30 novembre 2009

Cornet Vincent Ségurel renforce ses activités en droit immobilier ainsi que son positionnement national

Cornet Vincent Ségurel Afin de soutenir la croissance de son département droit immobilier, Cornet Vincent Ségurel structure son offre au niveau national avec Cécile Rouquette-Terouanne, en qualité de responsable du droit immobilier - Paris. Cette nouvelle organisation permet au cabinet de proposer une offre renforcée alliant proximité et compétence.

Des professionnels confirmés

Cécile Rouquette-Terouanne (DEA de droit des affaires ; EFB Paris 1996) dispose d'une expérience de plus de douze années. Elle a débuté son stage d'avocat au sein du cabinet Baker & Miller à Washington DC, au cours de l'année 1997 et a ensuite exercé son activité au sein du cabinet Courtille, Chauvire, Grange, Linares à Lyon (1998-2002) avant d'être responsable juridique de la société Alstom Fluides et Mécaniques à Nantes (2002-2003). Celle-ci a rejoint le département immobilier du cabinet Cornet Vincent Ségurel en 2003 à Nantes puis à Paris, en 2007. Depuis septembre 2009, Cécile Rouquette-Terouanne est responsable du pôle parisien du département immobilier.

Le département droit immobilier de Cornet Vincent Ségurel est animé depuis plus de trente ans par Jean Doucet, en association avec Florent Lucas, ce dernier justifiant d'une expérience de près de quinze ans en droit immobilier. Anne Detchessahar, Sophie Pressense, Camille Fourier-Ferrand, Laurence Cadenat et Justine Gentile complètent ce département à forte valeur ajoutée.

Un savoir-faire étendu

Cornet Vincent Ségurel assure toutes les missions d'assistance et de conseil en droit des baux (commerciaux, professionnels, habitation). Le cabinet traite également des questions relatives au droit de la copropriété (consultations, rédactions d'actes, procédures) ainsi qu'au contentieux de la vente immobilière mais aussi les contentieux relatifs à l'assurance construction et à la responsabilité des constructeurs (expertises judiciaires, procédures au fond) et de façon générale Cornet Vincent Ségurel conseille habituellement ses clients en matière de promotion et de construction immobilière.

Une offre transversale

Cornet Vincent Ségurel est en mesure de répondre à l'ensemble des problématiques de sa clientèle à travers une stratégie transversale entre les différents départements. Le bureaux de Nantes et de Paris travaillent en synergie et répondent en commun aux besoins des clients.
L'ambition de Cornet Vincent Ségurel est d'offrir son expertise et savoir-faire, à des tarifs compétitifs, dans le respect de la qualité qui caractérise ses prestations.

Contact :
Cabinet : Frédéric Marchand – Tél. 02 40 44 70 70
Juricommunication : Caroline Neveux – 01 45 00 66 07

A propos de Cornet Vincent Ségurel :
Créé en 1993, de la fusion entre un cabinet d'avocats et un cabinet de conseils juridiques, Cornet Vincent Ségurel réuni aujourd'hui plus de 60 avocats et 35 salariés répartis dans ses bureaux français entre Nantes et Paris. Le cabinet est membre du réseau Eurojuris qui regroupe aujourd'hui plus de 160 Cabinets répartis sur l'ensemble du territoire français et du réseau Advoc assurant une large représentation en Europe, en Asie, en Amérique Latine et aux USA.
'Une expertise et un savoir-faire à des tarifs compétitifs, dans le respect de la qualité qui caractérise nos prestations'


Principaux domaines d'intervention :
• Droit des sociétés - fusions & acquisitions
• Droit commercial
• Procédures collectives
• Droit fiscal
• Droit boursier et financier
• Droit social
• Droit public - environnement
• Droit immobilier
Droit pénal des affaires
• Nouvelles technologies et propriété intellectuelle

Website : www.cvs-avocats.com


Achat appartement Pyrénées


28 novembre 2009

Qui achète des biens immobiliers de luxe aujourd’hui ? Demeures & Châteaux et lux-residence.com mènent l'enquête !

Lux-residence C'est à l'occasion du salon de l'immobilier de luxe Prestiges-Paris du 27 au 29 novembre que le magazine Demeures & Châteaux et le site Internet www.lux-residence.com ont rendu publics les résultats d'une étude réalisée par Audipresse. Portant sur les biens haut de gamme, elle dévoile le profil de ceux qui se portent aujourd'hui acquéreurs d'hôtels particuliers ou de maisons de maître. En voici les grandes lignes…

Les données présentées sont issues d'Audipresse Premium 2009, une enquête destinée à mesurer la performance de la presse auprès de la population Premium grâce à un échantillon de 10 000 personnes. Demeures & Châteaux et www.lux-residence.com sont souscripteurs de cette étude qui dresse le portrait-robot des Top 2 des revenus, c'est-à-dire des personnes qui appartiennent à un foyer enregistrant des revenus annuels supérieurs à 105 K€ et qui représentent près de 1,1 million d'individus en France.

Composée majoritairement d'hommes, pour 54% d'entre elle, cette population à hauts revenus affiche un niveau d'éducation élevé avec 86% ayant bénéficié d'un enseignement supérieur*. Agés pour 46% de plus de 50 ans, les personnes interrogées représentent 61% d'actifs, dont 80% de cadres. Habitant principalement les régions Ile-de-France, Rhône-Alpes, Méditerranée et Ouest, il s'agit d'une population urbaine**, voire très parisienne.
* Deuxième cycle universitaire ou plus, grandes écoles d'ingénieurs ou scientifiques.
** CF agglomérations de plus de 100 000 habitants.


Leurs sources d'information sont variées. Au niveau des quotidiens nationaux, Le Figaro arrive en tête suivi du Monde et des Echos. Alors qu'un tiers des personnes interrogées lisent la Presse Quotidienne Régionale, la parution le plus lue est Plus, le magazine de Canal +, et pour les hebdomadaires, Paris Match puis le Figaro Magazine. En TV, France 2 a leur préférence au niveau des chaînes nationales ainsi que W9 pour la TNT et les chaînes Canal + pour le câble et le satellite. En radio, France Info et France Inter occupent les premières places avec un pic d'audience entre 6h et 9h. Enfin, 87% des Top 2 des revenus se connectent à Internet tous les jours ou presque, et n'hésitent d'ailleurs pas à faire leurs achats en ligne.

Le principal centre d'intérêt des participants à l'étude est le tourisme et les voyages pour 81% et 96% d'entre eux déclarent être partis en vacances au cours des deux dernières années. Arrivent ensuite la cuisine et la gastronomie pour 68% et l'ameublement et la décoration pour 63%. Notons aussi que si l'intérêt pour l'automobile est mineur, la préoccupation environnementale est bien réelle avec 66% acceptant de réduire leur vitesse et 50% déclarant que l'écologie dictera le choix de leur prochaine voiture. Ils sont en général responsables et acceptent, pour 72%, de payer plus pour polluer moins.

Si leurs placements financiers visent à créer une réserve d'argent disponible en cas de coup dur, la gestion de leur patrimoine est orientée vers un complément de revenus en prévision de la retraite. 83% sont propriétaires de leur résidence principale et plus d'un tiers d'entre eux possèdent un bien estimé à plus de 600 K€. Et ils sont 42% à avoir une résidence secondaire estimée dans près de la moitié des cas à plus de 300 K€.

Les Top 2 des revenus sont 30% à déclarer vouloir acheter un bien immobilier dans les deux ans à venir. 56% le destineront à la location alors que 28% en feront leur habitation principale et 22%, une résidence secondaire. La recherche de leur future acquisition se fera principalement selon des critères de localisation et d'environnement (calme, commodités…). Suivent le prix, la surface et le type de bien*. Concernant la sélection d'un professionnel de l'immobilier, 55% des personnes interrogées considèrent qu'elles feront leur choix en fonction des biens proposés, 36% en fonction de l'expertise et du professionnalisme et 30% en fonction du contact avec l'agent immobilier*. Il en ressort que l'attente principale des futurs acquéreurs haut de gamme est une proposition exhaustive de biens correspondant à leurs critères de recherche.
* Source : étude Ipsos Média/ Logic-Immo : usage et attitudes des acheteurs de biens immobiliers.
Base : cible haut de gamme (revenus> 70 K€ - recherche d'un bien d'une valeur > 500 K€)


À propos de Demeures & Châteaux :
Le spécialiste de l'immobilier haut de gamme, vendu en kiosques depuis plus de 30 ans, et son site Lux-residence.com, devenu en 3 ans le 1er site européen par le nombre d'annonces en ligne (24 000 annonces) et son audience de plus de 320 000 visites/mois (source OJD, février 2009).


Pour en savoir plus : www.lux-residence.com


Riad Marrakech


27 novembre 2009

La FFC mobilise les professionnels de la construction à Bordeaux

Fédération Française des Constructeurs de maisons individuelles Afin de mobiliser les constructeurs et répondre à leurs interrogations sur l'avenir, la FFC (Fédération Française des Constructeurs de maisons individuelles) organise le mardi 1er décembre 2009 (de 14h30 à 18h30) des rencontres professionnelles à Bordeaux. Elles se dérouleront au Château du Haillan.
La FFC abordera les thèmes d'actualité qui préoccupent les constructeurs, tels les conséquences du Grenelle de l'environnement sur le marché de la maison individuelle, ou le non respect de la loi de 1990 qui régit la profession.

Par ces rencontres professionnelles, La Fédération souhaite offrir un espace d'échange et de réflexion aux professionnels du bâtiment pour leur permettre de confronter leurs expériences et témoigner des difficultés posées par les défis réglementaires auxquels ils sont confrontés.

