29 décembre 2008

Kaufman & Broad : Chiffre d'affaires 2008 non audité - Protocole d'Accord avec le Pool Bancaire

Kaufman & Broad Kaufman & Broad SA annonce que son chiffre d’affaires estimé pour l’ensemble de l’exercice clos le 30 novembre 2008 s’établit à 1 165,1 millions d’euros, en baisse de 15,7% par rapport à 2007.

Par ailleurs, dans le cadre des discussions engagées avec ses banques en vue de l’aménagement de son Contrat de Crédit Senior (Senior Facilities Agreement), Kaufman & Broad annonce avoir conclu avec tous les prêteurs parties à ce contrat un Protocole d’Accord lui permettant de renforcer sa flexibilité financière. Ce protocole d’Accord prévoit notamment la mise à la disposition de la Société d’une ligne de liquidité supplémentaire de 75.000.000 d’euros pendant deux ans et un aménagement des ratios financiers applicables au Groupe.

Commentant ce Protocole d’Accord, Guy NAFILYAN, Président Directeur Général de Kaufman & Broad S.A. a déclaré : « Nous avons été les premiers, en 2008, à prendre les mesures nécessaires pour faire face à la crise bancaire qui, aujourd’hui, touche l’ensemble de l’économie. Nos efforts ont porté tout d’abord sur le coût des opérations, et particulièrement sur les postes-clés que sont le foncier, la conception des projets et les coûts de construction. Nous avons aussi abandonné un certain nombre de projets non rentables. Nous avons ensuite décidé de réduire sensiblement nos charges opérationnelles. Nous consolidons aujourd’hui notre endettement bancaire et retrouvons la flexibilité financière nécessaire pour les prochaines années. Je suis donc particulièrement satisfait du protocole d’accord conclu avec le pool bancaire, qui nous permet d’envisager l’avenir avec confiance ».

Les principaux termes et conditions de ce Protocole d’Accord sont détaillés en annexe.

Enfin, après avoir pris acte des recommandations AFEP/MEDEF du 6 octobre 2008 sur la rémunération des dirigeants mandataires sociaux des sociétés cotées, le Conseil d’Administration de la société Kaufman & Broad SA réuni le 22 décembre 2008 a confirmé que ces recommandations s’inscrivent dans la démarche de gouvernement d’entreprise et que le code de gouvernement d’entreprise AFEP/MEDEF ainsi modifié par ces recommandations est celui auquel se réfèrera la Société pour l’élaboration du rapport prévu à l’article L. 225-37 du Code de commerce.

Depuis près de 40 ans, Kaufman & Broad conçoit, développe, construit et commercialise des maisons individuelles en village, des appartements et des bureaux pour compte de tiers. Kaufman & Broad est l’un des premiers Développeurs-Constructeurs français par la combinaison de sa taille, de sa rentabilité et de la puissance de sa marque.

ANNEXE

Le Protocole d’Accord définit les termes et conditions des modifications à apporter à la documentation financière existante et prévoit notamment :

- Le maintien des lignes B (200 millions) et C (201,5 millions) et de la ligne de crédit revolving (175 millions) en l’état : montants, taux d’intérêt et dates de maturité inchangés ;

- L’extension de l’objet de la ligne de crédit de croissance externe au financement des besoins en fonds de roulement et d’exploitation. Cette ligne (montant réduit de 80.000.000 à 75.000.000 d’euros) pourra être tirée jusqu’au 30 novembre 2009 et sa date d’échéance sera ramenée au 31 décembre 2010 (au lieu du 10 juillet 2014 actuellement) ;

- L’aménagement des ratios financiers :
o Le Group ne sera soumise au respect d’aucun test de ratios financiers au cours de l’exercice 2009 ;
o au cours du premier trimestre 2010, l’EBITDA consolidé retraité devra être positif ;
o pour les trimestres comptables suivants jusqu’à l’échéance du contrat en 2016 le Groupe sera soumis au respect des trois ratios suivants dont les niveaux ont été redéfinis : un Ratio d’Endettement , un Ratio de Couverture des Frais Financiers Nets, un Ratio de Couverture des Cash Flows ;

- La suspension des distributions de dividendes pendant au moins trois exercices : La Société ne pourra procéder à aucune distribution de dividendes au cours des exercices s’achevant le 30 novembre 2009, 2010 et 2011 et à compter de l’exercice 2012 ne pourra procéder à des distributions de dividendes que dans la mesure où le Ratio d’Endettement serait égal ou inférieur à 3.

L’entrée en vigueur des modifications à la documentation financière existante est soumise à certaines conditions, notamment la finalisation et la signature de la documentation juridique définitive d’ici le 30 janvier 2009.


Constructeurs de maisons individuelles dans le Jura


27 décembre 2008

Absolimmo le meilleur service à prix low cost

Absolimmo Comme vous avez pu le constater, depuis le 1er décembre 2008 Absolimmo.com, petit nouveau enfante une véritable révolution contre le monde des portails immobiliers français !

Et les premiers chiffres sont globalement extrêmement positifs :

Plus de 2500 annonces en ligne toute France en 10 jours !
Des partenariats de diffusion qui permettront de consulter d'ici au 31 décembre 2008 35 à 40.000 annonces toute France.
Plus de 13252 visiteurs uniques absolus les 10 premiers jours pour 11,35 minutes en moyenne par visiteur & 9,51 pages visitées (source google analytics du 1er au 10/12/08)

Absolumment innovant !

Le site absolimmo.com est novateur et précurseur à plus d'un titre !

Déjà par son concept, Absolimmo est le premier site Internet qui permet aux particuliers de diffuser leurs annonces de vente ou de recherche gratuitement tout en gagnant de l'argent !

En effet, les annonces déposées par ces derniers sont visible à l'écran mais pas leurs coordonnées !

L'acquisition de ces coordonnées se réalise par allopass ou sms+ et le coût varie de 1€ à 1,5€ suivant qu'il s'agisse d'une vente ou d'une recherche d'acquisition. La moitié de ces sommes sont reversées au particulier sous forme de chèques cadeaux.

Mais Absolimmo c'est avant tout un site créé pour les agents immobiliers qui ne souhaitent plus dépenser de gros budgets sur les portails traditionnels non mixte et qui sont résolument en recherche d'acquéreurs.

Absolimmo tend à vous offrir le meilleur service à un prix low cost ! Le dépôt d'annonce vente et loc est gratuit et illimité !

Une formule Premium facturée 99,00€ HT / an vous permet de diffuser en permanence 10 annonces de recherche, d'être inscrit à l'annuaire, d'apparaître dans les liens commerciaux et surtout d'utiliser la fonction "rapprochement" !

Fonction "rapprochement", QUID ?

Absolimmo est innovant par sa technologie ! Chaque utilisateur qu'il soit pro ou particulier peut grâce à la fonction «rapprochement» consulter si il y a en ligne une annonce de particulier ou de pro en correspondance avec l'annonce diffusée. Par ce biais, vous pouvez démarcher ou être démarché directement par des particuliers en corrélation avec votre portefeuille mais également trouver le confrère le plus adéquat pour un Inter cabinet sans connaître les problématiques et freins des SIA, FFIP etc...

Avec Absolimmo, nous vous apportons :

- de la visibilité (l'annuaire & liens commerciaux)
- des contacts d'acquéreurs & vendeurs (annonces de particuliers)
- et grâce à la fonction rapprochement des solutions pour vendre ou trouver le bien recherché par vos mandants !

Web : www.absolimmo.com


Constructeurs de maisons individuelles dans les Deux Sèvres


23 décembre 2008

Refleximmo.com vous donne les clés pour déchiffrer l’audience des sites immobiliers

Refleximmo Refleximmo.com, acteur incontournable des sites professionnels d’annonces immobilières en France, est la marque phare du pôle Nouveaux Médias du Groupe S3G, filiale du Groupe Sud-Ouest, spécialisée dans les médias gratuits généralistes et immobiliers. Refleximmo.com propose aux internautes de retrouver, en temps réel, des annonces géo-localisées, ainsi que de nombreux services de recherche de biens, pratiques et innovants. «Refleximmo, le bon réflexe pour bien se loger !»
Chaque mois, la majorité des sites immobiliers décortique les chiffres des études d’audience, dont notamment le panel de Médiamétrie Nielsen/Netratings, pour en extraire les données les plus favorables à savoir le nombre de visites, de visiteurs uniques, de pages vues, le temps passé par visite… Difficile de s’y retrouver ! Pour y voir plus clair, Refleximmo.com a décidé de s’engager dans une démarche qualitative. En optant pour un trafic qualifié, Refleximmo.com souhaite ainsi donner les clés pour déchiffrer l’audience de l’ensemble des sites immobiliers.

Qu’est ce que le trafic qualifié ?

Cliquez pour agrandirIl correspond à l’audience réalisée grâce aux internautes en démarche active de recherche de biens immobiliers, et/ou en affinité avec les produits proposés par Refleximmo.com.

Le trafic qualifié permet de maximiser la mise en relation entre les internautes et les agences immobilières présentes sur le site.

Avec plus de 79% de trafic qualifié contre 21% de trafic tactique, sur les mois de septembre / octobre 2008, Refleximmo.com se place dans le trio de tête des sites professionnels d’annonces immobilières* de qualité.
*Source Nielsen/Netratings septembre/octobre 2008

Quels sont les indicateurs du trafic qualifié ?

Les indicateurs du trafic qualifié correspondent à un nombre de pages vues par internaute supérieur à 10 et à un temps passé par visite supérieur à 5 minutes.

Moyenne du temps passé par visite sur les mois de septembre / octobre 2008 * (en minutes))

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Moyenne du nombre de pages vues par visite au sur les mois de septembre / octobre 2008 *

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D’après ces histogrammes, réalisés grâce aux chiffres d’audience publiés par Nielsen Netratings sur les mois de septembre / octobre 2008, l’internaute visualise, sur le site Refleximmo.com, 14,5 pages et passe 5,3 minutes par visite en moyenne*.

*Source Nielsen/Netratings - septembre/octobre 2008

La vérité sur la qualité de l’audience !

