31 juillet 2006

Garantie des emprunts immobiliers : Hypothèque ou caution ? La réponse de CAFPI

CAFPI Pour garantir leurs prêts immobiliers, les banques exigent de l'acquéreur une prise d'hypothèque(1) ou une caution(4). Or, les deux formules n'ont pas le même coût. N°1 français du courtage en prêts immobiliers, CAFPI les étudie à la loupe à chaque montage de dossier, avec l'objectif de permettre à ses clients d'économiser, à l'arrivée, plusieurs milliers d'euros.

Le cautionnement connaît, depuis dix ans, une progression fulgurante. La proportion de 70 % pour les formules hypothécaires et 30 % pour le cautionnement constatée en 1996 est, dix ans plus tard, exactement inversée, en raison du coût supposé moindre de la deuxième formule.

Depuis l’annonce de la baisse des frais de garanties réelles ainsi que des frais de main levée d’environ 30 %, les organismes de cautionnement ont réagi afin de rendre leurs offres encore plus compétitives. Ainsi chez Crédit Logement, l’effort consenti est de l’ordre de 30 %, pour un prêt cautionné de 100.000 € et de 40 % pour un montant de 500.000 €. Autant dire une révolution tarifaire sans précédent pour un organisme très influent dans le monde du cautionnement bancaire.

Cependant, si le résultat financier final reste en faveur d’un cautionnement, le choix avec une garantie réelle n’est pas si évident lorsque l’on analyse la rentabilité à terme de ces deux formules. Sous cet angle, le résultat financier est inversé lorsque le crédit va à son terme.

Prenons l’exemple d’un couple de 45 ans avec 2 enfants qui achète pour la troisième fois sa résidence principale dans l’ancien. Ce profil laisse présager un investissement à long terme.
Pour un prêt de 200.000 € avec remboursement sur 20 ans, ce couple devra verser à l'organisme de cautionnement 755 € de plus que pour une IPPD(3) dès l’origine, pour un remboursement au terme de 1.350 €. Soit une dépense nette de 750 € (2.100 – 1350) . Si le montant investi est de 755 € de plus que pour une IPPD (2.100 – 1.345), le placement de cette somme sur 20 ans à 4 % rapporte 1.522 €, soit deux fois plus que l’investissement d’origine.
A l’évidence, pour ceux qui envisagent de mener leur crédit à terme, sans risque de payer une mainlevée(2) (gratuite 2 ans après le terme du prêt ), le choix se portera sur la garantie réelle.

Mais ce choix s'inversera en cas de revente avant 10 ans car le solde du prêt, avant son terme, occasionnerait des frais de mainlevée là où l'organisme de cautionnement rembourse.
De même, face à une construction, qui entraîne à la fois une IPPD sur le prêt du terrain et une hypothèque sur le coût de la construction, financée par un prêt, le choix restera en faveur du cautionnement, quelle que soit la durée de l’investissement.

N'oublions cependant pas que les organismes de cautionnement se substituent au prêteur en cas de défaillance de l’emprunteur. Si Crédit Logement reste le principal intervenant dans ce domaine, d’autres sociétés de cautionnement, souvent internes à l’enseigne prêteuse, sont également compétitives pour certaines opérations.

Là ou les banques imposent hypothèque ou caution en fonction de leur propre intérêt en termes de risque, CAFPI propose la solution la plus économique et la mieux adaptée après une étude approfondie des motivations et de la situation patrimoniale et familiale de chaque investisseur.

GLOSSAIRE

1 Hypothèque
Elle fait partie des grands classiques et a la préférence des banques et des notaires. Elle s'effectue par l'intermédiaire du notaire en même temps que l'acte de vente.
Calculés sur le montant du prêt, les frais d'hypothèque se décomposent entre la rémunération du notaire et des droits et taxes reversés au Trésor Public. Si l'emprunteur ne peut faire face à ses remboursements, le banquier saisit le bien afin de le mettre en vente.