Ces rencontres répondent à l'appel au rassemblement lancé par Gérard Lebesgue, le Président de la FFC, qui souhaite mobiliser les constructeurs dans toute la France afin de pouvoir agir plus efficacement auprès des pouvoirs publics.
Les professionnels de la construction sont en effet confrontés à de nombreux défis, dont les évolutions réglementaires liées au Grenelle de l'Environnement et la défense de la profession face aux pratiques de ceux qu'elle qualifie de "faux constructeurs"

LA LOI DE 1990 NON RESPECTÉE :
40% DES MAISONS INDIVIDUELLES SONT RÉALISÉES
EN DEHORS DU CADRE LÉGAL


Ainsi, depuis près de 20 ans, la Loi de 1990 qui fixe le cadre juridique de la profession est ignorée par beaucoup de "constructeurs", alors qu'elle est censée encadrer la construction des maisons individuelles pour protéger les consommateurs. Entre autres dispositions, elle impose d’établir un Contrat de Construction lors de la réalisation d’une maison.
Or, beaucoup d’intervenants et de professionnels du bâtiment ne respectent pas ces obligations légales qu’ils jugent contraignantes.

Selon la FFC, plus de 40% des maisons individuelles construites "en diffus" (lorsqu’un particulier négocie lui-même l’achat du terrain et sélectionne ses prestataires) sont réalisées en dehors du cadre légal. Mais aussi en toute impunité, car l’application de la Loi n’est pas contrôlée.
Depuis plusieurs années déjà, la FFC, s’efforce de sensibiliser les pouvoirs publics à ce problème, sans résultats véritablement concrets jusqu'à présent.

LES CONSÉQUENCES DU GRENELLE DE L'ENVIRONNEMENT :
+ 15% SUR LE COÜT DES MAISONS


L'autre grand sujet de préoccupation des constructeurs est la hausse du coût de construction des maisons, induite par les mesures qui découlent du Grenelle de l'Environnement.
La mise en place de normes énergétiques drastiques dans les constructions neuves ("bâtiment basse consommation" à partir de 2013 dans un premier temps, puis "bâtiment à énergie positive" après 2020) aura pour effet, selon la FFC, "de générer un surcoût de l’ordre de 15%.minimum, soit 15.000 euros en moyenne pour une maison individuelle de 100m²."
Adossé à la frilosité des banques et à la hausse du prix du foncier, ce surcoût pourrait constituer un obstacle important à l'accession à la propriété.

Lors des rencontres professionnelles, la FFC s'efforcera d'apporter des réponses concrètes sur ces différents sujets. Par ailleurs les partenaires historiques de la Fédération que sont GDF/Suez, ABM et Kohler Assurances livreront leur expertise dans leurs domaines de prédilection afin de répondre aux interrogations des professionnels.
La parole sera également donnée au nouveaux partenaires, Seac bois, Securitas Direct et GSC (Garantie et Prévoyance des chefs d'entreprises) qui feront un point sur les réglementations en cours.

A PROPOS DE LA FFC :
Créée en 1993, la FFC regroupe plusieurs centaines de petits et moyens constructeurs de maisons individuelles représentatifs de la profession.
Indépendante, la FFC a pour missions :
- de promouvoir la maison individuelle et l'accession à la propriété; de défendre la profession de Constructeur de Maisons Individuelles
- de protéger les intérêts des consommateurs; d'ouvrer pour l'application de la loi de 1990, seul contrat légal de construction de maisons individuelles
- de représenter une force de proposition face aux pouvoirs publics, notamment au niveau de la réglementation.
Très présente au plan national, la FFC ne l'est pas moins régionalement, au travers de ses présidents de région, véritables porte-parole de la Fédération au plan local.
Website : www.ffcmi.com


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Banimmo acquiert une nouvelle galerie commerciale au centre de Paris

Banimmo Dans le cadre de sa politique d’investissement d’ensembles commerciaux à repositionner, Banimmo France annonce l’acquisition de l’ensemble commercial Marché Saint-Germain, situé dans le 6ième arrondissement à Paris, dans le quartier de Saint Germain des Prés.

Cette galerie commerciale est composée d’une vingtaine de boutiques couvertes, avec une partie aménagée en marché couvert. Elle s’inscrit dans un environnement de commerces et de logements, et ce dans un des quartiers les plus vivants de Paris, caractérisé par ses nombreux commerces. La galerie comprend une surface de 3.924 m² et son taux d’occupation atteint un niveau de 93%.

Cette galerie a été acquise auprès de Klépierre pour un prix de €29,6 mio (frais inclus). Elle génère un loyer annuel brut de €2,1 mio.
En même temps, Banimmo a signé une nouvelle facilité de crédit, pour un montant de €25.000.000 qui sera complètement dédiée à cette nouvelle acquisition.

Une politique dynamique de gestion sera appliquée à ce nouvel actif afin d’en exploiter l’excellente localisation dans Paris, compte tenu de l’état du marché dans les mois à venir. Cette politique permettra d’attirer progressivement de nouvelles enseignes plus en phase avec la qualité du site.

Par cette acquisition, Banimmo confirme sa stratégie de développement sur le marché Français tout en renforçant le poids relatif des actifs de commerces dans son portefeuille. Ces actifs offrent tant un rendement locatif important qu’un potentiel de forte valorisation.

Les ratios d’endettement de Banimmo restent modérés après cette opération, le rapport « endettement financier sur total bilantaire » ne dépassant pas 50%.

A propos de Banimmo
Banimmo, foncière de repositionnement et de redéveloppement, acquiert des immeubles présentant un haut potentiel de redéveloppement pour les revendre après transformation. La société, qui est active en Belgique, en France et au Luxembourg dans les secteurs bureaux, retail et semi-industriel, ainsi que dans les centres de conférences et d’exposition, est établie à Bruxelles. Sa filiale, Banimmo France, couvre le marché français à partir de son siège de Paris.
L'entreprise compte une trentaine de collaborateurs. Jusqu’à présent, le groupe Banimmo a investi dans quelque 29 biens immobiliers représentant une valeur totale de plus de € 390 millions. La Belgique constitue le marché prédominant, avec plus de 70% du portefeuille en termes de valeur de marché. La France représente un peu plus de 25% du portefeuille de Banimmo. Le portefeuille évolue continuellement grâce au repositionnement permanent et à la rotation élevée des actifs. A ce jour, la société est contrôlée conjointement par Affine (50%) et le management (28,4%), le reste, soit 21,6%, étant entre les mains du public.



Constructeurs de maisons individuelles dans le Nord


26 novembre 2009

La restructuration de crédits pour lutter contre le surendettement

In&Fi Premier réseau national franchisé de courtiers en crédit, In&Fi Crédits lance une nouvelle campagne d'information. Elle vise à sensibiliser les professionnels du financement à l'intérêt de recourir à la restructuration de crédits pour lutter contre le surendettement des particuliers.

Depuis le début de l'année, à travers différentes campagnes de communication relayées par ses agences, In&Fi Crédits s'est efforcé de redonner confiance aux consommateurs en montrant qu'il existe toujours des solutions pour emprunter dans de bonnes conditions, quelle que soit sa situation.
A l'occasion du dernier volet de son opération de communication (menée de décembre 2009 à février 2010 dans sa centaine d'agences), In&Fi Crédits s'adresse, cette fois, aux professionnels du financement et de l'immobilier (banques, organismes financiers, agences immobilières…).

IN&FI PARTENAIRE DES BANQUES POUR AIDER LES PARTICULIERS A SE DÉSENDETTER

In&Fi Crédits mène en effet une action complémentaire à celle des banques et des organismes financiers, dont il est l’un des partenaires privilégiés, en leur apportant des solutions en matière de restructuration de crédits. Ainsi, lorsqu’une banque constate qu’un de ses clients présente un niveau d’endettement devenu inacceptable, elle l'incite à remédier rapidement à cette situation en contactant des experts de ce type d'opération. Sollicité par le particulier, In&Fi va alors prendre en charge le dossier et essayer de trouver une solution permettant de sortir de la spirale du surendettement.

Les courtiers en crédits In&Fi proposent alors de recourir à la restructuration de crédits. Cette opération consiste à regrouper en un seul crédit tous les prêts en cours, voire même d'autres dettes (familiales, fiscales, etc.). Le montant des mensualités est alors diminué, tandis que la durée du prêt est allongée. Grâce à cette formule, les courtiers In&Fi Crédits parviennent dans la plupart des cas à réduire le niveau d'endettement d'un client. Cependant, après une première opération de restructuration de crédits (ou rachat de crédits), il peut arriver que l'on soit amené à rencontrer de nouvelles difficultés… Dans ce cas, il est parfois possible d'effectuer une nouvelle opération de même type.

RESTRUCTURER SON CRÉDIT POUR DEVENIR PROPRIÉTAIRE

La restructuration de crédits n'est pas cependant réservée aux personnes surendettées. Ainsi, pour améliorer son pouvoir d'achat, se lancer dans un nouvel investissement (immobilier notamment) ou optimiser son profil emprunteur, elle fait souvent figure de solution très efficace qui permet de réduire son taux d'endettement tout en intégrant (éventuellement) une somme supplémentaire dans l'enveloppe du nouveau prêt.

Pour mener efficacement la campagne de communication sur le thème de la "restructuration de crédits", les agences In&Fi disposent d'un pack de communication comprenant des objets publicitaires (calendriers, sous-mains, parapluies de golf, affiches…).