Comme chacun le sait, Internet, et plus particulièrement les sites immobiliers, est un outil formidable pour la recherche de biens immobiliers. Cependant, moult acteurs sur le marché utilisent des moyens artificiels afin de doper leur audience. C’est ce que l’on appelle le « trafic tactique » ou le « faux trafic ».
Comment ? C’est relativement simple. Il suffit de mettre en place une politique de jeux concours ou de jeux en ligne, pour attirer de nouveaux internautes, qui sont pour la plupart nombreux et peu en affinité avec le produit final. Pour les sites immobiliers en particulier, il s’agit de personnes qui ne sont pas en situation d’achat.
Ainsi, à l’inverse d’un trafic qualifié, le trafic tactique n’apporte pas de contact aux professionnels de l’immobilier.
Il est donc aujourd’hui essentiel de se concentrer sur la réelle qualité de l’audience grâce aux outils auxquels nous avons accès, comme l’interface du panel Médiamétrie.

Bilan 2008 sur l’audience des sites immobiliers professionnels

Les histogrammes ci-après reviennent sur les indicateurs de trafic qualifié quadrimestre par quadrimestre, sur la base des chiffres publiés par Nielsen/Netratings en 2008.

En 2008, sur les sites immobiliers, on distingue 2 stratégies d’audience. La première, tactique et commerciale, gonfle l’audience par des politiques promotionnelles éloignées et peu en affinité avec le contenu du site. La seconde est une stratégie d’audience qualifiée et réaliste, notamment suivie par Refleximmo.com

Retour sur l’année 2008 pour Refleximmo.com et ses 3 principaux sites concurrents (Logic-Immo, Avendre Alouer et Explorimmo).

Audience qualifiée et tactique sur l’année 2008 *

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Moyenne du temps passé par visite en 2008 * (en minutes)

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Moyenne du nombre de pages vues par visite en 2008 *

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Refleximmo, filiale de S3G Groupe, est un acteur national en presse thématique gratuite immobilière. Refleximmo édite une cinquantaine de magazines gratuits d’annonces immobilières professionnelles en France dont 3 Reflexdéco, magazines dédiés à la décoration et au design.
Refleximmo.com est un des sites professionnels français leaders dans les petites annonces immobilières. Avec 14,5 pages vues par internaute et 5,3 minutes passées par visite*, sur les mois de septembre / octobre 2008, il est le site 100 % professionnel conçu avec et pour les professionnels de l’immobilier.

*Nielsen/Netratings - septembre / octobre 2008.

S3G Groupe, filiale du Groupe Sud-Ouest, est un des acteurs incontournables des médias gratuits d’annonces généralistes et immobilières en France. Il édite aujourd’hui plus d’une centaine de titres et Refleximmo.com, site professionnel français de petites annonces immobilières. Créé il y a plus de 38 ans, S3G Groupe réalisera à fin 2008 un chiffre d’affaires supérieur à 110 millions d’euros.


Les activités du Groupe s’articulent autour de trois pôles principaux : la presse gratuite d’annonces, la presse gratuite thématique immobilière et Internet. L’ensemble de la chaîne de valeur, prépresse, impression et distribution est intégré et organisé autour de sociétés, chacune experte sur son métier.


Immobilier Haut-Rhin


Klémurs finalise l'acquisition de 21 magasins exploités par le groupe King Jouet

Klémurs Suite au protocole signé en juin 2008 avec les fondateurs de Teddy Toys, société cédée en 2005 au groupe King Jouet , Klémurs a finalisé l’acquisition de 21 des 23 magasins prévus à l'accord, dont 20 sous enseigne King Jouet et 1 sous enseigne Joupi, pour un montant total d’investissement de 18,3 millions d’euros.

L’acquisition de l’un des magasins visés au protocole a été reportée à 2009 ; un autre a été retiré du périmètre de l’accord.

Les actifs acquis, localisés sur l’ensemble du territoire français dans des zones commerciales de type « retail park » en périphérie de villes moyennes de province dont 15 sont situés dans les mêmes zones commerciales et à proximité de magasins Défi Mode / Vivarte détenus par Klémurs, représentent une surface totale de 17.541 m² SCU*.

Ils généreront 1,5 million d’euros de loyers nets en année pleine et sont assis sur des baux de 10 ans comprenant une période ferme de 6 ans ainsi qu’une clause de loyer variable.

Cette acquisition porte à 27 le nombre total de magasins exploités par le groupe King Jouet détenus et gérés par Klémurs.

A ce jour, le patrimoine de Klémurs est composé de 301 actifs couvrant une surface commerciale utile totale de 227.696 m² implantés dans la quasi-totalité des régions françaises et exploités par des enseignes leaders de leur secteur : Buffalo Grill, Défi Mode / Vivarte, King Jouet , Mondial Moquette…

*SCU : Surface Commerciale Utile = surface de vente + réserves.


Immobilier Yvelines


22 décembre 2008

Paris 17ème : Emerige et Natixis Immo Développement cèdent le 45 rue de Tocqueville

Emerige EMERIGE, (nouvelle appellation du groupe Transimmeubles) et Natixis Immo Développement (NID), ont cédé à CFPR, (Compagnie Foncière du Palais Royal) un immeuble de bureaux indépendant de 3100 m² actuellement en cours de restructuration sis 45, rue de Tocqueville, Paris 17ème. Avec une livraison prévue début 2009, la foncière historique d’EMERIGE et détenue également à 50% par NID continue ainsi sa politique d’acquisition d’immeuble à Paris. Dans cette opération, Me David Blondel du cabinet Lefèvre Pelletier était conseil et Me Yves Mahot de la Quérantonnais, notaire.

Transimmeubles devient Emerige

Plus qu’une simple contraction inspirée des mots « Aimer » et « Eriger », Emerige, la nouvelle appellation du groupe Transimmeubles, formalise ainsi clairement l’évolution de ses activités engagée depuis sa création, il y a 20 ans. Originellement positionné sur la restructuration d’immeubles, Emerige intervient en effet aussi bien sur ce secteur que sur les métiers de l’Asset Management, de la maîtrise d’ouvrage déléguée et de l’investissement. Une double culture immobilière et financière, qui fait du groupe un acteur majeur de l’immobilier francilien et justifie aujourd’hui ce changement d’identité.

A propos d’Emerige
Créé en 1989, Emerige est aujourd’hui l’un des principaux acteurs de l’immobilier francilien. Le groupe exerce ses compétences dans plusieurs domaines : la restructuration immobilière, l’Asset Management, la gestion de patrimoine et la promotion immobilière. Il compte 240 000 m2 en cours de développement et 1,4 milliard d’euros d’actifs sous gestion. Son chiffre d’affaires s’établissait à 44 M€ en 2007, associé à une rentabilité de près de 30%. Le groupe dénombre 28 collaborateurs et ses effectifs sont en constante progression. Depuis octobre 2006, le groupe compte parmi ses actionnaires Winch Capital et Winch Private Capital, ainsi que Banque Populaire Développement et Banque Populaire Proximité.



Immobilier Ardennes


20 décembre 2008

SFL acquière le nouvel ensemble Prony Wagram

Société Foncière Lyonnaise Suite aux accords passés en février 2008, le Groupe EMERIGE et la SOCIÉTÉ FONCIERE LYONNAISE ont signé l’acte de vente en l’état futur d’achèvement portant sur l’immeuble sis 108 à 112 avenue de Wagram et 68 à 72 rue de Prony à Paris 17ème, pour un montant acte en mains de 56 M€ HT.

D’une surface d’environ 6 000 m², cet ensemble majoritairement à usage de bureaux qui reste occupé par La Poste en rez-de-chaussée sera entièrement restructuré par le Groupe EMERIGE et sera livré à SFL début 2011.

Dans cette opération, CATELLA PROPERTY et l’Etude J.P. BRULON conseillaient le Groupe EMERIGE, l’étude OUDOT et Associés conseillait la SOCIETE FONCIERE LYONNAISE.

La SFL, avec un patrimoine exceptionnel de près de 3,8 milliards d’euros droits inclus centré sur le Quartier Central des Affaires de Paris, constitue le vecteur privilégié d’accès au marché immobilier de bureaux et de commerces de la capitale. Le groupe, leader sur ce marché, se positionne aujourd’hui résolument vers la gestion dynamique d’actifs immobiliers de grande qualité. SFL a opté pour le régime des sociétés d’investissements immobiliers cotées (SIIC) en 2003.

MARCHÉ DE COTATION : Euronext Paris Compartiment A – Euronext Paris ISIN FR0000033409 – Bloomberg :FLY FP – Reuters : FLYP PA


Immobilier Paris


La FNAIM prend position contre les pratiques de rétrocommission pour les diagnostiqueurs

FNAIM Le 7 décembre dernier, à l’unanimité des présents et représentés, l’Assemblée Générale de la FNAIM a introduit dans son Code d’Ethique et de Déontologie une disposition interdisant aux diagnostiqueurs de démarcher leurs prescripteurs en utilisant les rémunérations pour être sollicités et interdisant aux autres professionnels adhérents de la Fédération de conditionner toute prescription à une rémunération, de quel type que ce soit.

La FNAIM rappelle que, depuis le 1 er novembre 2007, les diagnostiqueurs sont soumis à 3 obligations légales : la certification de personnes, un minimum de garanties en responsabilité civile et professionnelle, ainsi que l’indépendance et l’impartialité du diagnostic.

Notre interprétation de la loi est que dans le cadre de la santé, de l’environnement et de la sécurité des personnes, toute condition de rétributions pour apport d’affaires nuit directement à l’indépendance du diagnostic.

A travers la Chambre des Diagnostiqueurs Immobiliers, la FNAIM représente déjà près de 700 diagnostiqueurs, indépendants comme franchisés.

C’est la seule organisation capable, avec son code d’Ethique et de Déontologie sur lequel l’ensemble de ses adhérents s’engage, d’avoir une réponse à la fois pour les diagnostiqueurs et ses prescripteurs.


