d’un locataire ayant cause des problèmes à son propriétaire.

Attention: certains immeubles à Miami, ont des règlementations interdisant au nouveau propriétaire de mettre son bien en location avant 1 an. Il faut être vigilant !

En cas de non paiement par le locataire :

Aux Usa, le propriétaire a tous les droits et le locataire aucun. Ici l'argent étant roi, la loi est a 100% pour le propriétaire. Un non-paiement entrainera une éviction faite par un shérif qui interviendra à la suite d’un référé du tribunal obtenu dans un délai assez court. L'éviction d'un locataire déficient prend une quinzaine de jours et coute $750, avocat et shérif compris. Comme les baux ne sont que d'un an maximum et qu’ il y a toujours un ou deux mois de garantie déposé(s) le propriétaire est donc globalement protégé.
Ces évictions sont rarissimes car lorsqu’un locataire a un problème d'argent, il préfèrera “prévenir que guérir” . Il appellera son propriétaire et demandera a partir plutôt que d'avoir des ennuis entrainant des conséquences graves pour lui notamment, en affectant son "crédit score report"(sorte de “notation”ou références bancaires concernant la bonne conduite de chaque Américain en matière de crédit et régularité de leurs paiements).

L’acquisition de biens immobilier à Miami est une opération qui peut être très lucrative à condition d’être vigilant sur nombre d’aspects. Ayant une connaissance approfondie de ce marché depuis 1997 et ayant traversé différentes crises et vagues d’investissements j’ai l'expérience et suis disposée a répondre a vos interrogations sur le sujet.

Autres aspects essentiels liés a l’acquisition de bien immobilier a Miami et sujets d’articles futurs :

• Comment se passe une acquisition d’un bien immobilier à Miami? (délais, frais de closing, commissions)
• explications détaillées sur le déroulement des short sales et des foreclosures (saisies bancaires)
• si le bien que vous voulez acquérir nécessite quelques travaux
• que se passe t- il avec la gestion de votre bien une fois acquis ?
• peut-on facilement obtenir un prêt aux USA ?
• assurance, taxes, charges de copropriété
• quand est il de la fiscalité ?
• la rentabilité ?

Rédigé par Brigitte Degrave - www.ofcoursemiami.com - ofcoursemiami.blogspot.com


Vacances Carcassonne


21 janvier 2010

L’enquête CLCV : un manque de sérieux dénoncé par l’UNPI

UNPI L’UNPI souhaite clarifier un certain nombre de points relatifs à l’enquête de la CLCV sur la restitution du dépôt de garantie et dénonce le manque de représentativité de l’échantillon retenu.

En effet, l’enquête porte sur 160 dossiers soumis à la CLCV, ce qui ne constitue pas un échantillon sérieux par rapport aux 6,5 millions de baux d’habitation en circulation pour le parc privé.

Les différents chiffres communiqués par la CLCV concernant le pourcentage de restitution, le délai moyen de restitution etc sont donc contestables.

Notons aussi que la CLCV précise : « Nous n’avons pas regardé si le bailleur était fondé à retenir certaines sommes d’argent mais uniquement si toute la procédure décrite à l’article 22 de la loi du 6 juillet 1989 a été respectée ».

Sur le fond, l’UNPI rappelle que :

- le dépôt de garantie a été réduit de 2 à 1 mois de loyer par la loi pour le pouvoir d’achat du 8 février 2008 ;
- il n’offre donc plus aujourd’hui une garantie suffisante en cas d’impayé par le locataire, de dégradations etc. ;
- par ailleurs, si le bailleur est copropriétaire, il lui est juridiquement impossible de restituer la totalité du dépôt de garantie dans les 2 mois de la remise des clefs (comme le prévoit la loi), puisque les comptes du syndicat des copropriétaires ne sont pas approuvés à cette date;
- le bailleur doit aussi s’assurer du bon paiement par le locataire de la taxe d’habitation (sous peine d’en être responsable vis-à-vis du fisc) ;
- et enfin, un nombre non négligeable de locataires se dispensent du paiement du dernier mois de loyer, en violation des règles légales.

Par ailleurs, il faut remarquer qu’imposer au bailleur la production de factures ou contrats pour les travaux de réparation qui s’imputent sur le dépôt de garantie, comme le réclame la CLCV, ne fera qu’allonger les délais de restitution, la production d’un simple devis par le bailleur étant beaucoup plus rapide et moins onéreuse.

Enfin, aligner le taux d’intérêt dû par le bailleur en cas de retard, sur le taux de la clause pénale éventuellement prévue par le bail, serait injuste puisque le bailleur peut ne pas être responsable du retard (comptes de la copropriété non approuvés, taxe d’habitation non payée etc.).


Formation retraite


L'Immobilier de prestige et Internet

Image et Demeure Image et Demeure : Magazine d'annonces immobilières de prestige uniquement diffusé sur le Web. Spécialisé dans la publication et la promotion de châteaux et belles demeures à vendre sur l'ouest de la France.

Notre savoir-faire repose sur la réalisation d'un reportage photos unique pour chaque propriété en vente et montés en plaquette prestige puis diffusé sur notre site Internet sous forme d'annonce immobilière de prestige.

Notre objectif est de valorisez une propriété par l'image et le reportage afin d'en améliorer sa promotion sur Internet.

Les propriétés sont proposées par des agences immobilières partenaires de notre réseau, elles sont sélectionnées par notre service de publication pour leur qualité architecturale et leur originalité. Nos biens sont classés par catégories : les châteaux, les belles demeures, les manoirs, les maisons de caractère et les villas de prestige.

Ce concept de magazine Web est basé sur la qualité de présentation et la mise en avant des biens de prestige par l'image et le reportage dédié.