A propos d'In&Fi Crédits :
Créée en 2001 par Pascal Beuvelet, et lancée en franchise en 2004, In&Fi Crédits est la première enseigne de courtage en crédit développée en réseau. Grâce à de plus de 110 accords de partenariat avec les banques et sociétés de crédit, In&Fi recherche auprès des différents organismes bancaires le meilleur financement possible à présenter à son client. Il a ainsi la garantie d'obtenir la meilleure offre au vu de son dossier.
Déjà implantée dans la quasi-totalité des régions française, l'enseigne - qui compte plus d'une centaine d'agences - envisage de constituer à terme un réseau de 450 à 500 agences principales.
www.inandfi.fr


Constructeurs de maisons individuelles dans le Val d'Oise


Home Staging, l'immobilier avec déduction d'impôts

Coach Proprio Le home staging est un concept d'origine américaine, signifiant valorisation immobilière ou mise en valeur de propriété. Comme son nom (ou plutôt) sa traduction l'indique, le home staging consiste à mettre en valeur des habitations à vendre. L'objectif est d'en confirmer ou même d'en rehausser la valeur financière, mais surtout de leur donner plus de chances de se vendre et ce, dans les meilleurs délais.

Le Home Staging, l'Art du relooking d'intérieur

La mise en application des principes du home staging ne requiert ni budget élevé, ni énormément de temps. Pourtant leur efficacité leur permet d'être qualifiés à juste titre d'infaillibles. Les chiffres recensés dans les statistiques de ventes immobilières prouvent que les propriétés préparées via ce concept se démarquent nettement tant par le prix obtenu que par la rapidité de la transaction (moins de négociations). Sachant que la plupart du temps, une vente se décide à la première visite et dans les premières minutes, il est primordial que la première impression soit la bonne !

Le Home Stager étudie l'intérieur de votre bien immobilier et préconise des actions de relooking

Veiller à la propreté et à l'ordre au sein de la maison sera certes nécessaire mais non suffisant. Ce qui importe par dessus tout est d'y effacer toute empreinte trop marquante de la personnalité du propriétaire. En effet, une signature trop personnelle pourrait être une entrave pour un acquéreur potentiel dans sa visualisation de ce qui pourrait devenir sa propriété. Le mot d'ordre sera donc : dépersonnalisation ou standardisation, aménagement de l'espace qui devra être débarrassé de tout surplus ornemental, et mise en avant des points forts : luminosité des pièces, détails architecturaux, etc. Et puisqu'il faut que tout le potentiel séduction ressorte dès le premier coup d'oeil, et provoquer ainsi un véritable coup de foudre chez le visiteur, préparer la maison dans cette optique est la mission du home stager : Etudier l'intérieur et préconiser des actions en vue de présenter un espace libéré, neutre et impersonnel (dans le meilleur sens du terme), afin que ce dernier puisse dévoiler toutes les possibilités d'aménagements et d'améliorations qu'il recèle et permettre au visiteur de s'y projeter et de se l'approprier. Car il faut le reconnaître, l'effet home staging, sur les photos ou en vrai, donne une toute autre allure à votre bien immobilier et lui confère une longueur d'avance sur les autres biens du même type, ayant à son actif plus de prédispositions à séduire et convaincre un plus grand nombre d'acheteurs.

Conseils professionnels de Home Staging par Coach Proprio

Les services de home staging sont même encouragés dans certains pays (déduction d'impôts) car il est un booster du marché de l'immobilier et est de ce fait considéré à son échelle, comme un catalyseur de l'économie. Il existe des études pour se qualifier en home staging auprès d'instituts de formation agréés. La formation est sanctionnée du diplôme HSP, garantie internationalement reconnue. De sérieuses références sont exigées pour l'accès à ces formations, et l'accréditation s'obtient à l'issue d'épreuves de qualification d'un niveau relevé. Les techniques apprises et appliquées dans le home staging sont normalisées, codifiées, et universelles. Une charte commune définit et délimite avec précision la manière dont les "home stagers" pratiquent leur art.

Pour en savoir plus, rendez vous sur www.coachproprio.fr


Riad Marrakech


25 novembre 2009

PROPRIETES-PRIVEES s’implante dans de nouvelles villes

Propriétés Privées Suite à sa campagne de recrutement intensive, Propriétés-Privées, 1ère agence immobilière en ligne, poursuit sa croissance et se développe sur de nouveaux secteurs. Ainsi l’agence continue de tisser son réseau dans le Grand Ouest : Vitré (35), Dinard (35), Saint Cyr sur Loire (37), Nort et Joué sur Erdre (44), Saint Mars du Désert (44), Saint Lô (50).

Par ailleurs, l’agence est à présent représentée au niveau national sur les secteurs suivants : Forest sur Marque (59), Compiègne (60), Paris 12ème (75), Châtillon (92).

Découvrez dès à présent ces négociateurs sur le site www.proprietes-privees.com.

Sur 2010 l’agence envisage de doubler ses effectifs, ce sont donc autant de secteurs à pourvoir !Profitez de nos nouvelles conditions (jusqu’à 95% de la commission d’agence) pour nous rejoindre : négociateur débutant, confirmé ou encore responsable de succursale.

Contact recrutement : Céline BONNET ou Gwenn CASTERS - tél 02 40 06 18 07


Confiance en soi


Acheter-louer.fr lance une augmentation de capital de 1,3 ME

acheter-louer.fr ACHETER LOUER.FR lance une augmentation de capital de 1,3 million d'euros avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires au prix de 1,50 euro par action nouvelle

ACHETER LOUER.FR (Alternext - ALALO), annonce aujourd'hui le lancement d'une augmentation de capital d'un montant total de 1 299 532,50 euros (hors exercice de la faculté d'extension de 15% maximum) par voie d'émission de 866 355 actions nouvelles (" Actions Nouvelles ") émises avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires (" DPS ") à raison de cent (100) Actions Nouvelles pour quatre cent trente neuf (439) actions anciennes au prix de souscription de 1,50 euro par Action Nouvelle.

Cette augmentation de capital (ci-après l'Opération ") a pour objectif de financer le développement commercial de la Société sur ses 2 marchés principaux : presse gratuite et internet.

Réduction d'impôt loi TEPA

L'Opération proposée est éligible au régime de réduction d'impôt sur le revenu (IR) et de solidarité sur la fortune (ISF) instaurée par la loi n° 2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l'emploi et du pouvoir d'achat (dite TEPA).

Les souscripteurs pourront donc bénéficier de réductions d'IR 2009 (25% du montant investi dans la limite de 20 000 euros pour un célibataire ou 40 000 euros pour un couple marié) ou d'ISF 2010 (75% du montant investi dans la limite d'une réduction d'ISF maximum de 50 000 euros) .

La société émettra les attestations en ce sens et recommande à ceux qui souhaitent bénéficier de l'une ou l'autre de ces deux réductions d'impôts de demander à leur intermédiaire financier de souscrire sous le régime du nominatif administré afin d'être clairement identifiés.

Comment souscrire ?

- Vous êtes actionnaire de la Société :

Vous disposez de DPS attachés à vos actions ACHETER LOUER.FR qui vous permettent de souscrire par priorité les Actions Nouvelles en appliquant le rapport : 100 Actions Nouvelles pour 439 DPS (1 action ancienne donnant droit à 1 DPS).

- Soit vous disposez d'un nombre exact et suffisant d'actions anciennes pour pouvoir souscrire via vos DPS à un nombre entier d'Actions Nouvelles (par exemple, si vous disposez de 439 actions ACHETER LOUER.FR, vous pourrez souscrire par priorité 100 Actions Nouvelles).

- Soit vous ne disposez pas d'un nombre suffisant d'actions anciennes pour obtenir un nombre entier d'Actions Nouvelles, vous pourrez dès lors acheter ou vendre le nombre de DPS permettant d'atteindre le rapport conduisant à un nombre entier d'Actions Nouvelles (100 Actions Nouvelles pour 439 DPS).

Vous pouvez par ailleurs en sus des souscriptions effectuées au moyen des DPS dont vous disposez, souscrire à titre libre avant le 16 décembre 2009 auprès de l'intermédiaire financier habilité (votre souscription ne sera en revanche prise en compte que sous réserve que (i) l'opération ne soit pas déjà souscrite totalement par les titulaires de DPS ou (ii) vous ne puissiez être servis en Actions Nouvelles malgré l'usage de la faculté d'extension de 15% de l'émission).

- Vous n'êtes pas actionnaire de la société :

Vous pouvez souscrire de deux manières :

- En faisant l'acquisition en bourse de droits préférentiels de souscriptions (DPS) du 26 novembre au 16 décembre 2009, par l'intermédiaire de l'établissement financier en charge de votre compte titre et en exerçant, au plus tard le 16 décembre 2009, vos DPS auprès de ce dernier,

- En souscrivant à titre libre avant le 16 décembre 2009 auprès de l'intermédiaire financier habilité en charge de votre compte-titre (votre souscription ne sera en revanche prise en compte que sous réserve que (i) l'opération ne soit pas déjà souscrite totalement par les titulaires de DPS ou (ii) vous ne puissiez être servis en Actions Nouvelles malgré l'usage de la faculté d'extension de 15% de l'émission).


Constructeurs de maisons individuelles dans l'Hérault


24 novembre 2009

Observatoire AVendreALouer - 2009 Les Français et l’accession à la propriété

A Vendre A Louer Moins de 6 Français sur 10 sont propriétaires et seulement 1 locataire sur 4 l’est par choix aujourd’hui. Pour faire le point sur les rapports des Français à la propriété immobilière, un an après le début de la crise financière, l’Observatoire AVendreALouer (1) publie les résultats d’une étude commandée à l’institut OpinionWay.