Diagnostic Immobilier


19 décembre 2008

Cabinet Lamy SA Expertise : des achats immobiliers sereins malgré la crise

Cabinet Lamy SA Expertise Les ventes de logements neufs du deuxième trimestre 2008 ont chuté de prés de 34% par rapport à la même période de 2007. Les français, qui considèrent pourtant les placements immobiliers comme sûrs, semblent attendre les bonnes affaires et se demandent si la période est favorable aux achats. Mais dans un contexte de crise, les comportements, souvent irrationnels rendent leur identification difficile, c'est pourquoi, le Cabinet Lamy SA Expertise accompagne les acheteurs dans leur démarche d'acquisition en sécurisant leurs investissements.

Se laisser le temps de la réflexion

Si l'investissement dans la pierre est une valeur plus sûre que la bourse, il ne s'agit pas de céder à la panique et de réaliser son achat sans réfléchir. Toutes les offres ne se valent pas et une analyse détaillée du bien immobilier est nécessaire. "En période de crise, les acheteurs préfèrent la précipitation à la prudence ce qui accentue le risque de se tromper." précise Philippe Lamy, dirigeant du Cabinet.

L'information, meilleure arme contre l'incertitude

L'achat d'une maison est un investissement coûteux, généralement source d'endettement sur plusieurs dizaines d'années. On peut rapidement regretter son choix si on ne le base pas sur des critères précis portant sur le bien (surface, isolation, ensoleillement…) et son environnement (proximité des transports et commerces, absence de nuisances…) mais aussi sur les modalités d'achat (niveau des taux d'intérêt, prix pratiqués…).

L'identification des opportunités d'achat passe par une expertise

Démunis et sans repère, les acheteurs ont pour réflexe de se faire conseiller par leurs proches et de chercher des informations dans les médias. Mais ce ne sont pas des spécialistes de l'immobilier. "Pour identifier les bonnes affaires sur un marché éclaté et morcelé, le plus pertinent reste l'expertise immobilière", conclut Philippe Lamy. Encore faut-il qu'elle soit réalisée par un acteur indépendant.

Contact Presse :
Lamy SA Expertise - Yoann GLASSON
Tel : 0.825.00.22.25 - info@lamy-sa.com
Particuliers : www.lamy-sa.com
Professionnels : www.lamy-entreprise.com


Immobilier Val de Marne


L’Indice de Confiance de l’Immobilier, une exclusivité Logic-Immo

Logic-Immo En ces temps d’inquiétude sur un marché de l’immobilier régulièrement nourri d’informations contradictoires, Logic-Immo a décidé de réagir en proposant un indicateur fiable et performant : l’Indice de Confiance de l’Immobilier. http://www.logic-immo.com/indice_confiance_immobilier_sondage.php Il s’agit du premier outil prospectif sur le marché de l’immobilier. Il permet de mesurer en temps réel le moral des futurs acquéreurs et leur vision à court terme de l’évolution du marché de la pierre.

La Formation de l’Indice

Logic-Immo s’est inspiré de l’indice de confiance du consommateur américain mis en place par l’université du Michigan. La méthodologie et le mode de calcul de cet indice qui fait référence sur les places de marché mondiales ont été repris et adaptés aux spécificités de l’immobilier français.

1/ Quatre questions sont posées aux internautes (plus d’un million de visiteurs uniques tous les mois) :

- Deux questions sur le présent (40 % de l’indice) :

• Est-ce le bon moment pour acheter un bien immobilier ? Oui-Non-Indifférent

• Votre situation financière a-t-elle changé depuis 6 mois ? Meilleure-Pire-Identique

- Deux questions sur le futur (60 % de l’indice) :

• D'après vous, dans 3 mois, la conjoncture économique sera : Favorable-Défavorable-Identique

• Selon vous, sur les 3 prochains mois, les prix des maisons et appartements vont : Augmenter-Diminuer-Rester stable

Le calcul de l'Indice de Confiance est effectué sur un échantillon spécifique : les 500 derniers répondants, y compris le répondant venant de valider le questionnaire.

2/ Calcul de l’Indice :

Pour chacune des 4 questions, il existe trois niveaux de réponses (positive, négative ou neutre) qui sont autant de variables qualitatives. Il en découle des proportions de réponses présentées en résultat. L’Indice de Confiance du marché de l’immobilier est calculé à partir de la moyenne des pourcentages de réponses positives moins le pourcentage de réponses négatives pour chacune des 4 questions, les réponses aux deux dernières questions étant surpondérées (poids de 60 %).

3/ Résultats :

L’Indice de Confiance immobilier peut varier entre - 100 et + 100.
- Si l'indice est supérieur à 0, les acteurs interrogés sont optimistes sur le marché de l'immobilier, l'indice s'affiche sur fond vert.
- Si l'indice est inférieur à 0, les acteurs interrogés sont pessimistes sur le marché de l'immobilier, l'indice s'affiche sur fond rouge.

Chaque calcul d’indice est archivé et horodaté pendant une durée de six mois.

4/ Deux niveaux d’analyse :

- Une courbe permet de suivre les réactions des acteurs du marché par rapport à des thèmes d'actualité déterminants : décisions des pouvoirs publics, communiqués des organisations professionnelles sur les prix de l’immobilier, cours de la Bourse, événement géopolitique...

- La décomposition de l’Indice sous forme de diagramme permet d’apprécier la corrélation entre la vision actuelle des répondants et leurs prévisions sur le court terme.

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Immobilier Manche


Parc de la Pierre Blanche à Saint-Priest : DTZ installe Nidaplast et Outokumpu

DTZ France Le parc industriel de la Pierre Blanche, réalisé par Cogedim Développement Industriel, va accueillir dans l’un des 3 bâtiments en cours de construction, les sociétés NIDAPLAST et OUTOKUMPU.

Ce programme totalisera à terme 44 000 m².

NIDAPLAST, qui appartient au groupe belge ETEX, est spécialisé dans la fabrication de structures alvéolaires par extrusion plastique. La société occupera une partie de l’un des 3 bâtiments - le bâtiment C - en tout 7 734 m² répartis en une zone de production (2 840 m²) et une zone de stockage (4 534 m²). Nidaplast dispose d’une autorisation d’exploiter 2661, 2662 et 2663 spécifique à la manipulation des matières plastiques.
Bail 6 / 12.

Didier Terrier, Directeur de DTZ à Lyon commente : « Nidaplast a réalisé un appel d’offres régional au terme duquel il est apparu que le parc de la Pierre Blanche était le seul susceptible de répondre au cahier des charges de la société, le site a réellement été adapté à ses besoins spécifiques. Il est destiné à accueillir en majorité les industries liées à la plasturgie et au stockage de produits pharmaceutiques, ainsi que de grands programmes industriels. Le bâtiment occupé par Nidaplast sera livré en novembre 2009 lorsque les aménagements intérieurs auront été achevés, et l’exploitation interviendra début 2010.

OUTOKUMPU, groupe finlandais producteur et distributeur d’acier oxydable, occupera la deuxième partie du bâtiment C sur 5 013 m², avec une zone d’exploitation de 4 645 m² et 408 m² de bureaux et de locaux sociaux. Cette partie du bâtiment sera livrée et exploitée dès avril 2009 et permettra le regroupement de plusieurs sites actuellement localisés en Rhône-Alpes ainsi qu’au nord de l’Isère.

Un bail de 6 / 9 ans a été signé. »

Les loyers n’ont pas été communiqués.

DTZ conseillait Cogedim, Nidaplast et Outokumpu.


Immobilier Lyon


GECINA : Acompte sur dividende de 2,5 € en janvier 2009Suspension de la mise en œuvre de l’Accord de Séparation

GECINA Acompte sur dividende de 2,5 € en janvier 2009

Le Conseil d’Administration réuni le 18 décembre a décidé le versement, au 30 janvier 2009, d’un acompte de 2,5 € par action sur le dividende au titre de l’exercice 2008.

Cet acompte sera suivi d’un versement complémentaire dont le montant sera déterminé après la clôture des comptes de l’exercice 2008 et sera approuvé par l’Assemblé Générale.

Cette décision, qui modifie le mode de paiement habituel sous forme d’un dividende unique, témoigne de la politique active de distribution menée par la Société. Grâce au versement de cet acompte, une partie de la rémunération des actionnaires est avancée de plusieurs mois et se trouve ainsi davantage en phase avec le rythme de l’activité.

Situation financière solide - Plus de 600 M€ de cessions d’actifs en 2008

Le Conseil d’Administration a également examiné la situation financière du Groupe.

Avec un ratio Dette nette/Valeur d’actifs inférieur à 40%, l’endettement de GECINA se situe en deçà de la moyenne européenne du secteur. Le montant des liquidités à fin 2008 (trésorerie disponible augmentée des lignes de crédit non utilisées) est estimé à plus de 500 M€. Enfin, la dette bancaire arrivant à maturité en 2009 s’élève à 150 M€, soit 3% de la dette nette.

En outre, le ratio de couverture des frais financiers devrait s’améliorer en 2009 compte tenu des estimations actuelles de cash flow et de charges financières, ceci dans un contexte de réduction de la dette du Groupe.

Au cours du second semestre, GECINA a réduit son endettement grâce aux cessions d’actifs qui devraient dépasser 600 M€ en fin d’année. Concrétisées pour l’essentiel au quatrième trimestre, elles ont dans l’ensemble été effectuées au niveau des valorisations de fin 2007.

Perspectives 2009 : croissance du cash flow

Enfin, le Conseil d’Administration a également approuvé les objectifs opérationnels et financiers pour l’exercice 2009.

En dépit d’un contexte de forte volatilité qui pourrait continuer de peser sur les valorisations, GECINA devrait enregistrer une progression de plus de 10% du cash flow après impôts et avant cessions, grâce à la réduction du coût de la dette et des charges d’exploitation ainsi que la hausse des loyers sur une base comparable.

GECINA prévoit également sur 2009 un programme de cessions d’actifs compris entre 600 et 700 M€ - un montant équivalent à celui enregistré cette année - qui permettra de poursuivre la réduction de la dette financière en réponse au climat actuel d’incertitude qui caractérise le marché.