Valorisez votre patrimoine immobilier par l'image !

Website : www.image-demeure.fr


Management Equipe


VA Immobilier réinvente le métier d'agent immobilier

VA Immobilier Une agence immobilière d'un nouveau genre a vu le jour dans le paysage valenciennois. Dans un contexte de remise en question des politiques des agences immobilières, VA Immobilier se lance le défi de pratiquer des honoraires jusqu'à 40% moins chers que les agences traditionnelles, en combinant concept novateur et spécialisation produit.

Le segment des primo accédants

En se spécialisant sur des produits d'entrée de gamme situés dans le valenciennois, compris entre 80 000 € et 180 000 €, les deux associés ont pour principe de proposer des produits non surestimés, en phase avec la logique du marché, comme en témoigne Arnaud Grandel, co-fondateur : « nous ne sommes pas une agence fourre-tout. Nous voulons être transparents sur les biens que nous proposons ». VA Immobilier cible principalement les primo accédants, tout en adaptant son expertise à chaque budget, quelque soit la fourchette de prix.

Le concept

A l'image des stratégies « lowcost » que l'on rencontre dans certains secteurs d'activité, VA Immobilier a pris le parti de limiter au maximum les charges liées à son activité, de l'implantation des bureaux en périphérie de Valenciennes jusqu'au choix d'une communication ciblée. L'essentiel de l'activité reposant ainsi sur le conseil.

S'adapter aux nouveaux medias

Pour cela, l'agence fonde l'essentiel de sa communication sur une stratégie Web. Internet offre aujourd'hui des outils d'interactivité qui permettent d'apporter à chaque client un suivi personnalisé, comme l'accès à l'Espace propriétaire : un espace personnel dédié au bien du client qui lui permet de suivre en ligne les étapes de la vente. Comme par exemple le nombre et la date des visites effectuées, la visibilité du bien (publicité), ou encore la comparaison du prix du bien par rapport à la fourchette du marché.

Une volonté de transparence

VA Immobilier a la volonté de s'inscrire dans une démarche de transparence et de responsabilité destinée à replacer le projet humain au centre de la transaction immobilière : « C'est une nécessité sur un marché qui doit se remettre en question au vu des honoraires prohibitifs pratiqués à l'heure actuelle par la plupart des agences immobilières » (Anthony Cadet, co-fondateur).

Website : www.va-immobilier.com


Estime de soi


20 janvier 2010

Züblin Immobilière France annonce son chiffre d’affaires consolidé 9 mois 2009/2010 de 20,1 M€

Züblin Immobilière France Züblin Immobilière France annonce aujourd’hui son chiffre d’affaires consolidé[1] pour le troisième trimestre de l’exercice 2009/2010 (du 01.10.09 au 31.12.09) qui s’élève à 6,7 M€, dont 6,1 M€ de revenus locatifs bruts.

Pour la période de 9 mois close au 31 décembre 2009, le chiffre d’affaires consolidé atteint 20,1 M€, dont 18,4 M€ de revenus locatifs bruts.

La diminution du chiffre d’affaires et des revenus locatifs bruts par rapport à l’exercice précédent résulte essentiellement des baisses de loyers consenties sur Jatte 1 et Le Magellan au cours du dernier trimestre 2008.

Situation locative

Comme indiqué dans le rapport semestriel au 30 septembre 2009, Roche et YSL Beauté ont résilié au cours du dernier trimestre 2009 deux baux sur l’immeuble Jatte 3, correspondant à une surface totale de 1 736 m2. Ainsi, le taux d’occupation de l’ensemble du patrimoine au 31 décembre 2009 ressort à 96,3% contre 98,9% à la fin du trimestre précédent.
En base annualisée, les loyers atteignent 24,0 M€ contre 24,9 M€ à la fin du trimestre précédent. Cette baisse résulte principalement de l’accroissement de la vacance.

[1] Le chiffre d’affaires consolidé comprend les revenus locatifs bruts comme mentionnés dans les états financiers IFRS + les charges refacturées aux locataires

A propos de Züblin Immobilière France
Züblin Immobilière France est une société foncière cotée ayant opté pour le statut SIIC, qui investit dans l’immobilier de bureaux. Son patrimoine immobilier est constitué de 8 immeubles de bureaux, situés en région parisienne, à Lyon et à Marseille.
Les actions de Züblin Immobilière France sont cotées sur le Compartiment C d’Euronext Paris, marché du Groupe Nyse Euronext – ISIN : FR0010298901


Achat appartement Pyrénées


19 janvier 2010

Devenir propriétaire avec Maisons Phénix n’a jamais été aussi économique !

GEOXIA Parce que le pouvoir d'achat des familles recule, les maisons Phénix se battent pour permettre à tous d'accéder à la propriété. Comment ? Tout simplement en proposant sa gamme Sélection, dès ce début d'année, à un rapport qualité/prix des plus attractifs et en informant sur l'ensemble des mesures gouvernementales favorables à l'accès à la propriété.

Dans un contexte économique toujours très tendu, Phenix a décidé de retravailler sa gamme Sélection afin de l'optimiser davantage et de proposer à ses clients toujours plus de choix, de prestations, de surfaces, de petits prix…
Cette gamme, accessible au plus grand nombre, est constituée de nombreux modèles (plain-pied, étage, combles) adaptés aux architectures régionales.
Encore plus évolutive, la gamme Sélection offre avec ses variantes « combles pré-équipés », une véritable offre évolutive pour qui veut aménager ses combles dans un second temps.