(1) L’Observatoire AVendreALouer est un programme d’études et de réflexions sur l’immobilier nourri de l’expertise du site www.AVendreALouer.fr, leader de l’annonce immobilière de professionnels.

Etre propriétaire : un rêve toujours largement partagé, mais de plus en plus difficile à assouvir

⇒ 8 Français sur 10 s’accordent à dire que « Tout le monde veut être propriétaire un jour », mais moins de la moitié pensent que « Tout le monde peut le devenir ».
⇒ Près d’1 locataire sur 2 préférerait être propriétaire mais n’en a pas les moyens, seulement 3 locataires sur 10 ont en projet de devenir propriétaire.
⇒ Près d’1 propriétaire sur 2 dit avoir acheté en premier lieu pour des raisons financières à court terme (telles que le placement de son argent ou pour échapper à des loyers devenus trop chers).
Un rêve finalement rationnel et pourtant inaccessible ? Les Français estiment à 79 % qu’ « en France il est de plus en plus difficile de devenir propriétaire ».

Le budget : le frein n°1

⇒ 7 personnes sur 10 (71 %) ayant un projet d’achat ont un budget inférieur à 200 000 ?? et plus de la moitié d’entre eux ne souhaitent pas dépenser plus de 2 000 € du m2.
⇒ 25 % des Français ont aujourd’hui un projet d’achat, mais de nombreux freins subsistent, tous liés au budget :

* 32 % des français qui projettent d’acheter ne trouvent pas le bien qui leur plait dans leur budget,
* 28 % déclarent qu’ils doivent encore économiser pour avoir un meilleur apport,
* 9 % retardent leur projet par peur du chômage,
* 6 % n’ont pas encore obtenu le prêt,
* 4 % ont vu les négociations avec le vendeur échouer.

Seulement 13 % des Français qui ont un projet d’achat déclarent ne pas rencontrer de freins à celui-ci.

La solitude des Français face au financement d’un achat immobilier

⇒ Pour financer leur dernier achat, 84 % des propriétaires avaient un apport personnel qu’ils ont dû se constituer seul pour la majorité d’entre eux.
⇒ En effet, 71% des propriétaires déclarent qu’ils n’ont bénéficié d’aucune aide, ni des proches, ni de l’Etat. Un phénomène qui épargne les plus jeunes, puisque 38 % des propriétaires de moins de 30 ans aujourd’hui (nés en 1980 et après) ont bénéficié d’une aide des pouvoirs publics.

Un rajeunissement des propriétaires

⇒ Les personnes nées avant les années 50 ont fait leur première acquisition autour de 32 ans, alors que la génération née dans les années 80 est devenue propriétaire autour de l’âge de 24 ans, soit près d’1 jeune sur 5, est propriétaire aujourd’hui. Un phénomène probablement facilité par les mesures pour les jeunes (de types PTZ) et qui influe sur l’allongement de la durée des prêts : 66 % des Français actuellement propriétaires habitent toujours dans leur première acquisition.

Le prêt immobilier : un passage obligé pour acheter

⇒ 89 % des propriétaires ont eu recours à un prêt immobilier :
⇒ 64 % des propriétaires de leur logement sont en cours de remboursement de leur prêt
⇒ 65 % des propriétaires ont eu besoin d’un prêt « longue durée » (de plus de 15 ans). Le recours à un prêt long se généralise depuis quelques années puisqu’il concerne :

* 75 % des propriétaires qui se sont installés entre 2004 et 2008,
* 82 % des propriétaires qui se sont installés il y a moins d’un an.

Internet : le premier moyen de recherche d’un logement

⇒ 51% des Français ont cherché un logement pour la dernière fois il y a moins de 5 ans.
Evolution des modes de recherche à l’achat et à la location :


Grâce à son efficacité, Internet est devenu le premier mode de recherche depuis 5 ans :

⇒ 43 % des propriétaires ont trouvé en moins de 3 mois
⇒ Parmi ces propriétaires, 49 % de ceux qui ont utilisé Internet ont trouvé en moins de 3 mois contre 41 % de ceux qui n’ont pas utilisé Internet.

Les agents : la garantie d’acheter à un prix cohérent

⇒ 63 % des propriétaires utilisateurs d’Internet sont passés par un agent immobilier pour acheter leur bien.
⇒ Près de la moitié des Français juge qu’il est le garant d’obtenir un prix cohérent avec le marché.

Des acquéreurs qui ne sont pas prêts à transiger sur leurs attentes

⇒ Au cours de leur recherche, les futurs acquéreurs ne se montrent pas prêts à renoncer à leurs exigences, même au regard des contraintes budgétaires.
⇒ Les critères considérés comme « très importants » sont d’abord d’ordre qualitatif :

* exposition, vue, lumière, bruit (64 %),
* composition du logement (47 %),
* état du logement (45 %),

… puis quantitatifs :

* nombre de chambres (36 %),
* superficie globale (35 %),

Dans le choix d’un lieu d’habitation le travail prime sur la famille : la distance au travail est jugée plus importante (à 84 %) que la proximité de la famille (importante pour seulement 48 % des Français). Un écart qui se creuse puisque pour les propriétaires installés depuis moins de 5 ans, l’importance de la proximité de son lieu de travail monte à 88 % alors que celle de la famille ne varie pas.

*Etude réalisée en France, du 5 octobre au 11 octobre 2009, sur un échantillon de 1000 personnes, âgées de 18 ans et plus (échantillon représentatif des Français âgés de 18 ans et plus sur les critères de sexe, d’âge, CSP, région et taille d’habitat).
**Internet et minitel


A propos d’AVendreALouer :
AVendreALouer est un éditeur de solutions de communication à destination des agences immobilières depuis 1988. La société constitue le pôle immobilier du Groupe PriceMinister depuis juin 2007. Elle gère 3 sites immobiliers : www.AVendreALouer.fr, www.123immo.com et www.lesiteimmobilier.com, publie le journal mensuel leader en Ile de France A Vendre A Louer, édite le logiciel de gestion d'agence immobilière Aptalis et propose un service de Web Agency aux professionnels de l’Immobilier. AVendreALouer est le 2ème site immobilier d’annonces de professionnels avec plus de 2,3 millions de visiteurs uniques par mois en septembre 2009 (source Médiamétrie / Nielsen NetRatings).



Formation cadre


Plurial Grand-Est lance une action logement majeure sur l’axe Paris-Strasbourg

Plurial Plurial Grand Est, regroupement de cinq organismes 1% Logement d'Alsace, de Lorraine et de Champagne-Ardenne, acteur majeur d'Action Logement sur ces territoires, annonce aujourd'hui le lancement de la collecte 2009 ainsi que ses premières actions auprès des entreprises depuis la réforme de l'UESL (Union d'Economie Sociale pour le Logement). A travers ce projet majeur, le collecteur du Groupe Plurial confirme ainsi sa volonté d'accompagner toujours mieux les entreprises de l'axe Paris-Strasbourg et leurs salariés dans leur parcours résidentiel.

Alors que la réforme de l'UESL se traduit par la fusion des 109 organismes collecteurs du 1% Logement (rebaptisé Action Logement) en 21 nouvelles entités, de nombreuses entreprises cotisantes se posent des questions sur la qualité du service que pourra leur fournir leur nouveau partenaire : « La diminution du nombre de collecteurs permettra de renforcer leur poids au niveau local », déclare Alain Nicole, directeur général du Groupe Plurial. « C'est pour les entreprises une nouvelle opportunité de s'appuyer sur un partenaire fort, capable à la fois d'accompagner le parcours résidentiel des salariés et le développement des entreprises »

Un acteur de proximité au service des besoins des salariés et des entreprises Né de la fusion de cinq organismes 1% Logement des régions de l'Alsace, de la Lorraine et de la Champagne-Ardenne (Domial, la CCI des Vosges, CILEST, la CCI de la Meuse et Plurial 1% Logement), Plurial Grand-Est a l'ambition d'être ce partenaire de proximité et à valeur ajoutée. Le collecteur regroupe en effet des spécialistes de tous les métiers de l'habitat, et entend bien capitaliser sur la mutualisation des services et des expertises des cinq entités pour répondre aux problématiques actuelles des entreprises de l'axe Paris-Strasbourg – une zone particulièrement dynamique, structurée par le réseau autoroutier et par le TGV Est, et présentant un tissu dense d'entreprises locales et de sociétés de dimension nationale ouvertes sur l'Europe.

Pour cela, Plurial Grand-Est met au service de l'ensemble de ces acteurs des services et des produits adaptés à leurs besoins, et notamment :
- un réseau de proximité encore plus dense, avec 22 agences ancrées sur trois régions (Alsace, Lorraine et Champagne-Ardenne)
- un parc locatif de 64 000 logements
- des produits immobiliers de qualité inscrits dans une démarche de construction durable et éco-responsable
- un ensemble exhaustif de solutions et de services habitat
- un interlocuteur unique de proximité, réactif et professionnel, pour accompagner les salariés tout au long de leur parcours résidentiel
- un accompagnement en matière de mobilité à l'échelle de la France entière, et tout particulièrement sur l'axe Paris-Strasbourg.