Suspension de la mise en œuvre de l’Accord de Séparation

GECINA a pris note de l’accord passé entre la famille Sanahuja, actionnaire majoritaire de Metrovacesa, et certaines de ses banques créancières, accord qui a fait l’objet d’une déclaration auprès de l’autorité de marché espagnole (CNMV) le 4 décembre dernier. Soumise à un certain nombre de conditions, la réalisation de cet accord pourrait conduire à un changement significatif de la structure actionnariale de Metrovacesa, qui détient 26,9% du capital de GECINA.

En attendant la réalisation de l’accord conclu entre la famille Sanahuja et lesdites banques, et l’analyse de ses conséquences, GECINA suspend la mise en œuvre de l’Accord de Séparation.

A propos de GECINA

Société d'Investissement Immobilier Cotée (SIIC) sur Euronext Paris, GECINA est l'un des leaders européens de l’immobilier avec un patrimoine de plus de 13 milliards d'euros au 30 juin 2008, essentiellement composé d'immeubles de bureaux et résidentiels situés en majorité à Paris et région parisienne. Au cours des dernières années, GECINA a également développé un portefeuille d'actifs sur de nouveaux segments : logistique, hôtellerie et santé.

Gecina a récemment créé sa Fondation d’entreprise, pour promouvoir la protection de l’environnement et l’accessibilité aux handicapés.


www.gecina.fr

Ce document ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d’une offre d’achat de titres GECINA et n’a pas fait l’objet de vérification indépendante. Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant GECINA, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics déposés auprès de l’Autorité des marchés financiers, également disponibles sur notre site Internet.

Ce document peut contenir certaines déclarations de nature prospective. Bien que la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, elles sont, par nature, soumises à des risques et incertitudes pouvant donner lieu à des modifications. Toutefois, GECINA n’a pas l’obligation ni ne prend l’engagement de mettre à jour ou de réviser lesdites déclarations.



Immobilier Saône et Loire


18 décembre 2008

Solvimo lance sa première campagne de pub télé

Solvimo Du 4 janvier au 1er mars 2009, le réseau immobilier Solvimo (plus de 150 agences en France) parrainera l'émission hebdomadaire « Combien ça coûte » diffusée le dimanche sur TF1.

Pour la première fois, le réseau immobilier Solvimo investit dans de l'achat d'espace télévisuel. Il entend ainsi apporter une meilleure visibilité à sa marque, augmenter sa notoriété tout en soutenant le développement de ses agences.

Pendant neuf semaines, du 4 janvier au 1er mars 2009, Solvimo parrainera l'émission « Combien ça coûte » présentée chaque dimanche par Jean-Pierre Pernaut à 17h50 sur TF1. Un spot publicitaire de 6 secondes sera diffusé en début et en fin d'émission. Au total, la campagne comptera 18 passages de 6 secondes et devrait toucher environ 3 millions de télespectateurs par émission.

Ce spot publicitaire sera également visible sur le site internet de la chaîne www.tf1.fr au cours de la même période, au début des vidéos de rediffusion de l'émission, augmentant l'impact médiatique de la campagne télé.

Le billboard a été réalisé par l'agence de communication S.C.M, spécialisée dans le média-marketing et l'achat d'espace. Dans ce spot, le logo Solvimo est mis en scène dans un décor urbain, composé à la fois d'habitations réelles et de constructions virtuelles.

A Propos de Solvimo :
Créé par Olivier Alonso en 2001 - et lancé en franchise en 2003 -, Solvimo est un réseau d'agences immobilières qui prend en charge toutes les opérations liées à ce marché (achat, vente, location ou gestion de biens...). C'est le seul réseau national à proposer une assurance « sécurité revente » qui couvre gratuitement l'acquéreur à hauteur de 30.000 euros (la garantie la plus élevée du marché) si des impondérables l'obligent à revendre rapidement son bien à perte.
Implanté dans le Var, le siège social de Solvimo compte une vingtaine de personnes, toutes spécialistes en immobilier. En 2007, la tête de réseau a réalisé un chiffre d'affaires de 2,4 millions d'euros, en progression de 55% par rapport à l'année précédente.
L'enseigne affiche le plus important taux de développement du secteur et vise 400 agences à l'horizon 2010.



Immobilier Strasbourg


Une première édition du MIPIM Horizons très encourageante

MIPIM Horizons MIPIM Horizons, le premier Marché International des Professionnels de l’Immobilier dédié aux régions à forte croissance s’est tenu au Palais des Festivals de Cannes du 2 au 4 décembre 2008. Cette première édition, avec plus de 100 sociétés exposantes, a rassemblé plus de 1 200 professionnels de l’immobilier, dont près de 250 investisseurs, groupes hôteliers et utilisateurs finaux, représentant 62 pays.

MIPIM Horizons a remporté l’adhésion de ses participants tant par son format que par son contenu : pour Alami LAZRAQ, P-DG du groupe Alliances Développement Immobilier (Maroc), « cette première édition du MIPIM Horizons (est) une vitrine de ce qu’il se fait à travers le monde, (où l’on peut) rencontrer des investisseurs avec lesquels établir des partenariats ou des accords financiers». Peter HOLMES, Directeur Général de Sheridan Group (Irlande) ajoute : « Nous avons rencontré de nombreux interlocuteurs de qualité. Nos attentes ont été pleinement remplies, tant par la qualité des contacts établis que par les partenariats potentiels que nous espérons développer.»

La première édition du MIPIM Horizons confirme donc son potentiel, comme l’explique Leonid BOGDANOV, Président de UDC Holding (Ukraine) : « Le concept d’un marché dédié aux régions à forte croissance est pertinent, la communauté des investisseurs intéressés par ces marchés est vraiment distincte. » Et Guy PERRY, Président et partenaire fondateur d’IN-VI Investment Environments (Brésil) conclut : « MIPIM Horizons est un évènement très utile. Bien sûr, c’est un marché à taille humaine – comparé au MIPIM – mais l’avantage est que nous avons eu beaucoup plus de temps pour rencontrer des personnes intéressées par nos projets, et nous avons bénéficié d’une bonne visibilité grâce aux nombreux évènements, comme les sessions de Speed Matching. De nombreux investisseurs de renom étaient présents à l’événement et nous avons eu l’occasion de mener quelques négociations sérieuses. »

Parmi les exposants, il y avait notamment des représentants d’Europe de l’est, de la Fédération de Russie, d’Asie centrale, d’Afrique du nord, du Moyen-Orient et d’Amérique latine. Le Maroc, pays à l’honneur de cette première édition du MIPIM Horizons, était fortement représenté, avec 24 sociétés exposantes. Un pavillon argentin et un pavillon brésilien axés sur le marché immobilier touristique et hôtelier ont constitué d’autres points d’attraction de la zone d’exposition. Si une majorité des projets exposés étaient des projets d’’immobilier résidentiel, il y avait également des projets de bureaux, ainsi que de l’immobilier touristique et commercial.

Afin d’encourager les rencontres entre exposants et investisseurs, des tours guidés de la zone d’exposition étaient organisés en fonction des intérêts manifestés par les investisseurs pour une zone géographique donnée ou pour un secteur d’activité en particulier.

Le programme de conférences, conçu pour donner aux investisseurs les clés d’entrée à tous ces régions à fort potentiel, était l’un des fondements du concept du marché. Les salles de conférences n’ont pas désempli et les participants ont pu assister à des interventions d’experts régionaux, s’informer sur les tendances actuelles du marché et identifier les acteurs clé des régions à forte croissance. Trois conférences phares ont particulièrement marqué l’événement : ‘Les mégapoles à l’ère de la mondialisation : défis, champs d’action et solutions stratégiques’, par le Professeur Frauke KRAAS de l’université de Cologne, ‘L’urbanisme et l’architecture dans les métropoles émergentes’, par l’architecte français Djamel KLOUCHE, et ‘La finance islamique’, par Wassim ABOUL NAJA, Directeur du développement du portefeuille et du suivi de l’ICD – la Corporation Islamique pour le développement du secteur privé de la Banque Islamique du Développement.

Par ailleurs, les sessions interactives de Speed Matching - concept inspiré du « speed dating » - au cours desquelles une quinzaine de projets sélectionnés préalablement par un jury international étaient présentés en un temps limité de sept minutes à un parterre d’investisseurs – ont rencontré un franc succès. L’engouement de Maja HINIC, Responsable des investissements de la société Prima (Monténégro) en témoigne : « Le format des sessions de Speed Matching est très bien conçu. Nous avons noué de très bons contacts avec des investisseurs potentiels. Les Speed Matching sont une excellente opportunité pour présenter ses projets et sont sûrement le meilleur endroit pour trouver des investisseurs. »

Enfin, une série d’ateliers interactifs sur stand, animés par les exposants, a permis aux participants de découvrir plus en détail les projets exposés et de s’informer sur les contraintes juridiques et/ou financières à prendre en compte quand on investit dans un territoire à fort potentiel de croissance. Les ateliers organisés sur le stand du ministère du développement économique du Monténégro ou du ministère du tourisme et du commerce extérieur de Chubut (Argentine) ont suscité un intérêt tout particulier.

Un autre temps fort du marché a été le Sommet des leaders. Cet évènement à huis clos a réuni quarante décideurs de haut niveau – représentants politiques, investisseurs, promoteurs, experts – parmi lesquels : Moncef BEN GHARBIA, Maire de Bizerte (Tunisie), Luis Fernando CORREA BAHAMON, Président mondial de la FIABCI, Branimir GVOZDENOVIC, Ministre du développement économique du Monténégro et Vladimir RESIN, Premier Adjoint au Maire de Moscou. L’objectif de cette réunion était de soulever les grandes problématiques de développement urbain durable dans les territoires à forte croissance et de définir les solutions possibles aux futurs défis de l’immobilier dans ces pays. Cinq ateliers de travail étaient constitués pour mener une réflexion sur les sous-thèmes suivants : « Innovations dans les partenariats public-privés », « Développement des transports et du réseau urbain : un duo gagnant ? », « Assurer la construction de logements sociaux dans des régions à forte croissance », « La finance immobilière dans les marchés en forte croissance » et « Maintenir le train du développement durable sur les rails ». Vladimir Resin, Premier Adjoint au Maire de Moscou, a déclaré : « nous avons évoqué une série de questions très sérieuses. Nous avons abordé le développement des villes, le logement social, ainsi que l’écologie, le tout en étroite corrélation avec le développement des pays. MIPIM Horizons est un rendez vous incontournable amené à se développer et à aller de plus en plus loin. »

Des extraits des conférences et des Speed Matching peuvent être visionnés sur le site Internet : Cliquez ici.