Aujourd'hui, les mesures financières n'ont jamais été aussi nombreuses pour encourager l'accession à la propriété : Prêt à 0% doublé, Pass Foncier, Crédit d'impôt sur les intérêts d'emprunt… Phenix fait son maximum pour établir pour ses clients des plans de financement avec des mensualités faibles durant toute la durée de projet afin que l'achat d'une maison ne soit plus un rêve inaccessible.

C'est donc le moment ou jamais de faire enfin construire votre maison Phénix, aux normes NF !

Plus d'informations sur Maisons Phénix, consultez www.maisons-phenix.com

A propos de Phénix
- 1er constructeur de maisons individuelles en France, crée en 1946
- Un procédé de construction exclusif et breveté mariant acier et béton
- 1er constructeur à certifier une maison NF Démarche Haute Qualité Environnementale en France
- 1er constructeur à labelliser une maison Effinergie (basse consommation d'énergie)
- Environ 4 500 maisons construites chaque année, avec une grande diversité de styles et d'architectures
- 80 agences partout en France


Avocats


La nouvelle GRL est toujours aussi inadaptée

UNPI La garantie des risques locatifs a fait peau neuve avec la parution de trois décrets au Journal officiel le 26 décembre 2009 : cette nouveauté est trompeuse car le système est biaisé et la GRL reste structurellement inadaptée, selon Jean Perrin, président de l’UNPI.

La GRL ne réduira pas la vacance

Dans les secteurs tendus, où la vacance locative est très faible, la GRL n'incitera pas les bailleurs à louer car le bailleur reçoit déjà de nombreuses demandes quand il met un logement en location. Il continuera donc à sélectionner son locataire, en privilégiant celui pour lequel il n’aura pas d’assurance à payer. Dans les secteurs où le taux de vacance est élevé, la GRL pourra inciter certains bailleurs à louer à des personnes à revenus modestes ou irréguliers. Mais le marché incite déjà le bailleur à être moins exigeant dans ses critères de recherche et à baisser son loyer. Dans ces secteurs, les locataires peuvent aussi plus facilement trouver un logement dans le parc public. La GRL ne sera donc efficace que là où elle est inutile.

Le financement de la GRL repose sur une erreur de raisonnement

Les pouvoirs publics ont fait le choix d'un système de financement assuré par les primes d'assurance versées par les bailleurs et par un système de compensation financé par le 1 % et l'Etat. Il y a donc un grand absent : c'est le locataire. Pourtant, c'est lui qui bénéficie de la garantie.

Le ministre estime normal que les propriétaires paient, car c'est eux qui vont recevoir le paiement de l'assurance en cas d'impayés. L'UNPI s'oppose à cette conception, car elle repose sur un fondement immoral.

Même si, en droit des assurances, le débiteur de la prime n’est pas nécessairement l’assuré (la prime pouvant être acquittée par toute personne qui y est intéressée), il est tout à fait anormal de faire supporter l’essentiel du financement de la GRL par le bailleur, alors que c’est le locataire qui est assuré et qui va bénéficier du contrat.

Quand un emprunteur sollicite un crédit immobilier, est-ce le banquier qui paie la prime d'assurance ? Non, c'est l'emprunteur car c'est lui qui assure le risque de sa défaillance. Quand un malade consulte un médecin, est-ce le médecin qui paie la cotisation de Sécurité sociale ou la mutuelle ? Non, c'est le malade car c'est lui qui a le risque de maladie. Pour le locataire, il devrait en être de même. Ce serait donc naturel que le locataire contribue au financement de l’assurance loyers impayés.

La GRL va exploser en vol

Financée par un mécanisme inadapté, mis en place dans une période où les difficultés vont augmenter, la GRL ne peut qu'exploser en vol. Son financement est structurellement inadapté, elle ne pourra pas survivre en l'état. Mettre en place un système d'assurance pour des locataires dont le taux d'effort peut atteindre 50 % ne présente aucune pérennité. Alors que les déficits publics atteignent des niveaux encore inconnus, est-ce vraiment le moment de créer de nouveaux mécanismes qui alourdissent la dépense publique ? L'augmentation des primes qui va nécessairement suivre ne pourra pas suffire à assurer l'équilibre du système et découragera les bailleurs. La seule solution raisonnable c'est de demander au locataire de participer à son financement. Ce serait en plus un moyen d'éviter de déresponsabiliser les locataires. L'UNPI croit à la responsabilité des personnes. Il ne suffit pas de programmer un accompagnement pour les locataires en difficultés financières ou de prévoir un traitement social ; il faut aussi que le locataire soit financièrement impliqué dans la mise en place de la garantie.

Le gouvernement voulait favoriser l'effort et le dynamisme : il encourage ici l'assistanat et la démission.


Hôtels Ile-de-France


Le groupe Crédit Agricole lance son site internet ca-banqueprivee.fr, un site riche en outils et conseils pour optimiser une stratégie patrimoniale

Crédit Agricole Banque Privée Le Crédit Agricole propose son nouveau site www.ca-banqueprivee.fr, dédié à la gestion en patrimoine : stratégie patrimoniale, simulateur ISF, défiscalisation d’un investissement immobilier, gestion de portefeuilles d’actions avec Invest Store Intégral, dispositifs de succession / donation, estimateur de retraite complémentaire… Les dossiers-conseils thématiques et outils d’aide à la décision permettent d’ébaucher une démarche en ligne, qui sera affinée avec les experts régionaux du groupe.