« La réforme de l'UESL doit être vécue par les entreprises comme une opportunité de choisir dès maintenant le bon collecteur, celui qui saura répondre à leurs attentes et les aider à mettre le bien-être de leurs salariés au cœur de leur développement », conclut Alain Nicole. « Fort de la montée en puissance de nos compétences suite au regroupement de nos cinq structures, Plurial Grand Est se positionne comme le partenaire de choix des entreprises de l'axe Paris-Strasbourg, un partenaire de proximité, engagé à leurs côtés dans le développement de leur région. »


Convaincre


23 novembre 2009

La franchise Domireva veut fédérer sous enseigne les entreprises du bâtiment

Domireva Réseau du Groupe Archipelle (Camif Habitat, Illico Travaux…), Domireva entend fédérer les entreprises du bâtiment pour les rendre plus performantes. Un concept de franchise novateur.

PDG du Groupe Archipelle, Nicolas Daumont a toujours su anticiper les attentes du monde du bâtiment. Domireva est né d'un constat : les entreprises du bâtiment, souvent isolées et évoluant sur un marché concurrentiel ont, pour la plupart, des difficultés à améliorer leur rentabilité et progresser.
En dépit de carnets de commandes parfois bien remplis, elles doivent constamment faire face à des problèmes tels que l'absence de main d'oeuvre qualifiée, le manque de temps à consacrer à la gestion, le déficit de notoriété, les nombreuses heures improductives passées sur les chantiers...

QU'APPORTE DOMIREVA ?
En rejoignant le réseau Domireva, les entreprises du bâtiment pourront désormais bénéficier d'une approche moderne de l'exercice de leur métier : une meilleure gestion, une politique d'achat et de vente performante, de bons outils marketing et des méthodes de management et d'organisation innovantes.
Le concept Domireva repose en effet sur l'aide à la gestion et au développement, grâce à un coaching et une méthode répondant à la problématique de l'entreprise. Mais le réseau est sélectif. En effet, avant de l'intégrer, le franchiseur audite l’entreprise du bâtiment puis propose à son dirigeant un plan d’actions que l'artisan devra suivre pour rendre son entreprise plus performante.

La politique d'amélioration de l'entreprise est menée dans quatre grands secteurs : achat, vente, gestion et management. Dans chacun d'eux, quinze points d'amélioration sont mis en exergue. Domireva entend ainsi optimiser le mode de fonctionnement des entreprises du bâtiment qui seront alors capables de s'engager sur la réactivité, la clarté des devis et le respect des engagements, trois éléments essentiels de la satisfaction des clients.

UN FONCTIONNEMENT TRIPARTITE
Le fonctionnement du réseau repose sur un système tripartite entre le franchiseur, le "City Master" et l'entreprise du bâtiment.
Considéré comme un "master franchisé local", développeur et coach du réseau Domireva, le City Master dispose d'une zone géographique qu'il doit développer en proposant à des entreprises du bâtiment de taille moyenne (déjà créées, en création ou en phase de revente) de rallier l'enseigne.

Grâce à l'appui régulier du City Master, elles pourront augmenter de façon significative leur visibilité et leur rentabilité, progresser rapidement, mettre en place un accompagnement du client, mener une politique de fidélisation auprès de leur personnel… Des évolutions qu'elles n'auraient pu atteindre seules.

UN DÉVELOPPEMENT À EFFET DÉMULTIPLICATEUR
Le système de développement sur lequel repose Domireva, va permettre à l'enseigne de multiplier le nombre de franchisés dix fois plus rapidement qu'un réseau de franchise classique.
En effet, Domireva prévoit la mise en place d'une dizaine de City-Master franchisés par an, eux-mêmes chargés de "recruter" une trentaine de franchisés parmi les entreprises du bâtiment implantées dans leur zone.
Lancé en mars 2008 et dirigé par Cédric Signori, le réseau compte aujourd'hui 15 franchisés dont six City Master en phase de démarrage d'activité.

Droits d'entrée City Master : 15.000 euros. Droits d'entrée entreprises : 5.000 euros

Website : www.domireva.fr


Carcassonne


Pitch promotion ouvre une nouvelle direction régionale à Lyon

Pitch Promotion Après Toulouse et Aix-en-Provence, PITCH PROMOTION continue son implantation en province et ouvre une nouvelle Direction Régionale à Lyon. Cette décision traduit la volonté de Pitch Promotion d’assoir sa présence et de maitriser son développement dans une des premières régions économiques de France.

A cette occasion, Johan PAUL, 35 ans, ingénieur ESTP, rejoint Pitch Promotion en tant que Directeur Région Lyon – Rhône Alpes, afin de développer les métiers de la promotion immobilière : Habitation, Bureaux, Activités et Logistique, Commerce, Valorisation

Les équipes de PITCH PROMOTION seront présentes au SIMI stand D66 niveau 1, et heureuses de vous accueillir pour toute information complémentaire


Constructeurs de maisons individuelles dans les Hauts de Seine


Vendre entre particuliers, l'immobilier sans commission !

Coach Proprio Fruit d'une collaboration entre deux professionnels expérimentés du secteur immobilier : Mikel de ROOIJ et Virginie DEHRI, qui conjuguent avec maestria leurs compétences et expériences respectives, Coach Proprio propose des services de Coaching immobilier visant à aider et accompagner des particuliers dans leur démarche de vente concernant un bien immobilier.


Vente entre particuliers, sans commission !

Le Coaching immobilier réunit les points forts de deux autres formes usuelles de la vente immobilière : la vente entre particuliers et le recours à une agence professionnelle. En effet, l'accompagnement prodigué le long du parcours de vente est professionnel en tous points de vue, cependant il profite d'horaires de visites non restrictifs, prérogative propre à la vente entre particuliers. De plus, il dispense le vendeur d'avoir à payer une commission à l'issue de ladite vente.

La mission de l'équipe de COACH PROPRIO pourrait globalement se résumer comme suit :

- Visiter au préalable le bien immobilier et mettre sur pied une stratégie de communication et une politique commerciale qui fait souvent défaut aux ventes entre particuliers
- Prodiguer des conseils personnalisés et suggérer des travaux de homestaging pour mettre en valeur le bien immobilier mais surtout le standardiser (dépersonnaliser au possible) afin que les futurs acquéreurs puissent se projeter plus aisément dans l'espace qu'ils visitent.
- Estimer objectivement le bien par un professionnel travaillant dans l'intérêt du vendeur.
- Diffuser l'annonce sur les journaux locaux, sur les sites immobiliers nationaux et internationaux (rédaction de la fiche détaillée de votre bien, rédaction et traduction de votre annonce, mise en ligne de vos plans, diagnostics...)

Professionnalisme, Efficacité et Sécurité sont des mots qui résument avec justesse la qualité des prestations fournies

- Professionnalisme : maîtrise du métier de l'immobilier, carnet d'adresses bien rempli, formations, expériences solides et pertinentes (immobilier, commerce, droit, homestaging, décoration d'intérieur et relooking, réseau international...), politique publicitaire attractive et performante.
- Efficacité et rapidité : la combinaison des diverses compétences citées précédemment, le recours aux services de véritables professionnels à tous les niveaux de la transaction, l'utilisation de techniques modernes (plans 2D et 3D, photographies modifiables par image de synthèse…), la collecte de données utiles et fiables, permettent un gain de temps appréciable.
- Sécurité : information sur les droits et obligations respectives des parties, information sur les procédures usuelles, accompagnement et conseils d'ordre juridique, prévention des abus éventuels.

Un coaching immobilier efficace et rentable

Une formule d'accompagnement personnalisée, efficace et économique ; des offres claires, des actes précis à entreprendre pour chaque type de forfait, des frais bien définis et à la portée de toutes les bourses ; une totale liberté dans les négociations, bref, que des atouts qui séduiront même les plus irréductibles fidèles des formules traditionnelles de vente immobilière.

Pour en savoir plus, rendez vous sur www.coachproprio.fr


Riad Marrakech


21 novembre 2009

ADOMOS : Succès de l'augmentation de capital

Adomos ADOMOS (Alternext - ALADO), annonce aujourd'hui que l'augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel des actionnaires lancée le 20 octobre 2009 a été souscrite à hauteur de 100 %.

La société a réussi à mobiliser l'intérêt des actionnaires existant et de nouveaux investisseurs à hauteur de 1 691 064 E. Le montant levé permet au groupe de renforcer sa structure financière et d'accélérer son développement pour atteindre son objectif de 1 000 ventes en 2010-2011.

Le montant total de l'émission des Actions Nouvelles, prime d'émission incluse, s'élève à 1 691 064 euros (dont 676 426 euros de nominal et 1 014 638 euros de prime d'émission), correspondant à l'émission de 1 691 064 Actions Nouvelles émises au prix unitaire de 1 euro.

Les souscriptions se sont réparties de la façon suivante :

- 781 330 Actions Nouvelles à titre irréductible,
- 909 734 Actions Nouvelles à titre libre, servie selon la répartition décidée par le Directoire d'ADOMOS.
< - Le règlement-livraison des Actions Nouvelles est intervenu le 20 novembre 2009.
- A l'issue de cette opération, le capital d'ADOMOS sera composé de 12 582 986 actions.

Les actions nouvelles seront cotées le 25 novembre 2009 sur le marché Alternext Paris de NYSE EURONEXT, sous le code ISIN FR 0000044752 et sous le code mnémonique ALADO et seront entièrement assimilées aux actions anciennes dès leur admission.

Suite à la réalisation de cette augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, la parités de conversion des obligations convertibles émises en juillet 2007, ainsi que les parités d'exercice des bons de souscription d'actions émis au profit des agents commerciaux et des bons de souscription de parts de créateur d'entreprises seront ajustés par le Directoire d'ADOMOS.

ADOMOS remercie ses actionnaires et nouveaux investisseurs de leur confiance.