Immobilier Cantal


Face à la crise AVendreALouer renforce ses investissements et se place aux cotés des agents immobiliers

A Vendre A Louer Alors que la crise frappe le secteur Immobilier, et que les agents font parti des plus durement touchés, www.AVendreALouer.fr, 2ème site immobilier d’annonces de professionnels sur l’ensemble de l’année 2008*, choisit d’investir massivement pour préparer l’année 2009.

Budget communication, recrutements, nouveaux projets : AVendreALouer s’engage pour servir les intérêts des professionnels de l’immobilier.

Des investissements massifs en 2009 pour accélérer le développement

En tant qu’intermédiaire entre les agents immobiliers et les internautes, AVendreALouer entend assurer toujours plus de visibilité et un maximum de retours pour les annonces des professionnels. Renforcement de la notoriété, augmentation du trafic sur le site et développement des services pour les agences Immobilières sont les priorités pour l’année 2009.

AVendreALouer double son budget marketing et communication afin d’intensifier sa présence auprès des internautes en recherche d’un logement, à l’achat ou à la location. De nombreuses opérations on et off line sont en préparation à l’image du partenariat avec le loueur de voitures ADA, démarré depuis octobre 2008 : AVendreALouer s’assure une forte visibilité nationale grâce à sa présence sur tous les camions de la 1ère flotte de véhicules utilitaires en France et permet aux Internautes de réserver leur camion de déménagement en ligne.

AVendreALouer augmente de 30% ses effectifs. Initié en octobre 2008, le recrutement se poursuivra sur toute l’année 2009 pour soutenir le développement de nombreux services auprès du plus grand nombre d’agences. Création d’une plateforme téléphonique, recrutement de commerciaux de terrain, renforcement des équipes marketing et technique et du service clients du site.

Face à la conjoncture, AVendreALouer adopte une position contre-cyclique et se donne les moyens financiers et humains de réaliser ses projets et de soutenir les agences immobilières.

Un engagement aux côtés des agences pour préparer demain

AVendreALouer lance une grande consultation nationale auprès des professionnels de l’Immobilier. Elle permettra de comprendre et de définir avec eux les possibles mutations qu’ils connaîtront du fait de cette crise. L’objectif 2009 de cette enquête est de déboucher sur des travaux de réflexion communs sur le métier d’agent immobilier et sur une série de mesures (ouverture à l’international de la diffusion des annonces, lancement d’un outil de maitrise des coûts publicitaires, …) à mettre en place pour faire évoluer et défendre la profession.

« Le soutien du Groupe PriceMinister, devant les bons résultats 2008 d'AVendreALouer, nous encourage à mener une politique ambitieuse pour cont rer les effets de la crise. Que ce soit par des investissements en communication, une politique active de recrutement, des développements techniques majeurs nous étudions toutes les solutions qui pourront soutenir les agences immobilières et les aider dans la sortie de crise. » explique Olivier SENERS, Directeur Général d’ AVendreALouer.

* source Médiamétrie / Nielsen NetRatings en Visiteurs uniques de janvier à octobre 2008

A propos d’AVendreALouer:
AVendreALouer est un éditeur de solutions de communication à destination des agences immobilières depuis 1988. La société constitue le pôle immobilier du Groupe PriceMinister depuis juin 2007. Elle gère 3 sites immobiliers : AVendreALouer.fr, 123immo.com et lesiteimmobilier.com, publie le journal mensuel leader en Ile de France A Vendre A Louer, édite le logiciel de gestion d'agence immobilière Aptalis et propose un service de Web Agency aux professionnels de l’Immobilier. En octobre 2008, AVendreALouer se place en n°1 des sites immobiliers d’annonces de professionnels avec 2 478 000 visiteurs uniques (source Médiamétrie / Nielsen NetRatings).



Immobilier Corrèze


Phénix Evolution, filiale du groupe GEOXIA, primé au Challenge des Maisons Innovantes 2008 de l’Union des Maisons Françaises

GEOXIA La réalisation présentée par Phénix Evolution, filiale du groupe GEOXIA, a été distinguée par près de 400 professionnels du bâtiment lors de la 4e édition du Challenge des Maisons Innovantes organisée par l’Union des Maisons Françaises.

La réhabilitation d’une maison de la marque Maisons Phénix, construite en 1971 à Saint-Fargeau-Ponthierry (Seine-et-Marne), a reçu le prix de la « Maison Renouvelée » lors du Challenge des Maisons Innovantes 2008. L’opération était présentée par Phénix Evolution, qui concourait dans la catégorie réservée aux projets de rénovation de maisons proposant une augmentation de surface, des améliorations esthétiques et surtout une amélioration de la performance énergétique.

La réalisation de Saint-Fargeau allie agrandissement (50 m² de surface habitable supplémentaires), embellissements (remplacement des menuiseries, ravalement et couverture neufs), et travaux d’isolation et d’intégration de systèmes à faibles consommations d’énergie (pompe à chaleur, chauffe-eau solaire…). Phénix Evolution répond ainsi à deux enjeux du marché de la maison individuelle : rénover un bâtiment existant pour le remettre en règle avec les nouvelles exigences de performances thermiques et proposer une offre globale aux propriétaires qui peuvent à la fois simplifier leur démarche et optimiser leurs coûts.

En effet, grâce au logiciel ODMIR 4 - outil d’amélioration de la performance énergétique des maisons individuelles qui favorise la maîtrise des coûts de rénovation et la détection des travaux prioritaires -, Phénix Evolution s’est trouvée en mesure de proposer une offre globale permettant une réduction d’un facteur 4 des dépenses énergétiques de la maison de Saint-Fargeau (passage de la classe E à B sur l’étiquette Energie). En plus du gain d’espace et de confort, le propriétaire peut également continuer de vivre dans sa maison pendant toute la durée des travaux.

Cette opération constitue un exemple des orientations que Phénix Evolution continuera de développer en 2009, à savoir, proposer aux propriétaires de maison individuelle une offre globale alliant esthétisme et garantie de performances énergétiques. D’autres projets sont d’ores et déjà prévus pour les mois à venir.

A propos du Groupe GEOXIA
Créée en 1946 et indépendante depuis 1999, le groupe GEOXIA est le leader national de la construction de logements individuels. Il couvre l’ensemble des métiers impliqués dans la conception et la réalisation de maison, l’entretien et la modernisation des maisons individuelles, l’expertise technique et l’aménagement du territoire. Fortement engagé dans la protection de l’environnement, GEOXIA a obtenu la certification NF Maison Individuelle démarche HQE® pour ses marques leaders, Maisons Phénix, Maison Familiale, Maison Catherine Mamet, Maison Castor, Demeures de la Côte d’Argent, Maisons Clairlande et le label Effinergie pour La Maison du Bon Sens, qui a également reçu le grand prix spécial de l’UNCMI en 2007.
Le Groupe GEOXIA compte 14 marques leaders au niveau national et régional dont Maisons Phénix, Maison Familiale, Maison Catherine Mamet, Maison Castor, Demeures de la Côte d’Argent et Maisons Clairlande. Il compte près de 3 000 collaborateurs sur toute la France, et a réalisé un chiffre d’affaires 2007 de 740 M€.
Toutes les informations sur le Groupe Geoxia sur www.geoxia.fr

Contact Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel/Pascale Pradère - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
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Agence de communication


A Toulouse on conçoit l’immobilier autrement

ELYSE AVENUE C’est le professionalisme et la passion qui font la différence et l’avenir professionnel du réseau Elyse Avenue. En cette période de crise immobilière l’enseigne sait se distinguer par son dynamisme et sa force d’innovation. Dans les quartiers de la Côte Pavée, des Minimes et de Saint Cyprien, c’est un triplé gagnant qui a vu le jour à Toulouse. Marion HAIRABIAN a ouvert en juin dernier la troisième agence toulousaine, quartier Saint Cyprien, et tire un excellent bilan de six mois d’ouverture.

Un bilan positif
Marion a choisi de s’implanter dans le quartier dynamique et très prisé de Toulouse rive gauche, à deux pas du centre ville « C’est un emplacement de 1er choix. Grâce à sa situation géographique nous pouvons offrir une grande diversité dans le type de biens proposés au client ».
Après six mois d’ouverture, le bilan établi par la jeune franchisée est tout à fait positif au vue de la situation actuelle, avec plus d’une vingtaine de ventes réalisées.

Une bonne méthode, de bons outils, Elyse Avenue prouve son succès malgré une conjoncture morose. Un succès basé sur l’écoute, les besoins et la satisfaction du client.

Une jeune toulousaine dynamique
Après des 5 ans d’études de commerce à l’ESC Toulouse, Marion HAIRABIAN, 26 ans, travaille dans un cabinet de recrutement puis dans les nouvelles technologies. Souhaitant exercer dans l’immobilier ce qui correspond plus à ses envies, elle rencontre alors Alexandre MONNEREAU et Nicolas LECHON, franchisés de l’enseigne Elyse Avenue de La Côte Pavée qu’elle intègre en tant que négociatrice durant 1 an. Cette expérience très concluante lui confirme l’envie de créer sa propre agence. « Le concept m’a tout de suite plu, ce côté féminin et cosy me correspond entièrement. De plus, cela faisait quelque temps que je souhaitais me tourner vers l’immobilier. L’expérience d’Alexandre et de Nicolas ainsi que le savoir-faire de l’Enseigne m’ont conquise ».

Un concept inédit
Concept totalement inédit dans le secteur immobilier, Elyse Avenue se distingue par une innovation pertinente dans la prise en compte des attentes spécifiques des clients. Une étude a révélé que, dans 59% des cas, ce sont les femmes qui effectuent les 1ères démarches auprès des agences immobilières et qu’elles attendent convivialité, écoute, confiance, professionnalisme et suivi de la part de leur agent immobilier. Ces critères sont les fondamentaux du réseau dont le professionnalisme n’est plus à démontrer à ce jour. Pour preuve déjà 45 agences ouvertes partout en France, dont 3 dans la ville rose.