Gestion en patrimoine : bouclier fiscal, cartographie du patrimoine, simulateur ISF…

La gestion en patrimoine est au cœur du site Crédit Agricole Banque Privée. Elle est mise en place par les conseillers et le pôle d’experts qui les accompagnent pour :

- Comprendre les préoccupations patrimoniales de ses clients
- Analyser leur patrimoine, avec un tour d’horizon complet des actifs, des revenus perçus, sans oublier le passif
- Bâtir une stratégie patrimoniale
- Piloter la gestion patrimoniale

Les internautes bénéficieront ainsi d’outils d’aide à la décision comme la cartographie du patrimoine, pour analyser la structure de leur patrimoine et simuler des variations de performances ou de durée de placement, ou encore le simulateur ISF (impôt sur la fortune).
Le site présente également un dossier-conseil sur le bouclier fiscal institué en 2006, et encore méconnu. Un conseiller patrimonial sera le contact privilégié des clients qui estiment pouvoir bénéficier de cette démarche.

Investissement immobilier : point sur les mesures fiscales pour doper l’investissement locatif
Loi Scellier, loi Girardin, loi Malraux… : le dossier-conseil en ligne permet de faire le point sur les dispositifs proposés dans une optique de défiscalisation d’un investissement immobilier.

Invest Store Intégral : la gestion de portefeuilles d’actions
ca-banqueprivee.fr propose également à ses clients un service de Bourse en ligne, Invest Store Intégral, pour leur permettre de suivre leurs transactions et la valorisation de leur portefeuille d’actions en temps réel. Ils bénéficient en outre d’une assistance conseil et ont directement accès aux expertises plusieurs fois primées de notre filiale CA Cheuvreux.

Succession / Donation : quels outils pour la gestion et la transmission du patrimoine ?
La loi de 2006 qui a réformé les successions et les libéralités a assoupli les dispositifs de transmission de patrimoine. La donation permet ainsi de transmettre progressivement pour mieux préparer sa succession et peut être assortie de clauses spécifiques permettant d’en préciser la portée. La SCI (société civile immobilière) figure parmi les instruments de gestion et de transmission du patrimoine les plus souples. Un conseiller Banque Privée saura orienter l’internaute au mieux selon les spécificités de son patrimoine.

Calcul de la retraite complémentaire
Autre volet d’une gestion optimum du patrimoine, le calcul en ligne de l’épargne retraite a été prévu avec l’estimateur de retraite complémentaire. Si le PERP (Plan d'épargne retraite populaire) reste l’un des dispositifs les plus connus, d’autres solutions existent : les conseillers Crédit Agricole Banque Privée adapteront leur diagnostic de placements aux spécificités de chaque situation professionnelle.

A propos de ca-banqueprivee.fr
Le site Crédit Agricole Banque Privée est une plateforme nationale construite avec l’expertise des caisses régionales et des filiales du groupe Crédit Agricole. Le site propose des conseils d’experts en vidéo, le décryptage hebdomadaire de l’actualité économique et financière et des dossiers thématiques (la planification successorale, la transmission d’entreprise, les différents dispositifs pour investir dans l’immobilier, etc.).
Destiné aux clients du Groupe ainsi qu’aux non clients, la plateforme leur permet de préparer et de définir leurs objectifs en matière de gestion de patrimoine. Les internautes sont ensuite orientés vers un conseiller privé régional proche de leur domicile, avec lequel ils pourront prendre RDV pour élaborer la stratégie patrimoniale adaptée à leurs objectifs.



Service à Thé


18 janvier 2010

Franchise Immobilier : Pro Comm dresse son bilan 2009

PRO COMM Pour le réseau des 31 cabinets d’affaires en immobilier de commerce et d’entreprise Pro Comm, 2009 aura été une année stratégique malgré la crise. La stabilité des transactions et la consolidation de son maillage de cabinets d’affaires sur tout le territoire sont des signes très prometteurs pour 2010. Près de 400 transactions ont été réalisées en 2009 par l’ensemble du réseau.

De nombreux objectifs ont été fixés pour 2010 :

1 - Passer de 31 à 45 franchisés et être présent en région PACA et dans l’Est.
2010 ambitionne 15 nouvelles arrivées de franchisés avec la volonté de développer PRO COMM partout en France où l’immobilier des professionnels manque de spécialistes. En 2009, 8 nouveaux entrepreneurs ont rejoint le réseau pour ouvrir leur cabinet à Lille, Genève, Boulogne, Deauville, Saint Sébastien sur Loire, Agen, La Réunion et Nîmes.

2 - Accélérer le recrutement des franchisés en rencontrant les candidats sur le terrain et sur Internet.
Présence aux grands salons de la franchise à Paris et en province, multiplier les rencontres avec les candidats dans un tour de France permanent, enrichir toujours plus les nouveaux sites web dédiés au recrutement et à la franchise.
En 2009, 17 villes ont été visitées et 86 candidats ont rencontré PRO COMM.

3 - Intensifier la formation au siège et on-line
En 2009, près de 225 heures de formation ont été dispensées au siège parisien et par Internet.
66 modules disponibles sur des thématiques juridiques, fiscales, informatiques, métiers.
La formule d’e-learning, permettant de se former en restant à son bureau, est plébiscitée par l’ensemble des franchisés.

4- Augmenter le nombre de transactions et élargir les échanges inter cabinets Paris/Province
En 2009, le réseau a négocié près de 400 transactions dont 33 % en fonds de commerce, 33% en boutiques, 15% en bureaux, 13 % en locaux commerciaux et 6% en immeubles, entrepôts et divers.

5 - Se développer en Europe en nouant des liens avec des réseaux européens en master franchise
En 2009, le groupe Suisse Remicom – 5 agences en Suisse - a intégré PRO COMM en master franchise.

6 - Engager des partenariats forts avec de grands acteurs Internet de l’immobilier d’entreprises et de commerces.
2009 : Agorabizz du groupe seloger.com agit en synergie avec PRO COMM.