La société ADOMOS est conseillée, dans le cadre de cette opération, par le cabinet FONTAINE MITRANI pour les aspects juridiques et accompagnée par Amilton en tant que Listing Sponsor.


Constructeurs de maisons individuelles dans le Val d'Oise


20 novembre 2009

Züblin Immobilière France annonce ses résultats semestriels pour l’exercice 2009/2010

Züblin Immobilière France Züblin Immobilière France annonce aujourd’hui ses résultats pour le premier semestre de l’exercice 2009/2010. Au 30 septembre 2009, la valeur d’expertise (droits inclus) du patrimoine immobilier s’établit à 319,8 M€, l’ANR par action, en base diluée, progresse de 8,1% à 6,53€ et le résultat net consolidé sur la période ressort à 9,1 M€. Avant fin mars 2010, Züblin Immobilière France convoquera ses actionnaires en assemblée générale extraordinaire afin de procéder à la réduction de la valeur nominale de ses actions.

Valeurs d’expertise et ANR

Au 30 septembre 2009, la valeur d’expertise (droits inclus) du patrimoine immobilier s’établit à 319,8 M€, en hausse de 1,6% par rapport au 31 mars 2009. Sur la base de loyers annualisés de 24,9 M€ au 30 septembre 2009, le rendement locatif brut du patrimoine ressort à 7,8%. Le taux d’occupation est stable à 98,9%. Au 30 septembre 2009, les capitaux propres IFRS sont de 71,4 M€, contre 65,1 M€ au 31 mars 2009. L’actif net réévalué en base diluée, s’établit à 6,53 € par action, en progression de 8,1% par rapport au 31 mars 2009.

Résultat net consolidé et cash-flow d’exploitation

L’ajustement à la hausse de la valeur des immeubles de placement pour 3,7 M€, ainsi que le résultat opérationnel positif se traduisent par un profit net consolidé de 9,1 M€ pour le premier semestre de l’exercice 2009/2010, contre une perte de 32,6 M€ au premier semestre de l’exercice 2008/2009.

Le cash-flow d’exploitation s’établit à 5,6 M€, en baisse de 1,1 M€ par rapport aux 6,7 M€ de la même période de l’exercice précédent. Cette diminution résulte essentiellement des baisses de loyers consenties à la fin de l’exercice 2008/2009 dans le but d’allonger les baux et sécuriser les cash-flows sur le long terme. Ainsi, le cash-flow d’exploitation par action, en base diluée, ressort à 0,48 € pour le premier semestre, enregistrant un repli de 15,8% par rapport au premier semestre de l’exercice précédent (0,57€).

Financement

Au 30 septembre 2009, les dettes bancaires s’établissent à 228 M€, avec une maturité moyenne de plus de 4 ans. La Société est entièrement couverte contre le risque de fluctuation des taux d’intérêt, ce qui résulte en un taux de refinancement moyen de 4,51% au cours du premier semestre de l’exercice 2009/2010. Au 30 septembre 2009, le ratio LTV consolidé net est de 67%.

Perspectives

Pour l’ensemble de l’exercice 2009/2010, Züblin Immobilière France anticipe une poursuite de la tendance observée au premier semestre avec un recul mécanique du cash-flow d’exploitation par action suite aux baisses de loyers consenties durant l’exercice précédent et à l’augmentation de la vacance qui devrait atteindre 4% d’ici la fin de l’exercice.

Le positionnement stratégique de Züblin Immobilière France depuis mars 2008 comme acteur actif de l’immobilier de bureaux à haute qualité environnementale localisé dans des zones économiques à fort potentiel se trouve renforcé par les nouveaux objectifs environnementaux fixés par le projet de loi adopté par le Sénat le 9 octobre 2009 (loi « Grenelle 2 »). Ces objectifs ambitieux représentent de nouvelles opportunités de création de valeur pour Züblin Immobilière France par la rénovation «environnementale » d’anciens immeubles de structure architecturale saine et très bien situés.

Convocation d’une assemblée générale extraordinaire

Avant le 31 mars 2010, Züblin Immobilière France convoquera ses actionnaires en assemblée générale extraordinaire afin de procéder à la réduction de la valeur nominale des actions composant le capital social.

Cette étape est un préalable nécessaire à toute opération future visant à accroître les marges de manœuvre financières de la société. En effet, une opération de ce type ne pourrait être actuellement réalisée en raison du cours inférieur à la valeur nominale de l’action. La Société n’a pas encore pris de décision sur une potentielle opération mais souhaite disposer de la flexibilité nécessaire pour la réaliser si les conditions de marché sont jugées adaptées.

Une telle opération permettrait à la Société d’accroître sa capacité financière.

Rapport semestriel
Le rapport semestriel de l’exercice 2009/2010 est disponible sur www.zueblin.fr.


Achat appartement Pyrénées


19 novembre 2009

Evolutiv’ Habitat : La meilleure solution pour rénover, agrandir et embellir votre maison

GEOXIA En s'inspirant de Phénix Evolution, spécialiste de la rénovation et de l'agrandissement des maisons Phénix, Geoxia lance une nouvelle marque, Evolutiv' Habitat, destinée à la rénovation des maisons individuelles traditionnelles.
Evolutiv' Habitat vous propose d'effectuer des travaux de rénovation, d'agrandissement et d'embellissement de votre maison tout en prenant en charge les démarches administratives telles que les demandes de prêt.

Que vous souhaitiez augmenter la surface habitable de votre maison en aménageant les combles, en créant une extension ou en surélevant un étage ou rendre votre maison plus économe en énergie, Evolutiv' Habitat a la solution la plus adaptée à votre projet et à votre budget.

Grâce à un procédé breveté unique de structure autoportante en acier,les nuisances du chantier sont réduites et vous pouvez rester chez vous pendant toute la durée des travaux. Adaptable aux différentes pentes de toit, ce procédé permet une mise en œuvre fiable et rapide.

Enfin, concernant l'amélioration des performances énergétiques de votre maison, Evolutiv' Habitat s'appuie sur un logiciel développé en 2008 par Phénix Evolution et lauréat de la Fondation Bâtiment Energie créée par l'Ademe, pour évaluer les consommations d'énergie de l'habitat et soumet des solutions en tenant compte de votre projet et de votre budget.

Appartenant au groupe Geoxia, 1er constructeur de maisons individuelles en France, Evolutiv' Habitat vous garantit une réalisation certifié de qualité.

Plus d'information sur Evolutiv' Habitat, consultez evolutivhabitat.com


Location Carcassonne


Le Standard de l'Immobilier, 1er service d'aide pour les propriétaires vendant sans agence

Le Standard de l'Immobilier Depuis 18 mois, Le Standard de l'Immobilier est à votre service.

La première agence s'est ouverte à Paris en avril 2008. Dès lors, Le Standard de l'Immobilier ne cesse de développer son réseau pour se rapprocher de vous.
Il s'est implanté dans plusieurs grandes villes françaises. 5 agences se sont ouvertes, couvrant les régions de Marseille, Nantes, Avignon, Montpellier, Aulnay-sous-Bois, venant se joindre à Paris et à la petite couronne, soit déjà 11 antennes et une trentaine de villes couvertes.

Son ambition est d'étendre encore ce réseau, toujours dans le souci d'un service de proximité. Pour cela Le Standard de l'Immobilier sélectionne des partenaires ayant un statut de chef d'entreprise, leur donnant autonomie et liberté, mais dans le cadre d'un protocole de fonctionnement rigoureux, indispensable dans une activité comme la leur, qui s'inscrit dans le champ des sociétés de service.

Au fait, quel type de service rend à ses clients Le Standard de l'Immobilier ?

Comme précisé plus haut, c'est une société de service d'aide aux particuliers. Si vous souhaitez vendre votre appartement ou votre maison, sans subir les contraintes engendrées par les multiples appels téléphoniques et les visites à répétition, Le Standard de l'Immobilier est là pour vous décharger de ces fardeaux. Par ailleurs, vous restez en permanence maître de la transaction, sa mission étant d'accompagner les vendeurs.

Comment ça fonctionne ?

Vous passez votre annonce immobilière dans un ou plusieurs supports de votre choix, en indiquant le numéro de téléphone que Le Standard de l'Immobilier vous fournit.

Quelle est la suite des opérations ?

Le Standard de l'Immobilier reçoit les appels, gère les contacts avec les acheteurs potentiels, organise les rendez-vous, fait visiter la maison ou l'appartement que vous avez mis en vente.
Il rédige un compte rendu quotidien des visites en indiquant les coordonnées des visiteurs que vous pouvez consulter à tout moment sur son site internet dans un espace qui vous est spécialement dédié.
Si un visiteur porte un intérêt pour le bien mis en vente, à vous, vendeur, de prendre contact avec ce potentiel acquéreur.
Société de service, Le Standard de l'Immobilier n'intervient jamais dans la négociation.

Combien ça coûte ?

Le prix du service : 1% h.t, calculé sur le prix de vente final du bien.

Le Standard de l'Immobilier, créateur d'un nouveau métier : www.standardimmobilier.fr


Riad Marrakech


Immobilier : Un sursaut

CSF D'après le Baromètre CSF de l'immobilier et de la Fonction publique daté de novembre 2009, le volume des contacts immobiliers est à la hausse.

Le volume des contacts immobiliers : une reprise

Après avoir connu leur plus bas niveau au dernier trimestre 2008 et une forte reprise au cours des deux premiers trimestres 2009, les volumes actuels de contacts immobiliers sont en progression par rapport à la même période de l'année précédente.