Elyse Avenue
9, avenue Etienne Billieres 31300 Toulouse
Tél. 05 61 61 60 00


Service presse : FH Conseil - Fabienne Hervé & Solène Domont
Avenue Jean Paul Coste - 13100 Aix en Provence
Tél. : 04 42 90 08 35 - Email : contact@fhconseil.fr


Immobilier Toulouse


17 décembre 2008

Pitch Promotion livre le « 46 Boétie », l’ancien siège du journal « Les Echos » 2 700 m² de bureaux au cœur de Paris

Pitch Promotion Pitch Promotion livre le « 46 Boétie », un immeuble de 2 700 m2 de bureaux situé au centre du quartier des affaires, dans le 8e arrondissement de Paris. Cet immeuble abritait jusqu’en 2006 le siège du journal « Les Echos ». L’immeuble composé de trois bâtiments a été entièrement restructuré avec le rehaussement d’une partie et l’épaississement de l’autre. Les trois ailes s’organisent autour d’un patio central avec terrasses filantes au 5ème, 6ème et 7ème étages. La façade, donnant sur la rue de La Boétie, redessinée en bow-windows, est constituée de murs-rideaux en aluminium thermo laqué et de pierre en rez-de-chaussée.

Distribués sur huit étages, le « 46 Boétie » propose des plateaux moyens de 350 m2, très lumineux et accessibles par deux ascenseurs. Chacun des plateaux offre une latitude totale d’organisation : espaces paysagers, mixtes ou cloisonnés. Les bureaux s’ouvrent à la lumière sur des terrasses végétalisées.

Le « 46 Boétie » est équipé d’une climatisation par ventilo-convecteurs et d’un éclairage par luminaires basse luminance. Il dispose également d’un parking de 40 places sur trois niveaux de sous sol.

La rénovation des bureaux répond à la dernière réglementation thermique.
L’opération, développée et réalisée par Pitch Promotion, a été acquise en VEFA par Lassalle Investment en juillet 2007

Pitch Promotion en bref :
Créé en 1989 par Christian Terrassoux, son président directeur général, Pitch Promotion intervient dans deux secteurs : l’immobilier résidentiel et l’immobilier d’entreprise (bureaux, commerces, logistique). La société réalise actuellement une cinquantaine d’opérations de logements sur l’ensemble du territoire. En immobilier d’entreprise, Pitch Promotion mène plusieurs projets d’envergure notamment à Paris, en région parisienne, à Toulouse, Avignon,... En 2007, Pitch Promotion a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 165 M€ HT, en progression de 15% par rapport à l’année précédente. La société compte 97 collaborateurs.


Contact Presse
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2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
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Immobilier Paris


Des grands maîtres de l’architecture réunis au MIPIM 2009

mipim 2009 Le MIPIM, Marché International des Professionnels de l’Immobilier, est fier d’annoncer la participation de grands noms de l’architecture mondiale, dans le cadre du programme de conférences de sa 20ème édition, programmée à Cannes du 10 au 13 mars. Pour la première fois, Zaha Hadid, Daniel Libeskind, Thom Mayne, Wolf Prix, Kazuyo Sejima & Ryue Nishizama seront réunis dans un panel d’exception, mercredi 11 mars à 16h15, pour débattre des enjeux de design et d’urbanisme, et proposer leur vision respective des grandes lignes architecturales qui forgeront les constructions de demain.

Architecte anglo-iraquienne de renommée internationale, Zaha Hadid est la première femme à décrocher le Prix Pritzker, en 2004. Reconnue pour ses projets déconstructivistes alliant design, paysagisme et hautes technologies, elle a réalisé des constructions de tout ordre à travers divers pays. Entre autres, le « Rosental Center for Contemporary Art » de Cincinnati aux Etats-Unis ou le « BMW Central Building » à Leipzig en Allemagne illustrent sa vision innovante des formes et concepts d’espace. Parmi les projets en cours de construction, « The Opus Office Tower » programmé pour 2010 à Dubai aux Emirats Arabes Unis sera le premier bâtiment de Zaha Hadid au Moyen Orient.

Né de parents juifs polonais survivants de l’holocauste, naturalisé américain, Daniel Libeskind a gagné le premier prix « Leone di Petra » à la Biennale de Venise en 1985. Architecte du Musée Juif de Berlin, il a réalisé des projets urbains et culturels dans de multiples pays, qui témoignent de son engagement multidisciplinaire, notamment au service du devoir de mémoire. Son cabinet a été retenu pour la reconstruction du World Trade Center à New York, particulièrement chargée politiquement et émotionnellement. Parmi les constructions en cours, « Zlota 44 » à Varsovie est le premier projet de Daniel Libeskind dans son pays natal, qui sera la plus grande tour de Pologne et l’une des tours résidentielles les plus hautes d’Europe.

Architecte américain fondateur du cabinet Morphosis en 1972 et cofondateur de l’influent « Southern California Institute of Architecture », Thom Mayne est lauréat de nombreuses récompenses, dont le Prix Pritzker de 2005. Ses réalisations deviennent plus ambitieuses à partir de la fin des années 1990, notamment aux Etats-Unis avec le « Federal Building » de San Francisco, le « Wayne L. Morse United States Courthouse » dans l’Oregon et le « Student Recreation Center » de l’Université de Cincinnati. Thom Mayne se montre particulièrement attentif au contexte préexistant et exploite les nouvelles technologies au service des besoins de développement durable, comme en témoignent des projets à venir comme la Tour Phare de 300 m de haut programmée pour 2012 dans le quartier d’affaires parisien de la Défense, ou le « Giant Group Campus » à Shanghai en Chine.

Architecte autrichien, cofondateur du cabinet Coop Himmelb(l)au, Wolf Prix a été maintes fois récompensé, notamment en recevant le « New Yorker Progressive Architecture Award » trois fois de suite entre 1989 et 1991. Reconnu aujourd’hui pour son engagement dans l’enseignement et la formation, il prône une architecture dynamique qui réinvente la planification urbaine, s’appuyant sur ses diverses réalisations, dont les inaugurations récentes des « BMW Welt » à Munich en Allemagne et « Akron Art Museum » dans l’Ohio aux Etats-Unis. Parmi ses futurs projets, sont en cours de construction le « Musée des Confluences » à Lyon en France et le « Cinema Center » à Busan en Corée du Sud, et en planification le Musée d’Art Contemporain à Shenzen en Chine ou le « Center of Performing Arts » à Zarautz en Espagne.

Architectes japonais fondateurs du cabinet collaboratif Sanaa, Kazuyo Sejima (à droite) et Ryue Nishizawa (à gauche) ont reçu plusieurs distinctions dont le Prix de l’Institut d’Architecture du Japon en 2006. Leurs réalisations illustrent une architecture ascétique qui se veut une réinterprétation japonaise de la modernité. Elles se concentrent d’abord au Japon, tels le « M-House » de Tokyo ou le « O-Museum » de Nagano, mais se multiplient également à travers le monde, comme le « Prada Beauty Leegarden » à Hong Kong présenté lors de la Biennale de Venise en 2000, la « Zollverein School of management and design » à Essen en Allemagne, ou le « New Museum of Contemporary Art » de New York aux Etats-Unis. Parmi les projets en cours, le « House for China International Practical Exhibition of Architecture » de Nanjing en Chine ou la « Neruda Tower » à Guadalajara au Mexique.


Immobilier Cannes


Banque Patrimoine et Immobilier lance Elixir, le premier prêt immobilier pour séniors

Banque Patrimoine et Immobilier
Crédit à taux fixe modulable et amortissable sur une durée de 25 ans maximum, Elixir permet aux personnes de plus de 60 ans, quelque soit leur âge, de financer des projets de vie :

- En immobilier :
acquérir une résidence principale ou secondaire investir en immobilier locatif financer des travaux d’aménagement

- Hors immobilier :
rendre liquide une partie de leur patrimoine immobilier obtenir un capital sans avoir besoin de justifier son utilisation (voyages, loisirs…) optimiser leur fiscalité ou leurs revenus par la mise en place d’une opération financière aider leurs enfants dans leur accession à la propriété faire un don préparer leur succession

Elixir permet à l’emprunteur d’obtenir un capital pouvant atteindre 70% de la valeur d’expertise du bien (en sa possession ou à acquérir) dans la limite d’un endettement maximum de 33 % de ses revenus s’il s’agit d’un prêt à vocation immobilière, ou de 25 % s’il s’agit d’un besoin de trésorerie. En contrepartie, le bien est hypothéqué par acte notarié et le prêt est contre-garanti par une société de caution mutuelle. Elixir n’est donc pas un viager hypothécaire. Le bien n’est pas aliéné : il appartient toujours à l’emprunteur et le cas échéant, à sa succession.

Elixir en bref
- un prêt à taux fixe jusqu’à 25 ans maximum
- réservé aux 60 ans et plus
- échéances mensuelles
- modulable en cas de besoin
- pas d’assurance emprunteur, ni de questionnaire médical
- pas d’aliénation : en cas de décès, le bien hypothéqué reste dans la succession

A propos de Banque Patrimoine et Immobilier :
Filiale à 100% du Groupe Crédit Immobilier de France, Banque Patrimoine et Immobilier est la banque de référence dans la gestion du patrimoine immobilier des particuliers. Spécialiste des opérations d’optimisation du patrimoine immobilier, Banque Patrimoine et Immobilier offre une solution globale sur-mesure allant de l’acquisition à la transmission, en passant par la gestion. Banque Patrimoine et Immobilier compte à ce jour 230 collaborateurs et 50 000 clients.



Crédit immobilier


LexisNexis Litec publie le : Code de la copropriété

LexisNexis Litec La mise en conformité du parc d'ascenseurs français d'ici à 2018 qui renforce l'obligation de maintenir le parc en bon état de fonctionnement tant d'un point de vue de la sécurité que de la maintenance; ou la modernisation de la diffusion audiovisuelle qui crée deux nouvelles obligations à la charge du syndic; le développement de la législation sur les diagnostics immobilier; autant de thèmes que les professionnels de l’immobilier doivent maîtriser. À cette fin LexisNexis Litec publie le : Code de la copropriété

À jour au 15 octobre 2007 et commenté par des auteurs de renom il réunit les règles régissant l’organisation et le fonctionnement des copropriétés.