A propos de PRO COMM
PRO COMM est une enseigne créée il y a 12 ans par des cabinets d'affaires indépendants souhaitant développer en commun la transaction de biens touchant au commerce et à l'entreprise. Le réseau est présent dans de nombreuses régions avec ses 31 cabinets.
www.procomm.fr


Avocat Lyon


Propriétés-Privées, agence par Internet, étend « physiquement » sa toile

Propriétés Privées La première succursale de l’agence par Internet Proprietes-Privees.com ouvre ses portes à Angers. Premier aboutissement de sa nouvelle stratégie d’extension nationale et de développement en franchise-concession de marque.

La première succursale de l’agence ouvre en terres Angevines. Située dans un centre d’affaires proche du pôle universitaire Belle Beille, cette antenne traitera les transactions de biens neufs ou anciens sur la région angevine. Dirigé par un professionnel issu d’un grand réseau immobilier, le bureau angevin mettra en œuvre les recettes du succès de l’agence immobilière en ligne.

Cette première implantation montre ainsi la volonté de l’enseigne d’offrir un fonctionnement type « franchise ». Propriétés-Privées pourra ainsi tester son concept en grandeur nature, et à terme, l’étendre sur l’ensemble du territoire français.

Cette stratégie de développement ne remet pas en question le concept de base de l’agence reposant sur un réseau de commerciaux indépendants. Il s’agit d’apporter une complémentarité avec des dirigeants déjà expérimentés (agents immobiliers indépendants ou issus de réseaux de franchise…) pouvant devenir de bons ambassadeurs de la marque.
A terme, l’équipe commerciale angevine comportera une petite dizaine de commerciaux animée et managée par le responsable.

A propos de Propriétés-Privées :
Réseau immobilier créé début 2006, Propriétés-Privées assure via Internet la gestion de transactions immobilières.

Les clés de son succès :
- Des prestations variées : vente de logements neufs et anciens, de locaux professionnels, mais aussi locations.
- Les mandataires, qui rejoignent l’agence principale ou une succursale, travaillent à temps choisi depuis leur domicile sur un secteur déterminé.
- Les annonces sont diffusées sur plus de 300 sites web (dont les sites les plus fréquentés) offrant une visibilité de premier plan et une forte audience dépassant les 10 milllions d’internautes.
- Les commissions d'agence sont réduites à seulement 3,90 %.

Le réseau compte actuellement une centaine de négociateurs immobiliers indépendants répartis sur l’ensemble du territoire français et prévoit de doubler ses effectifs d’ici fin 2010.


Constructeurs de maisons individuelles dans le Maine et Loire


15 janvier 2010

6ème Salon Piscine et Jardin Marseille

Piscine et jardin Avec 14 000 m² consacrés aux loisirs et au bien-être autour de l’eau, la nouvelle édition du Salon Piscine & jardin célébrera tout l’art de vivre en extérieur. Ainsi, du 26 février au 1er mars 2010, les visiteurs trouveront des conseils avisés auprès des spécialistes, parmi les meilleurs constructeurs-installateurs régionaux et les plus grands réseaux nationaux, mais aussi une multitude de solutions pour embellir jardins et terrasses.

Comment choisir une piscine ? Comment planifier l’installation ? Peut-on profiter de son bassin tout au long de l’année et en toute sécurité ? C’est parce qu’il permet de mieux s’informer, de comparer et donc de bien choisir que le Salon Piscine & jardin de Marseille est devenu le grand rendez-vous de toute la région méditerranéenne en la matière.

Près de 120 exposants sont attendus pendant quatre jours au parc Chanot pour y présenter les différentes conceptions de bassin disponibles sur le marché, mais aussi de très larges gamme de spas, d’abris et d’accessoires pour des baignades ludiques et sécurisées. Et parce-que le contexte évolue, la recherche de performance tant pour le chauffage, la filtration que pour le traitement de l’eau, permet d’offrir désormais des solutions économes en eau et en énergies, respectueuses de l’environnement.

Côté déco, paysagistes et architectes d’extérieur talentueux seront présents pour jouer de subtiles harmonies entre espaces verts et pavements naturels. Sans oublier les collections de mobilier, de luminaires, de plantes rares... pour satisfaire chaque envie.

Ce 6ème Salon Piscine & Jardin de Marseille s’annonce d’ores et déjà comme l’escale obligée pour qui souhaite valoriser pleinement de son espace extérieur. Que l’on aménage ou que l’on rénove.

6ème SALON PISCINE & JARDIN
du 26 février au 1er mars 2010 - de 10h à 19h
Hall 3 - Parc Chanot - Marseille 8ème
www.salonpiscineetjardin.fr



Vin de France


14 janvier 2010

Le Ponant : Foncière Paris France étend et prolonge le bail du CEA

Foncière Paris France Foncière Paris France (Paris:FPF) annonce ce jour l'extension en surface et en durée du bail du Commissariat à l’Energie Atomique dans l’immeuble Le Ponant batiment D (Paris 15ème).

Locataire d'une partie de l'immeuble depuis 2006 pour 9 ans fermes, le CEA a pris à bail, depuis le 1er janvier 2010, la totalité du bâtiment. L'ensemble représente une surface totale de 5.757 m² de bureaux, 175 m² d’archives et 78 places de parkings.

A cette occasion, le bail initial a été prolongé de trois ans, soit jusqu’au 31 mai 2018, sur l’ensemble des locaux.

A PROPOS DE FONCIÈRE PARIS FRANCE

Foncière Paris France est une SIIC spécialisée dans l'immobilier tertiaire francilien. Elle a été créée en mai 2005 par Jean-Paul Dumortier, par ailleurs président de la Fédération des Sociétés Immobilières et Foncières.