2 Mainlevée d'hypothèque
Au coût initial de la prise d'hypothèque, il est souvent nécessaire d'ajouter les frais de mainlevée hypothécaire. Ces frais ne seront payés qu'à terme, lors du remboursement anticipé du prêt en cas de la renégociation du prêt ou de la revente du bien immobilier.
En revanche, si le prêt atteint son terme normal, l'hypothèque reste inscrite pendant deux ans, puis disparaît sans frais.

3 Inscription au privilège de prêteur de deniers (IPPD)
Le privilège de prêteur de denier garantit uniquement les prêts destinés à l'achat d'un logement existant. Contrairement à l'hypothèque, cette garantie ne nécessite pas le consentement de l'emprunteur.
On peut également y recourir en cas d'acquisition d'un bien accompagné de travaux. Le privilège prend effet rétroactivement à la date de la vente, s'il est inscrit dans les deux mois. Le créancier détenant cette garantie est payé en priorité sur le créancier hypothécaire postérieur.
Avantage pour l'acquéreur : les frais liés à cette prise de garantie sont allégés par rapport à ceux d'hypothèque puisque la taxe sur la publicité foncière n'est pas perçue dans ce cas.

4 Caution
Des sociétés de cautionnement garantissent les prêts immobiliers en accordant leur caution. Simple, rapide et réduite, cette formalité qui s'effectue dans le cadre d'un acte sous seing privé permet d'éviter la prise de garantie d'une sûreté réelle sur le bien financé.
En cas d'impayé, la société de cautionnement n'hésitera pas à prendre une promesse d'hypothèque qui pourra se transformer en hypothèque si les difficultés financières de l'emprunteur se prolongent.

Cafpi en bref…
Créé en 1970, Cafpi est le plus ancien courtier en prêts immobiliers du marché. En 2005, le chiffre d’affaires de Cafpi s’élève à 50 millions d’euros pour environ 22.500 prêts par an représentant un volume de 3,4 milliards d’euros, il obtient des 75 banques européennes avec lesquelles il travaille en permanence des conditions particulièrement avantageuses dont il fait bénéficier directement ses clients. Sa rémunération est de 1 % du montant du prêt pour les cas ordinaires (le plus fréquent) et de 2 % maximum pour les dossiers plus complexes (financements de bien professionnel, d’optimisation fiscale ou réglementaire… ). Employant 850 personnes, Cafpi est présent, via ses 83 agences succursales, dans toute la France & Dom-Tom. Cafpi est également le créateur et le gestionnaire du site www.VotrePret.com, la société de courtage en assurances Vitae-Assurances et de la société CCB Centrale Crédits Brokers.

Contact Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel / Audrey Auzolat - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com

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COFITEM-COFIMUR: Résultat semestriel – Augmentation de capital

Durant les six premiers mois de l'exercice, COFITEM-COFIMUR a produit pour 32,9 M€ de contrats de crédit-bail nouveaux, essentiellement dans les secteurs traditionnels d’intervention de la société : l’hôtellerie et la restauration.

Les loyers issus du patrimoine de location simple progressent de plus de 23 % principalement en raison de la perception de loyer sur « le Strasbourg » immeuble de plus de 9 000 m2 situé en face de la gare de l’Est qui accueillera le TGV en 2007, dont la restructuration s’est achevée début 2006, et sur l’immeuble de la rue de Dunkerque, loué à Gaz de France.

La capacité d'autofinancement s'est élevée au premier semestre 2006 à 33,9 M€ contre 32,2 M€ au 30 juin 2005, soit une progression de 5%.

Le résultat récurrent avant fiscalité augmente de 8,2% par rapport au premier semestre 2005. Y compris la plus-value de cession sur les titres SIIC de PARIS dégagée par la société et PHRV détenue à 24 %, le résultat social après impôt s’établit à 25,7 M€ contre 9,6 M€ au 30 juin 2005 et le résultat consolidé part du groupe s’établit à 44,9 M€ contre 12,3 M€ au 30 juin 2005.

L’option pour le paiement du dividende en actions et la rémunération en titres de l’apport d’un immeuble situé à Créteil ont conduit à deux augmentations de capital successives avec effet rétroactif au 1er janvier 2006. Avec l’augmentation du capital en numéraire de 49,4 M€, les fonds propres seront portés à 197,9 M€ et le capital social à 60,6 M€. Sur l’ensemble de l’exercice et après distribution d’un dividende qui pourrait être de l’ordre de 4 €, les fonds propres consolidés part du groupe, de 139 M€ au 31/12/2005, approcheront 250 M€ soit une progression de près de 80 %.