Parmi les nouveautés
• La loi du 5 mars 2007 relative à la modernisation de la diffusion audiovisuelle et à la télévision du futur ;
• La loi du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance (les nouvelles règles relatives à la fermeture d’immeuble) ;
• Le décret du 1er mars 2007 fixant le statut de la copropriété des immeubles bâtis.

Le Code de la copropriété reproduit et commente les textes intéressant la copropriété, notamment relatives à : l’amiante, les associations syndicales, le chauffage, les clauses abusives, la comptabilité, les concierges et employés d’immeubles, la fiscalité, les géomètres-experts, les HLM, les incendies, la multipropriété, les ravalements, la surveillance des immeubles et le syndic de copropriété.

Public
Outil de travail par excellence des professionnels (syndics de copropriété, notaires, avocats, géomètres-experts…), il intéressera également les particuliers impliqués dans l’administration ou la gestion d’un immeuble.

Les auteurs
Jacques Lafond, docteur en droit, est avocat honoraire au barreau de Paris. Bernard Stemmer, docteur en droit, est avocat honoraire au barreau de Nice.

Auteur(s) : J. Lafond, J.- M. Roux, B. Stemmer
Collection : Codes bleus commentés
Edition : 13e
Prix : 52 €
Pages : 1032 pages
Format : 13.5 x 19.5 cm
Code ISBN : 978-2-7110-1011-0
Diffusion : Librairies et V.P.C.
Site Internet : www.lexisnexis.fr - rubrique boutique Code de la copropriété 2009


Défiscalisation


Le vert donne du tonus à Sophia Antipolis

Ecolucioles Sophia Antipolis DTZ vient de louer simultanément deux lots dans Ecolucioles à Sophia Antipolis, au 955 route des Lucioles, le cœur de Sophia. Le programme Ecolucioles représente 5 600 m² en quatre bâtiments.

Ce programme est le premier immeuble labellisé HQE tertiaire des Alpes Maritimes et le deuxième en région PACA.

- Micromania a pris en location pour son siège social France ,1 514 m² de bureaux, 47 emplacements de parkings couverts et 8 emplacements de parkings extérieurs,

- Neotion a pris en location pour son bureau Sophipolitain, 313 m² de bureaux, 11 emplacements de parkings couverts et 1 emplacement de parking extérieur.

Une inauguration officielle de l'immeuble a eu lieu le 15 décembre 2008 en présence de Monsieur Marc Daunis, sénateur maire de Valbonne et de Monsieur Jean Leonetti, député maire d’Antibes, Président de la CASA (Communauté d’agglomérations de Sophia Antipolis).

Les loyers n’ont pas été communiqués.

DTZ a suivi cette opération depuis son origine :

Vente du terrain, vente investisseur à STENA, procédure HQE et commercialisation locative exclusive.

Au 1er janvier 2009, soit 7 mois après sa livraison et dans un contexte difficile, le taux de remplissage de l'immeuble atteint 71%.


Immobilier Nice


Courtage en crédits : In&Fi Crédits change de look

In&Fi Premier réseau franchisé de courtiers en crédits, In&Fi a décidé de dynamiser son image et d'agrémenter son logo de trois éléments graphiques d'information. Il apporte ainsi une réelle « signature » à sa marque.

La tête de réseau d'In&Fi crédits a décidé d'apporter une nouvelle dynamique à son enseigne afin qu'elle bénéficie d'une meilleure identification auprès du grand public. En effet, chacun des trois pictogrammes ajoutés présente un de ses domaines de compétence : bleu pour les prêts immobiliers (représentant 40% de son activité), vert pour les rachats de crédits, rouge pour les prêts personnels.
De plus, le graphisme du logo a été adouci par des angles arrondis, tandis que sa couleur de fond est accentuée par un arc de cercle plus foncé faisant davantage ressortir le nom.

Évocateur et symbolisant bien l'activité de l'enseigne, le nouveau logo a été décliné en une charte graphique complète, déjà mise à la disposition des agences franchisées via l'Intranet du réseau.
Par ailleurs, afin d'harmoniser rapidement l'extérieur des agences et permettre aux clients d'identifier clairement les domaines de compétence de l'enseigne, des affiches présentant les trois activités principales sont apposées sur les vitrines. L'aspect graphique simple, homogène et synthétique confère à ce nouveau logo une connotation de « label », renforçant ainsi le statut de leader du réseau dans le domaine du courtage en crédits.

A propos d'In&Fi Crédits :
Créée en 2001 par Pascal Beuvelet, et lancée en 2004 en franchise, In&Fi Crédits est la première enseigne de courtage en crédits développée en réseau. Grâce à de plus de 150 accords de partenariat avec les banques et sociétés de crédit, In&Fi recherche auprès des différents organismes bancaires le meilleur financement possible à présenter à son client. Il a ainsi la garantie d'obtenir la meilleure offre au vu de son dossier.
En tant que courtier en crédits, In&Fi joue actuellement un rôle essentiel. Les consommateurs, désorientés par l'état actuel du marché financier, sont donc de plus en plus nombreux à se tourner vers ce réseau de proximité. Déjà implantée dans la quasi-totalité de la France au travers de ses agences, l'enseigne envisage de constituer à terme un réseau de 450 à 500 agences principales. www.inandfi.fr



Immobilier Troyes


16 décembre 2008

Julie Escalier : une franchisée engagée pour son Enseigne

ELYSE AVENUE Julie Escalier est une jeune franchisée particulièrement impliquée dans la vie de son réseau ainsi que dans son métier d’agent immobilier. Première franchisée Elyse Avenue à lancer les « cocktails Elyse », elle est également porte parole de l’enseigne, en participant dernièrement au Salon Top Franchise à Marseille.

Franc succès pour le « 1er cocktail Elyse » dans la Cité des Papes
C’est le vendredi 14 novembre dernier au sein de l’agence Avignonnaise que s’est tenu le premier « cocktail Elyse ». L’agence appartement s’est alors transformée le temps d’une soirée conviviale en lieu de réception.
Toute l’équipe s’était mobilisée pour que cette initiative soit un franc succès. Ancrer Elyse Avenue dans son quartier en tissant des liens de proximité et de convivialité avec les commerçants, banquiers, notaires, clients... tel était le but de cette opération.
Plus de 120 participants ont répondu présent à l’invitation de la jeune entrepreneuse et Jean Louis ROY, PDG de l’Enseigne, se félicite de ce succès.

Une initiative qui fait des émules au sein du réseau puisque le prochain cocktail Elyse sera organisé le 18 décembre prochain à l’agence de Montluçon.

Les précieux conseils de Julie
Julie Escalier a également participé à une conférence dans le cadre du Salon Top Franchise Méditerranée le 25 novembre dernier. Sollicitée pour intervenir sur le thème « Trouver la bonne idée, faire son choix, se poser les bonnes questions et se lancer », elle a apporté son témoignage d’entrepreneur franchisé dans l’immobilier. Un secteur qui lui plaît toujours autant malgré la conjoncture : « C’est le professionalisme et la passion qui font la différence et feront notre avenir professionnel soutenu par la qualité de la direction d’Elyse Avenue » a affirmé Julie Escalier.

Elyse Avenue - 39 rue Carnot - 84000 Avignon
avignon@elyseavenue.com - 04 90 16 00 76


Réseau national d’agences immobilière se développant en franchise, Elyse Avenue est un concept original et moderne lancé en mars 2006. Une étude pointue menée en 2005 a révélé que dans près de 60% des cas, ce sont les femmes qui font les 1ères démarches immobilières et attendaient de la part de leur agent immobilier : convivialité, écoute, confiance, suivi et professionnalisme. Tous ces critères ont été pris en compte pour créer Elyse Avenue qui compte à ce jour près de 50 agences ouvertes en France et à La Réunion.

Service presse : FH Conseil - Fabienne Hervé & Solène Domont
Avenue Jean Paul Coste - 13100 Aix en Provence
Tél. : 04 42 90 08 35 - Email : contact@fhconseil.fr


Immobilier Avignon


Le nouveau bureau Goodman à Lyon remporte ses premiers succès

Goodman Goodman, groupe international d’immobilier intégré qui détient, développe et gère des parcs d’affaires et des plates-formes logistiques, annonce que sa nouvelle implantation lyonnaise développera deux plates-formes logistiques pour NYK Logistics et Hartmann S.A. France.

Pour assurer la poursuite du développement de son activité logistique en France et pour accompagner ses clients dans de nouvelles régions Goodman implante un bureau à Lyon. Cette installation correspond à une volonté d’expansion d’activités sur la région lyonnaise mais également de se rapprocher de la région PACA et de Marseille et ainsi compléter son offre sur la dorsale Lille-Paris-Lyon-Marseille qui rassemble aujourd’hui près de 80% des nouvelles implantations logistiques en France.

« Grâce à ce nouveau bureau lyonnais, nous faisons parvenir à l’ensemble des acteurs du marché un signe fort de notre présence sur l’axe Nord-Sud et de notre volonté d’entretenir des relations durables avec les différents acteurs locaux » souligne Jean-François Mounic, Directeur Général du Développement Logistique France Goodman.

Ce bureau est installé sur le Parc Mail, le parc d’affaires détenu et géré par Goodman à Saint-Priest.

L’ouverture du nouveau bureau a été rapidement récompensée par la signature de deux nouveaux contrats avec Hartmann S.A. France et NYK Logistics :

· Pour Hartmann S.A. France, société pharmaceutique spécialiste de l’aide à la personne, Goodman développe une plate-forme logistique sur mesure de 50.000m² à proximité de l’autoroute A6 reliant Lyon et Paris (embranché fer). La livraison de ce bâtiment de classe A, qui constituera le centre logistique européen d’Hartmann, est prévue pour le 3ème trimestre 2009.

Le groupe Hartmann est une structure européenne qui développe ses activités à travers toute l’Europe et qui souhaite renforcer sa présence sur la région lyonnaise en centralisant l’ensemble de ses flux européens sur un site unique.