Foncière Paris France est cotée sur NYSE Euronext Paris, compartiment B et fait partie des indices CAC Small 90 et SBF 250 (code "FPF", code ISIN : FR0010304329).

www.fonciereparisfrance.fr


Travailler en équipe


13 janvier 2010

Cimm Immobilier renforce sa présence dans les Dom Tom

CIMM Immobilier Cimm immobilier a déjà prouvé sa réussite de développement en France Métropolitaine par ses 130 agences. Après une première implantation à la Réunion en 2006, Cimm confirme sa présence dans les Dom Tom et recrute un agent commercial sur l’île de St Barthélémy.

Cimm Immobilier a fait confiance à Christophe Sachot, pour développer l’enseigne Cimm aux Antilles, dans la magnifique île de St-Barth. Un petit coin de France paisible, sous le soleil et la douceur des vents alizés.

Cimm Immobilier a su une fois de plus se démarquer des réseaux concurrents : l’ambiance chaleureuse et amicale du réseau ; la proximité et la disponibilité de Jean Claude Miribel, dirigeant, et Yves Roussel, directeur commercial, ont convaincu ce nouveau venu dans l’équipe de Cimm.

Personne d’expérience, Christophe Sachot connait bien le métier de négociateur, qu’il a exercé pour la défense nationale avant de venir s’installer aux Antilles. Né dans une famille de commerçants, il a le goût du contact et la fibre commerciale. Après des expériences dans la banque et l'assurance, il prend sa fonction d’agent commercial très à cœur, en prenant plaisir à multiplier les rencontres dans le cadre de son activité immobilière qu’il qualifie de « passionnante et surprenante ».

Un début prometteur pour une collaboration basée sur la confiance, la convivialité et l’échange.

Depuis sa création en 1979 par M. Jean-Claude Miribel, le réseau CIMM Immobilier ne cesse de se développer régulièrement. Le réseau de franchise CIMM Immobilier revendique son statut de réseau à taille humaine, avec un esprit sain et des dirigeants actifs et motivants. Il y a actuellement 130 agences Cimm Immobilier en métropole et à la Réunion. Plus d’informations sur www.cimm-immobilier.fr


Constructeurs de maisons individuelles à la Réunion


12 janvier 2010

Cimm Immobilier : 30 ans de réussite !

CIMM Immobilier A l’occasion de ses 30 ans d’existence, le réseau Cimm Immobilier a voulu marquer l’évènement en organisant un cocktail, le 10 décembre dernier à Paris. Ce fut l’occasion de réunir les personnalités concernées par l’immobilier, ainsi que certains représentants du réseau Cimm.

C’est donc le jeudi 10 décembre que s’est déroulé le cocktail anniversaire de Cimm, qui marque également la fin du jeu concours mis en place au mois de novembre 2009. Évènement très suivi puisqu’il a réuni près de 35 invités influents dans le domaine de l’immobilier.

Le réseau a su instaurer une image de qualité et de crédibilité. C’est ce qui a convaincu certaines personnalités du milieu de l’immobilier de faire honneur de leur présence pour partager ce moment cordial. M. Miribel a notamment pu apprécier la présence de M. Alain Duffoux, président du SNPI, M. Amal Amar, dirigeant du groupe Se Loger, M. Philippe Piraux, sous préfet du Raincy, M. Bernard Grech, président de l’AMEPI, ainsi que d’autres acteurs majeurs de la scène immobilière.

La grande gagnante du jeu concours, Mme Audrey Lacombe, avait déposé son bulletin de participation à l’agence de Montargis. Mme Lacombe a eu le plaisir de recevoir son prix de Jean Claude Miribel, ainsi que de Nathalie Demaret, gérante de la franchise Cimm Montargis.

Une journée riche en échanges et en rencontres qui marque la réussite et la convivialité du réseau Cimm Immobilier, à l’image de son dirigeant, Jean Claude Miribel.

Depuis sa création en 1979 par M. Jean-Claude Miribel, le réseau CIMM Immobilier ne cesse de se développer régulièrement. Le réseau de franchise CIMM Immobilier revendique son statut de réseau à taille humaine, avec un esprit sain et des dirigeants actifs et motivants. Il y a actuellement 130 agences Cimm Immobilier en métropole et à la Réunion. Plus d’informations sur www.cimm-immobilier.fr


Constructeurs de maisons individuelles dans le Loiret


Crédit immobilier : Une année 2009 en demi-teinte et des incertitudes pour 2010

Meilleurtaux - Courtier en prêt immobilier Meilleurtaux.com dresse le bilan d’une année 2009 en demi-teinte pour le marché du crédit immobilier et présente des perspectives 2010 encore dominées par des incertitudes.

1) Une année 2009 contrastée

Une année marquée par la baisse des taux de crédit
La baisse des taux de crédit enclenchée à la fin de l’année 2008 s’est accélérée en 2009. Au total, les taux ont reculé de près d’un point entre le 1er janvier et le 31 décembre 2009. Une telle baisse n’avait pas été constatée depuis la période juin 2002-juin 2003.
Sur une durée de 15 ans par exemple, les taux fixes sont passés de 4,60 % à 3,60 % en 12 mois, entrainant ainsi une hausse de la capacité d’emprunt des ménages de 7 % et une baisse du coût total du crédit de 18 %, soit une économie pour l’emprunteur de 9 000 € sur 15 ans.
« En dépit de conditions d’octroi de crédit plus restrictives, le niveau très bas des taux d’intérêt a permis à des emprunteurs de devenir finançables en augmentant leur capacité d’emprunt et en les maintenant plus facilement en dessous du seuil de 33 % d’endettement », explique Sandrine Allonier, responsable des études économiques de Meilleurtaux.com.