Pour les mois à venir : L'activité du marché connaîtra une progression

Suivant le degré d'engagement des projets, on peut en déduire l'évolution du marché pour les mois qui suivent. Nous distinguons les projets sans production de compromis de vente des projets avec compromis signé. Après avoir atteint un maximum au 2ème trimestre 2008 (30,5 % du total des contacts immobiliers), et avoir fortement baissé au 1er trimestre 2009 (20,4 %) les projets avec compromis de vente signé retrouvent une certaine vitalité (26,2 %). Les premiers chiffres de septembre indiquent que, sans recouvrer son dynamisme d'antan, le marché devrait accentuer son activité dans les mois qui viennent.

L'accession demeure plus ou moins facile selon les revenus

Comme on pouvait s'y attendre, ce sont les fonctionnaires de catégorie A qui sont les plus avancés dans leur projet (31,5 %), suivis des B (27,5 %) et des C (24 %) ; C'est la FP d'Etat qui est la plus déterminée (29,3 %), suivi de la FP Hospitalière et la FP Territoriale, ce qui s'explique par la structure et le niveau des salaires. L'âge du porteur de projet ne semble pas intervenir dans son degré d'engagement. Au total, il est clair le système d'aide mis en place pour l'accession à la propriété demeure encore insuffisant. La proportion de prêts immobiliers réalisés avec un Prêt à Taux Zéro reste stable autour de 33 %.

Website : www.csf.fr


Constructeurs de maisons individuelles en Isère


Prix de l'immobilier : Un mouvement de stabilisation qui se confirme

FNAIM Alors qu’ils étaient restés stables en septembre 2009, les prix des logements anciens ont enregistré une légère hausse de +0.6% au cours du mois d’octobre 2009.

L’absence de tensions sur les prix observée depuis l’été dernier (-0.3% au cours des trois derniers mois pour les appartements, et -1.2% pour les maisons) renforce le mouvement de stabilisation des prix à court terme.

Dans ce contexte et en l’absence prévisible de tensions sur les prix, à la hausse comme à la baisse, au cours des prochains mois, l’ année 2009 devrait au total, enregistrer un recul moyen des prix par rapport à 2008 voisin de 5.0%


Oral de concours


18 novembre 2009

saRéméré, quid ?

NRC Groupe Le réméré est de plus en plus évoqué dans le cadre de la restructuration de crédit. Gros plan sur la solution pour les propriétaires fichés en Banque de France ou en cours de saisie judiciaire.

La vente à réméré est une solution juridique et financière permettant de vendre son bien immobilier en gardant la faculté de rachat du bien vendu à un prix fixé par avance. Egalement appelé « faculté de rachat », le réméré est une pratique légale et ancienne régie par le Code civil. Elle consiste selon la loi en « un pacte par lequel le vendeur se réserve de reprendre la chose vendue, moyennant la restitution du prix principal et le remboursement » des frais et loyaux coûts de la vente. Autrement dit, la vente à réméré permet notamment à un particulier interdit bancaire de vendre son bien immobilier pour régler l’ensemble de ses dettes. Le contrat de vente à réméré se distingue d'une vente classique par le fait que le vendeur reste occupant de son bien et qu’il se voit réservé la faculté de rachat à un prix fixé d'avance dans un délai donné.

La vente et rachat à réméré est la solution adaptée aux besoins des personnes en difficultés financières inscrits aux fichiers Banques de France, ne pouvant se restructurer par le circuit classique bancaire. Consécutif à une perte d’emploi, un surendettement, accident de la vie, maladie ou tout accident d’ordre financier cette opération permet de sauvegarder le patrimoine d’une vente aux enchères inévitable à plus ou mois long terme.

La vente à réméré dans la pratique
Le bien est vendu à un prix inférieur aux prix du marché. L'acheteur garde la faculté de racheter son bien à un prix convenu d'avance. L'ancien propriétaire peut continuer d'habiter la maison vendue moyennant le versement d'une indemnité d'occupation. La vente est conclue devant notaire qui sera chargé de régler les créanciers avec le prix de vente. Lorsque les dettes sont apurées, l'interdiction bancaire peut être levée. Il est alors possible d’envisager la mise en place d’un crédit immobilier pour le rachat de la maison.

Les avantages de la vente à réméré
Comme on le voit, le mécanisme de la vente à réméré est moins traumatisant pour la famille puisqu'elle reste occupante de sa maison pendant toute la durée de l'opération. La vente à réméré permet de sauvegarder le patrimoine d’une vente aux enchères inévitable à plus ou mois long terme. Sachant que toute la procédure est arrêtée dans un acte réalisé devant notaire où tout est convenu d'avance, la transparence est de mise sur toute la durée légale ou conventionnelle de l'opération.

Pour en savoir plus : www.remere-conseils.com

Articles 1659 et suivant du Code Civil


Avocat Lyon


Avec Maison Castor, plus vous participez, moins vous payez !

Maison Castor Vous avez toujours rêvé de faire construire votre maison, une maison qui vous ressemble et qui s'adapterait à votre famille ? Mais vous avez un petit budget et avez envie d'une décoration intérieure à votre image ? Castor est fait pour vous ! Plus vous participez, moins vous payez !

Avec Maison Castor, vous profitez d'un concept unique qui vous permet de faire des économies. C'est très simple : vous profitez de vos loisirs pour participer aux finitions de votre maison et économisez. Plus vous participez et moins vous payez ! Que vous soyez bricoleur averti ou moins expérimenté, choisissez la version de finition qui vous correspond et devenez propriétaire de votre maison !

A chacun sa maison !

A étage, de plain-pied ou à combles, en L, en V, droite, avec porche ou avancée, Castor a la solution qui vous convient. Votre maison s'adapte à vos envies, vos goûts et votre style de vie. De plus, Castor saura respecter les spécificités architecturales de votre région.

Décorez votre maison à votre goût !

Avec Maison Castor, c'est la liberté de décorer votre maison pour qu'elle vous ressemble : papier peint ou peinture, parquet ou carrelage, faïence ou mosaïque

Castor vous offre la possibilité de devenir propriétaire ! Créez votre maison à votre image !


Convaincre


17 novembre 2009

Soleil en Tête dote son site d’un simulateur solaire

Soleil en Tête Premier réseau de franchise spécialisé dans les énergies renouvelables, Soleil en Tête vient de refondre son site internet pour le rendre plus interactif. Un simulateur solaire permet notamment de calculer les gains financiers réalisables par le photovoltaïque.

Afin de permettre aux consommateurs de mieux préparer leurs projets d'équipements en énergies renouvelables, Soleil en Tête vient de développer un nouveau site largement tourné vers le conseil.

Un simulateur de production solaire permet notamment de calculer les gains financiers qu'il est possible de réaliser en équipant sa maison de panneaux photovoltaïques, produisant de l'électricité solaire. Il suffit d'indiquer la puissance électrique souhaitée, la surface de la toiture, son inclinaison et son orientation, la situation géographique de la maison, et l'outil estime la production d'électricité possible et le revenu annuel qu'elle procurera.
Parallèlement, une calculatrice de crédit d'impôt permet d'estimer le montant des déductions possibles, en fonction de votre foyer fiscal.

En marge de ces outils de simulation, www.soleilentete.com comporte un fil d'actualité sur le réseau et le marché, ainsi qu'une "FAQ " et un lexique permettant de se familiariser avec le monde du bâtiment et des énergies renouvelables.
La nouvelle version du site propose également six rubriques complémentaires : trois sur les produits proposés (solaire photovoltaïque, chauffe-eau solaire, aérothermie), une sur l'enseigne, une sur le développement durable et une dernière sur les réalisations du réseau. Il est d'ailleurs possible de visualiser l'évolution de chantiers, via des diaporamas.

Design amélioré, meilleure ergonomie… Le nouveau site dispose également d’un moteur de recherche permettant de trouver les coordonnées de la trentaine d'agences du réseau actuellement présentes en France. Soleil en Tête visant une centaine d'implantations à l'horizon 2012, un espace franchise est d'ailleurs mis à la disposition des entrepreneurs souhaitant intégrer le réseau

A propos de Soleil en Tête :
Réseau originaire de la région d'Annecy, en Haute-Savoie, Soleil en Tête est spécialisé dans les énergies renouvelables. Le réseau compte déjà près d'une trentaine d'agences franchisées en France et entend disposer d'une centaine d'implantations à l'horizon 2012.
Spécialisé dans la mise en place de solutions de production d'énergie solaire, d'électricité solaire et de pompes à chaleur, Soleil en Tête intervient sur l'ensemble de la chaîne (étude de faisabilité, vente, installation, SAV). De ce fait, il s'impose actuellement comme le seul acteur d'envergure nationale susceptible d'apporter une garantie de savoir-faire et de pérennité à ses clients.


Website : www.soleilentete.com


Formation retraite


Bouygues Construction remporte un contrat de 950 millions d'euros au Qatar pour un vaste complexe immobilier

Projet Bouygues à Doha Bouygues Bâtiment International, filiale de Bouygues Construction, vient de remporter un contrat pour la réalisation d'un vaste ensemble immobilier à Doha. D'un montant total de 4,75 milliards de Qatar Riyal (950 millions d'euros), ce projet a été attribué par Barwa Financial District, filiale de Barwa Real Estate, le plus grand groupe immobilier semi-public du Qatar.

Situé dans le nouveau quartier d'affaires de Doha, à West Bay, ce vaste ensemble immobilier comprendra 9 tours de bureaux de 18 à 52 niveaux, un hôtel 5 étoiles de plus de 400 clefs, un centre commercial, un centre de conférences, une mosquée, ainsi que tous les parkings et aménagements extérieurs nécessaires. Il sera réalisé dans un environnement particulièrement difficile du fait de l'exiguïté du site.