De plus, cette plateforme s’inscrit dans une démarche de développement durable ce qui est essentiel à la fois pour Hartmann et pour Goodman.

· L’entrepôt de 30.000 m² qui sera développé par Goodman pour NYK Logistics est la troisième solution logistique développée par Goodman pour la société (l’une des premières sociétés mondiales de transport maritime et l’un des leaders mondiaux dans le secteur de la logistique) en Europe. Goodman a déjà conçu pour lui des entrepôts à Torun en Pologne, et à Genk en Belgique pour les livraisons à destination de Benelux et de l’Allemagne. Ce nouvel entrepôt se trouvera dans le pôle stratégique de l’Isle d’Abeau, dans la zone Chesnes Nord, situé au cœur de l’axe logistique névralgique nord-sud reliant Lille – Paris – Lyon – Marseille.

« Nous sommes très heureux de pouvoir accroître notre relation avec NYK Logistics. Notre couverture globale et notre modèle intégré Own – Develop – Manage (détenir, développer, gérer) permettent à nos clients d’externaliser leur immobilier et de se concentrer sur leur cœur de métier, n’importe où dans le monde. L’équipe lyonnaise a une parfaite connaissance de leur marché local et de ce fait, peut alier indentification en amont de sites stratégiques et adaptation des bâtiments aux besoins spécifiques du client » explique Danny Peeters, CEO de Goodman Logistics Europe.

A propos de Goodman en France
Goodman France détient, développe et gère des parcs d’entreprises (business parks) et des plates-formes logistiques.
Business Parks s’appuie aujourd’hui sur quatre centres majeurs, nouvelle génération : Val d’Europe et Air Park en région parisienne, Parc Mail en région lyonnaise et le Parc Valentine Vallée Verte à Marseille.
Goodman détient et développe des plate-formes logistiques sur toute la France avec 23 implantations à ce jour et 650 000 m2 d’entrepôts sous gestion dont l’essentiel sur le sillon Paris – Lyon – Marseille.


A propos du groupe Goodman (ASX : GMG)
Le groupe Goodman est un groupe d’immobilier intégré opérant en Australie, en Nouvelle Zélande, en Asie, en Europe et au Royaume-Uni. Le groupe Goodman, comprenant principalement les entités Goodman International Limited et Goodman Industrial Trust, est le plus important groupe immobilier industriel coté à la bourse australienne et l’un des plus grands spécialistes cotés en matière de gestion de fonds d’actifs immobiliers industriels et de parcs d’activités dans le monde.
La philosophie de Goodman « own-develop-manage » (« posséder – développer – gérer »), axée sur le service client intégré, assure aux clients des solutions adaptées à leurs besoins immobiliers. Avec plus de 1 240 employés et 39 bureaux dans 19 pays, Goodman a une approche globale lui permettant de répondre aux besoins de ses clients en fonction de l’évolution ou du développement de leurs activités. En Europe, Goodman dispose de bureaux au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Belgique, au Luxembourg, en France, en Espagne, en Italie, en Pologne, en République Tchèque, en Hongrie, en Slovaquie, en Roumanie et en Turquie.

Pour de plus amples informations, merci de visiter : www.goodman.com


Immobilier Lyon


Crédit Agricole Leasing développe son activité en Italie

Crédit Agricole Leasing Crédit Agricole Leasing, qui regroupe les filiales de Crédit Agricole S.A. spécialisées en crédit-bail et financement locatif, a fait l’acquisition le 5 décembre 2008, d’une société appartenant à Leasint -la filiale leasing d’Intesa Sanpaolo. Cette acquisition est l’illustration concrète de l’accord signé le 28 mars 2008 par Crédit Agricole Leasing avec Intesa Sanpaolo et Leasint.

Cette société, qui s’appelle dorénavant Crédit Agricole Leasing Italia, dispose d’ores et déjà de 1,4 milliard d’euros d’encours, provenant des opérations apportées par Cariparma et FriulAdria (banques de proximité du groupe Crédit Agricole en Italie) et précédemment portées par Leasint.

Cette acquisition permet à Crédit Agricole Leasing de s’installer sur le marché italien, le 3ème en Europe* en termes d’encours de crédit-bail, en s’appuyant sur le réseau du Crédit Agricole en Italie.

Avec près de 50 collaborateurs, Crédit Agricole Leasing Italia proposera des financements en crédit-bail immobilier (60 % de ses encours) et en crédit-bail mobilier, distribués par Cariparma et FriulAdria, deux banques très présentes sur le marché des entreprises et des professionnels.

« Crédit Agricole Leasing poursuit ainsi son développement à l’international après la prise de participation en octobre de 20 % du capital d’Emporiki Leasing en Grèce. Cette acquisition est l’illustration du modèle de développement du Crédit Agricole, reposant sur une intégration forte entre les réseaux de banques de proximité et les métiers spécialisés pour créer de la valeur sur toute la chaîne bancaire, tant en France qu’à l’international » souligne Olivier Toussaint, Directeur général de Crédit Agricole Leasing.

* Le marché italien du leasing est le 3ème en Europe après l’Angleterre et l’Allemagne. A fin 2007, ses encours s’élevaient à 123,2 milliards d’euros.

A propos de Crédit Agricole Leasing
Filiale à 100 % de Crédit Agricole S.A, Crédit Agricole Leasing regroupe l'ensemble des métiers du financement locatif pour servir les clients du Groupe Crédit Agricole en France et à l’international. En France, Crédit Agricole Leasing apporte des solutions de financement locatif à 115 000 clients, entreprises, professionnels, exploitants agricoles.
En 2007, sa production en France s’est élevée à 4,1 milliards d’euros. Les encours ont franchi cette année le seuil des 12 milliards d’euros. En 2008, Crédit Agricole leasing poursuit sa progression avec une production à fin septembre 2008 s’élevant à 3,35 milliards d’euros, en hausse de 23 % par rapport à la même période en 2007.
A l’international, Crédit Agricole Leasing est présent en Pologne, Grèce, Espagne, au Maroc et en Arménie. En 2007, la production de Crédit Agricole leasing à l’International s’est élevée à 1 milliard d’euros. A fin septembre 2008, la production au sein des implantations internationales était en progression de + 24 % à 830 millions d’euros.



Immobilier Martinique


15 décembre 2008

IIlico Travaux signe un partenariat avec le Pôle Distribution de Nexity

Nexity Premier réseau franchisé de courtiers en travaux avec près de 150 agences en France, Illico Travaux a été retenu comme partenaire privilégié par le Pôle Distribution de Nexity. En France, plus de 2.000 agences immobilières (Century 21, Guy Hoquet l'Immobilier, Keops résidentiel, Lamy.) vont ainsi travailler avec illico Travaux qui interviendra auprès de leurs clients dans le cadre de l'amélioration de l'habitat.

Il est souvent nécessaire d'améliorer son logement avant de s'y installer ou après y avoir vécu quelques années. Pour répondre aux principales attentes de ses clients et les aider dans la mise en oeuvre de leur projet immobilier, le Pôle Distribution de Nexity a conçu une offre spécifique - "Les Guides Solutions Clés" - regroupant des partenaires qui sont une référence dans leur domaine d'activités.
Le secteur des travaux figurant dans l'offre, grâce à son savoir-faire et sa présence nationale Illico Travaux a été sélectionné sur des critères de sérieux et de qualité dans le domaine du courtage en travaux.

Dans le cadre de ce partenariat, Illico Travaux accordera aux clients de Nexity des réductions allant de 75 à 300 euros sur le montant des travaux réalisés. Pour en bénéficier, il suffira que le client adresse à Illico Travaux la photocopie de la facture de travaux, accompagnée du coupon de remboursement contenu dans le « Guide Solutions Clés ».

En mettant en place ce partenariat, les dirigeants d'Illico Travaux vont permettre à leurs franchisés de développer leur chiffre d'affaires. Les courtiers du réseau seront en effet en contact avec les particuliers, à la source même de leur projet immobilier. La notoriété de la marque en bénéficiera également.

ILLICO TRAVAUX, CRÉATEUR DE MÉTIER DE COURTIER EN TRAVAUX
Créateur du métier de "courtier en travaux" il y a plus de huit ans, le réseau Illico Travaux est déjà présent en France via près de 150 agences. Il intervient à la demande de particuliers ou d'entreprises souhaitant réaliser des travaux d'amélioration de l'habitat, d'extension ou de rénovation.

Un courtier en travaux est chargé de sélectionner les professionnels du Bâtiment qu'il juge les plus efficaces et de les mettre en relation avec le client, à qui il appartient de faire le choix final.
Interlocuteur unique auprès du client, il lui présente des devis d'entreprises indépendantes qu'il a sélectionnées en fonction de différents critères : immatriculation au registre du commerce, assurances, solvabilité, savoir-faire... Outre de meilleurs prix et un gain de temps, le client a donc l'assurance d'avoir affaire à des entreprises de qualité qui présentent toutes les garanties. Par ailleurs, il bénéficie évidemment des conseils d'un spécialiste qui peut l'orienter vers les différentes aides possibles pour réaliser ses travaux.

Lorsque le chantier est terminé, le client a ensuite la faculté d'exprimer son point de vue au travers d'une enquête de satisfaction. Un élément important pour suivre la qualité des entreprises recommandées.

Illico travaux est rémunéré par le professionnel du bâtiment choisi, en fonction d'un pourcentage préalablement fixé pour l'ensemble des intervenants. Le réseau dispose également d'une assurance "protection juridique" permettant de préserver chacun de ses clients et de les accompagner en cas de litige. Pour toutes ces raisons, ils sont déjà plus de 70.000 en France (particuliers ou entreprises) à avoir fait appel au réseau.

Secteurs d'intervention des courtiers en travaux - agencement, architecture, carrelage, chauffage, climatisation, couverture, décoration, démolition, électricité, espaces verts, façade, maçonnerie, maîtrise d'oeuvre, menuiserie, murs, peinture, plâtrerie, plomberie, serrurerie, sols, parquets, vitrerie...


Immobilier Alpes de hautes Provence