Des montants de prêts plus faibles
Dans un contexte de baisse des prix de l’immobilier, les montants moyens de prêts et d’opérations financées sont en baisse, respectivement de 7,5 % et 5 %, alors que le montant de l’apport augmente légèrement (+ 2,5 %).


Sur un marché baissier, les courtiers s’en sortent plutôt mieux
Avec environ 100 milliards de crédits accordés en 2009, contre 141,2 milliards d’euros en 2008, la production globale de crédits immobiliers est en baisse de 29 %. Le montant total de crédits immobiliers obtenus par l’intermédiaire des courtiers s’établit à plus de 24 milliards d’euros, laissant apparaître une baisse limitée à 7 % sur un an. En 2009, le courtage en crédit immobilier représente donc près de 25 % de la production totale du marché.

Un regain d’intérêt pour l’immobilier mais peu de concrétisations
Malgré une année plutôt morose pour l’immobilier, Meilleurtaux.com a pu constater une hausse globale des demandes de prêt de 26 % sur un an avec un pic au mois d’octobre et novembre où le nombre de dossiers déposés via le site internet a augmenté de 47 % et 58 % par rapport à octobre et novembre 2008. Pour autant, le nombre de dossiers de prêt effectivement concrétisés est en baisse de 30 % sur un an en raison notamment de la frilosité des particuliers dans un contexte de crise et du report de nombreux projets immobiliers, notamment durant le premier semestre 2009.

2) Une année 2010 pleine d’incertitudes

Un moindre soutien du marché par les mesures gouvernementales
Le doublement du prêt à taux zéro dans le neuf est maintenu au premier semestre 2010 mais il sera revu à la baisse à partir du 1er juillet 2010. Par ailleurs, le crédit d’impôt sur les intérêts d’emprunt qui était de 40 % la première année puis de 25 % les quatre années suivantes, passera respectivement à 30 % et 15 % en 2010.
Et si le dispositif Scellier a finalement été maintenu en l’état après avoir été remis en cause, il sera moins avantageux en 2011 avant de disparaître en 2012.

Une conjoncture économique morose
En 2009, le taux de chômage a augmenté de près de 20 % pour atteindre 10 % en novembre et représenter plus de 4 millions de chômeurs. En 2010, la croissance économique ne devrait pas dépasser 1 % selon les prévisions, un niveau trop faible pour créer des emplois en nombre. En outre, en décembre 2009, le moral des ménages est reparti à la baisse après quatre mois de hausse.
« Tant que les particuliers n’auront pas retrouvé une plus grande confiance dans l’avenir et que la menace du chômage restera forte, il sera difficile d’anticiper une réelle reprise des achats immobiliers en 2010 et ce, même si les taux restent bas » explique Sandrine Allonier.

Une relative stabilité des taux de crédit immobilier au premier trimestre 2010
Pour le mois de janvier 2010, les taux de crédit restent bas. 63 % des banques partenaires de Meilleurtaux ont encore procédé à des baisses de taux, de 0,15 % en moyenne. Elles ne sont que 7 % à les augmenter (+0,10 %). Dans un contexte d’inflation très basse, la Banque centrale européenne pourrait décider au cours du second semestre de remonter son principal taux directeur actuellement à 1 %. Ceci aurait pour effet de faire remonter les taux des marchés financiers, pouvant ainsi inciter les banques à augmenter également leur taux de crédit.
« Il est toutefois trop tôt pour se prononcer sur la politique de taux qu’adopteront les banques sur l’ensemble de l’année 2010. Les taux de crédit immobilier, actuellement au plus bas, risquent de remonter en 2010, surtout si la situation économique s’améliore. Toutefois, cette remontée des taux ne devrait pas intervenir avant plusieurs mois et n’être que de faible ampleur. Selon les prévisions, les taux de crédit devraient s’établir aux alentours de 4 % sur 15 ans mi-2010 », explique Sandrine Allonier.

Taux fixes de crédits immobiliers


Capacité d’emprunt pour 1 000 € de mensualité


À propos de Meilleurtaux.com – www.meilleurtaux.com
Depuis sa création en 1999, Meilleurtaux.com conseille les particuliers à la recherche d’un crédit immobilier. Il les met en relation avec les établissements bancaires susceptibles de leur accorder la meilleure solution de financement (taux du crédit, assurance de prêt, etc.), compte tenu de leur profil et de leur projet. Le particulier peut avoir recours aux services de meilleurtaux.com à partir du site Internet www.meilleurtaux.com, via les plates-formes téléphoniques, ou auprès de l’une des 130 agences à Paris et en région.


Confiance en soi


Mise en ligne des mini-sites sur les lois Scellier, Bouvard et Jego

AMFF Trois nouveaux mini-sites sur la défiscalisation :

2010 apporte trois nouveaux sites au cabinet AMFF. Ceux-ci sont toujours dédiés aux avantages fiscaux puisque 2009 a apporté de nombreuses évolutions en termes d'avantages fiscaux avec la mise en place des lois Scellier Bouvard et Jego. Celles-ci permettent de devenir propriétaire dans des conditions fiscales différentes mais très rentables... Le cabinet AMFF a donc choisi de mettre en ligne trois nouveaux sites d'information. Ceux-ci visent à rendre ces dispositifs d'investissement immobilier encore plus accessibles à tous avec des outils toujours plus pratiques : immobilier-bouvard.fr, jego-immobilier.fr, investissement-programme-scellier.com

Grâce à ces sites, chacun peut dès à présent retrouver des informations simples et claires sur une loi ou sur un nouveau dispositif de réduction d'impôts. D'ailleurs, des conseils sont publiés régulièrement au travers d'articles et dossiers. Les investisseurs auront la possibilité de poser une question au dirigeant d'AMFF et de demander un accompagnement gratuit sur leur investissement. Petite nouveauté, les mini-sites dédiés à la loi Scelllier et à la loi Bouvard proposent un diagnostic interactif de son investissement sur simulateur. Tout cela gratuitement.