Les travaux, qui ont commencé par la prise de possession du terrain le 15 septembre, dureront trois ans et demi (42 mois). Bouygues Bâtiment International les réalisera en partenariat avec les entreprises qataries Midmac Contracting Company w.l.l. et Aljaber Engineering l.l.c.. Ce projet mobilisera 6 000 collaborateurs en période de pointe ainsi que d'importants moyens matériels, notamment 17 grues à tour.

Pour Yves Gabriel, Président-directeur général, "ce contrat constitue une très bonne nouvelle pour Bouygues Construction. Dans le contexte économique actuel, il nous permet d'améliorer la visibilité de notre activité à l'international, et en même temps de devenir un acteur significatif dans une zone à fort potentiel."

Bouygues Construction a récemment livré plusieurs ouvrages sur la péninsule arabique, notamment l'Equestrian Club de Jeddah, en Arabie saoudite, ainsi que le métro aérien de Dubaï, aux Emirats Arabes Unis.


Agence de publicité


Toulouse-immobilier.fr, le portail immobilier de Toulouse et de Midi-Pyrénées

Immobilier Toulouse Recherchez et trouvez un appartement ou une maison à vendre ou à louer à Toulouse, quartier Saint Cyprien ou centre ville grâce à un portail de diffusion de petites annonces immobilières, à la disposition de chaque internaute désireux de se rendre acquéreur d'un bien immobilier en Midi-Pyrénées. Y sont diffusées les annonces immobilières des agences clientes de Seilia qui bénéficient ainsi d'un canal de diffusion supplémentaire, en plus des portails traditionnels.

Un portail permettant une recherche plus facile par l'internaute

Riche de 1 700 annonces immobilières, le portail immobilier dédié à Toulouse et sa région, Seilia Search, a été spécialement conçu pour faciliter la navigation des futurs clients des agences immobilières qui y diffusent leurs annonces. En effet, il permet une recherche à partir de trois sources distinctes d'information. Pour les acheteurs ou les locataires ayant une idée précise de leur recherche, un moteur de recherche leur permet d'effectuer une pré-sélection selon le type de transaction souhaitée (vente, location, bien professionnel), la référence de l'annonce seilia, le type de bien (appartement, villa, terrain à bâtir, immobilier de prestige…), le secteur (pour Toulouse, le quartier des Carmes, du Capitole, Esquirol ou encore Côte Pavée) ainsi le budget minimum ou maximum qui peut être alloué.

A contrario, pour les acheteurs ou locataires n'étant décidés que sur la localisation géographique de la maison à louer ou de l'appartement à vendre, une carte interactive de la région Midi-Pyrénées est à disposition sur la page d'accueil du portail, divisée en départements. Ainsi, que vous souhaitiez acheter une maison de caractère à l'est de Toulouse, une villa à Ramonville ou un château à l'Est de Toulouse, près de 1000 annonces sont en ligne. Bien évidemment, il est ensuite possible de les trier selon la localité, la date de publication ou le prix.

Enfin, dernier moyen pour un internaute de trouver le bien immobilier de ses rêves, la mise en avant de maisons et appartement est réalisée via les rubriques « Coups de cœur » où 6 biens sont mis en avant (descriptif, photo, prix) et « A la Une » où est affiché le dernier bien immobilier rentré par une agence.

Dans tous les cas, l'internaute a accès aux autres annonces concernant les biens disponibles au sein d'une même localité.

Un portail de diffusion d'annonces immobilières… et d'informations !

Pour améliorer encore son offre à destination des particuliers, toulouse-immobilier.fr met à disposition des informations pratiques et des informations d'actualité sur les nouveautés, innovations et dernières techniques. A destination des futurs acheteurs souhaitant souscrire un crédit immobilier, un simulateur est mis à disposition. Il est ainsi possible d'effectuer une prévisualisation du coût d'un crédit en fonction du montant emprunté, du taux d'intérêt annuel, du taux d'assurance et de la durée du prêt.

Pour trouver un bien de caractère à vendre au sein de la région Midi-Pyrénées, le portail immobilier toulouse-immobilier.fr reste un excellent moyen de connaitre le marché et les biens disponibles.

D'autres portails existent pour les régions PACA (www.immobilier-paca.net) et Languedoc Roussillon (www.immo-languedoc-roussillon.com).


Formation Toulouse


Gecina : Nomination d’un nouveau Directeur GénéralRenforcement de la gouvernance Composition des Comités

GECINA Le Conseil d’Administration, réuni le lundi 16 novembre 2009 sous la présidence de Monsieur Joaquín RIVERO, a nommé un nouveau Directeur Général et adopté un certain nombre de décisions concernant la gouvernance du Groupe.

Nomination de Christophe CLAMAGERAN comme Directeur Général

Gecina (Paris:GFC) a annoncé la nomination de Christophe CLAMAGERAN comme nouveau Directeur Général à la suite du Conseil d’administration du 16 novembre 2009. Cette nomination prend effet à cette date.

Christophe CLAMAGERAN, 46 ans, diplômé de l’ESLSCA, a débuté sa carrière au sein du groupe Auguste Thouard puis de DTZ. Il a ensuite passé 11 ans au sein du groupe BNP Paribas, où il a notamment rempli les fonctions de Président de Meunier puis de Directeur Général Délégué de BNP Paribas Real Estate, responsable des activités de promotion immobilière et de la gestion pour compte de tiers. Il occupait jusqu’à présent le poste de CEO d’Hammerson France, en charge de leurs activités en Europe continentale.

Christophe CLAMAGERAN a déclaré à la suite de sa nomination : « Le Conseil d’administration m’a confié un formidable challenge. Gecina est en effet une entreprise en croissance qui a enregistré ces dernières années d’excellentes performances économiques et opérationnelles sous la direction d’Antonio TRUAN, dans un contexte économique difficile. En m’appuyant sur une gouvernance renforcée, mon objectif sera de poursuivre le développement de Gecina et de renforcer sa position de leader européen de l’immobilier.».

Le Conseil d’administration a vivement remercié Monsieur Antonio TRUAN pour les performances économiques enregistrées par Gecina depuis 5 ans sous sa direction. Le Conseil lui a confié une mission d’assistance à la transition de la direction générale pendant deux mois.

Gouvernement d’entreprise

En juillet dernier, Gecina a rendu publique la décision du Conseil d’administration de faire appel à Spencer Stuart en tant que conseil indépendant afin de réaliser un audit et formuler des recommandations sur la gouvernance du Groupe. L’objectif est d’aligner les règles et pratiques de Gecina avec les recommandations de l’AFEP/MEDEF pour les sociétés cotées.

Une série de mesures ont d’ores et déjà été adoptées et notamment la recomposition du Conseil afin de l’adapter à la réalité actionnariale et à la séparation des fonctions entre président non exécutif et directeur général exécutif. Le Conseil du 16 novembre a adopté une nouvelle série de mesures modifiant la composition et la structure des Comités spécialisés qui regroupent des représentants des principaux actionnaires et des administrateurs indépendants :

- Création d’un Comité Stratégique présidé par Monsieur Joaquín RIVERO. Le Conseil a nommé en qualité de membre dudit comité : Eduardo PARAJA, Bernard MICHEL, Victoria SOLER LUJAN et Nicolas DIAZ SALDANA. Le Comité Stratégique propose au Conseil d’administration la stratégie du Groupe.
- Regroupement au sein du Comité d’Audit et des Risques des missions auparavant dévolues au Comité des Comptes et de l’Audit et au Comité de la Qualité et du Développement Durable. Ce Comité sera présidé par Jean-Jacques DAYRIES. Le Conseil d’Administration a nommé en qualité de membres dudit comité : Sixto JIMENEZ MUNIAIN, José GRACIA BARBA, Pierre-Marie MEYNADIER et Jean-Jacques DUCHAMP.
- Extension aux questions de gouvernement d’entreprise des compétences du Comité des Nominations & Rémunérations qui devient le Comité de Gouvernance, Nominations et Rémunérations. Le Conseil a nommé Bernard MICHEL (représentant de PREDICA) comme Président du Comité et en tant que membres dudit comité : Aldo CARDOSO, Nicolas DIAZ SALDANA, Nicolas DURAND et Vicente FONS CARRION.

Monsieur Joaquín RIVERO, Président du Conseil d’administration, a déclaré: « Les décisions prises par le Conseil d’administration s’appuient sur la volonté, partagée par les actionnaires et les administrateurs indépendants, de doter le Groupe d’organes et de procédures se situant au niveau des meilleures pratiques de gouvernance d’entreprise, tout en reflétant la structure du capital de Gecina, ainsi que les grands équilibres de son actionnariat. J’ai la conviction que sont réunies toutes les conditions du développement et des succès futurs de Gecina ».

Gecina, un leader européen de l’immobilier
Société d'Investissement Immobilier Cotée (SIIC) sur Euronext Paris, Gecina possède et gère un patrimoine de plus de 12 milliards d'euros au 30 juin 2009, essentiellement composé d'immeubles de bureaux et résidentiels situés à Paris et en région parisienne. Au cours des dernières années, Gecina s’est diversifiée sur de nouveaux segments : hôtellerie, santé, logistique et résidences étudiants.


La fondation Gecina
Pour concrétiser son implication citoyenne, Gecina a créé une fondation d’entreprise particulièrement destinée à la protection de l’environnement et à l’accessibilité des personnes handicapées.


Website : www.gecina.fr


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