Comment s'y retrouver et faire le meilleur choix d'investissement ? Les trois nouveaux mini-sites apportent une réponse avec un contenu complet et des outils efficaces, notamment avec la carte interactive. Il est possible de repérer instantanément les différents programmes disponibles en loi Scellier, Bouvard ou Jego.

Pour plus d'infos : immobilier-bouvard.fr, jego-immobilier.fr, investissement-programme-scellier.com

A propos du cabinet AMFF :
AMFF, cabinet de défiscalisation immobilière implanté à Lille, est dirigé par Cédric Robillard, conseiller indépendant. La société accompagne les personnes qui souhaitent investir dans un bien immobilier sur les dispositifs légaux tels que les lois Scellier, Bouvard, Jego... L'offre d'AMFF sur la loi Scellier est unique ; elle se différencie par l'un des portefeuilles de programmes immobiliers les plus complets du secteur ainsi qu'un accompagnement pour les déclarations fiscales.

Note :
Bientôt, vous retrouverez AMFF sur Scellier.com, nouveau site éditorial et commercial dédié à la loi Scellier. Au mois de mars 2010, le site Scellier.com sera officiellement lancé. Au programme de ce site : toujours des actus, des conseils, des outils encore plus pratiques, et des exclusivités immobilières Scellier.


Communiqué de presse


11 janvier 2010

Clévacances partenaire de Bichon Immobilier

Bichon immobilier, appartenant au réseau coopératif d'agences immobilières « l'Adresse », est le spécialiste de la location de vacances sur l'Île de Noirmoutier en Vendée. En s'appuyant sur le label clévacances, ces professionnels de l'immobilier confirment une démarche qualitative de leurs locations saisonnières.

Pour éviter les mauvaises surprises et être sûr de ce que l'on loue, le label clévacances est un gage de qualité pour toutes locations saisonnières qui se respectent.

Ce label repose sur l'évaluation de 3 critères essentiels et indispensables pour la délivrance de la marque Clévacances France :
- l'environnement : apprécié en fonction de la mise en valeur extérieure de l'hébergement (bâtiment, abords, site…) et l'absence totale de nuisances (bruits, odeurs, servitudes…),
- l'aménagement intérieur : le confort, le mobilier, la décoration, les équipements (techniques et sanitaires), la distribution et la définition des pièces en rapport avec la capacité d'accueil du logement,
- l'accueil et l'assistance : effectués par l'agence immobilière en question.

L'agence Bichon Immobilier propose plus de 200 locations de vacances sur l'Île de Noirmoutier et ses alentours, par conséquent il est incontournable pour satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante de faire valoir ce gage de qualité avec le label clévacances.

A propos de l'agence Bichon Immobilier :
Depuis plus de 6 ans, les agences Bichon Immobilier proposent à leurs clients des solutions pratiques et adaptées dans un marché en perpétuel évolution. Composée de 2 agences, Bichon Immobilier dispose de tous les atouts et de toutes les garanties pour vous satisfaire dans vos recherches de transactions et de locations.
C'est pourquoi cette équipe de professionnels expérimentés est sans cesse formé et informé sur le marché de l'immobilier : Informations économiques, juridiques et pratiques. S'appuyant sur la reconnaissance de la FNAIM et le sérieux du Réseau national l'Adresse, Bichon Immobilier bénéficie de toutes les compétences pour satisfaire leurs clients et faire en sorte de les accompagner tout au long de leurs projets.


Website : www.galerie-immobilier.net


Constructeurs de maisons individuelles en Vendée


Magellan, l'expert immobilier sur Montpellier

MAGELLAN CONSEIL IMMOBILIER, Depuis plus de 10 ans, la société Magellan Immobilier s’est développée sur la place de Montpellier en faisant fructifier son concept inédit et singulier : proposer aux futurs acquéreurs d’un logement neuf une démarche reposant sur une approche globale de l’achat immobilier. Cette approche se décline en trois temps : la connaissance du produit immobilier, le conseil et l’accompagnement dans toute la démarche menant à l’acquisition du bien.

Connaitre le bien immobilier
Magellan Conseil Immobilier conseille et accompagne ses clients à faire le meilleur choix possible dans l’achat d’un logement neuf. Depuis vingt ans, son fondateur s’appuie sur une observation fine du marché pour dégager une vision globale permanente. Cette globalité dans la démarche de l’achat du logement neuf s’appuie, dans un premier temps, sur un inventaire complet de l’immobilier neuf sur Montpellier et sa région.

Conseils immobiliers personnalisés
Magellan Conseil Immobilier intervient ensuite à travers des conseils personnalisés. Ces conseils sont de deux ordres : L’analyse patrimoniale : « nous partons des besoins, du cahier des charges fourni par le futur acquéreur, pour trouver avec lui le logement le plus approprié » L’expertise fiscale : « en fonction de la situation fiscale de chaque client, nous nous engageons à optimiser son investissement.

Accompagnement à l’achat du logement
Cet accompagnement revêt trois formes : L’accompagnement juridique vise à sécuriser les conditions de la transaction. L’accompagnement technique, lui, permet de détailler les données techniques du futur logement (gros oeuvre, norme NF, Qualitel….). Enfin, l’assistance à la négociation permet au client de ne pas être livré à lui-même, isolé, face aux charges qui accompagnent tout acte d’achat.

Website : www.immo-montpellier.com


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Hérault