L’activité de crédit-bail de COFITEM-COFIMUR devrait être renforcée par l’apport, avant la fin de l’exercice de la branche d’activité de crédit-bail de SIIC de PARIS. La société qui tire prés des deux tiers de ses revenus récurrents des secteurs de l’hôtellerie et de la restauration n’est pas liée au cycle de l’immobilier de bureaux parisien. La croissance régulière de son dividende, qui n’a jamais diminué y compris entre 1990 et 1996, parait assurée sur le long terme.

Contact :
Cofitem - Cofimur
184, rue de la Pompe
75116 PARIS
Tel : 01 53 70 77 77

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Affine fait l’acquisition d’un ensemble immobilier de 3 900 m² à usage de bureaux à Lyon

Affine Affine vient d’acquérir en VEFA (vente en l’état futur d’achèvement) auprès de Vinci Immobilier , un bâtiment à usage de bureaux de 3 900 m², situé à Lyon (7ème) dans la ZAC du Bon Lait, la livraison est prévue pour fin 2006.

Par cette nouvelle acquisition, Affine, présent de longue date dans la région, montre ainsi sa volonté de développer son patrimoine dans la ville de Lyon et d’en faire son premier pôle immobilier régional.

CONTACT :
Affine
4, Square Edouard VII 75009 PARIS
Téléphone: 01 44 90 43 00
E-mail: info@affine.fr

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29 juillet 2006

Prêt Immobilier : emprunter plus en remboursant moins Les conseils d’ACE, le spécialiste du taux fixe

ACE prêt immobilier Communiqué de Presse : ACE

Après des années de baisse, les taux remontent depuis début 2005. Si la tendance devait se confirmer, sur la fin de l’année – selon les prévisions des professionnels – la plupart des crédit immobiliers à taux fixe pourrait avoisiner les 4% - 4,5% voire plus pour les taux variables. Mais, bonne nouvelle pour les emprunteurs, cette augmentation est en grande partie compensée par la concurrence que se livrent les banques. Pour profiter au maximum de ce contexte encore favorable, les courtiers, en particulier ceux qui privilégient la sécurité du taux fixe comme ACE, restent les meilleurs alliés des consommateurs.

« En effet, précise Joël Boumendil, co-fondateur et porte-parole d’ACE, faire appel à un courtier, ce n’est pas seulement décrocher le taux le plus attractif, c’est aussi et surtout obtenir, en toute objectivité, le prêt le plus adapté à ses besoins et des conseils à forte valeur ajoutée. Les candidats au crédit sont d’ailleurs sont toujours plus nombreux à nous faire confiance : notre activité a progressé de 20 % au cours du 1er semestre 2006 ».

Un courtier en crédit immobilier : pour quoi faire ?
ACE se charge des négociations avec les banques et défend les intérêts des particuliers à la recherche du meilleur financement immobilier. L’intervention d’un courtier permet d’économiser du temps, mais aussi des milliers d’euros.

Démonstration pour un prêt de 100.000 euros sur 15 ans :

Une baisse de taux : les taux d’intérêt remontent, mais les courtiers parviennent à obtenir des taux encore très attractifs. Gain : un rabais de 0,50 point environ par rapport aux taux des banques, permet de gagner 5.000 euros.

Une délégation d’assurance : ACE a négocié avec ses banques partenaires la possibilité de souscrire une assurance en-dehors de l’établissement. Gain : les acheteurs âgés de 25 à 40 ans peuvent obtenir des taux autour de 0,15 % du capital emprunté au lieu des 0,40 %, soit une économie d’environ 3 800 euros.

Les pénalités de remboursement anticipé : la plupart des banques prévoient l’application de pénalités en cas de remboursement anticipé. Pour éviter d’avoir un jour à les payer, ACE peut négocier leur suppression. Gain : Jusqu’à 3 % du capital restant dû au moment du remboursement !

Profiter des nouvelles opportunités : les conseillers ACE réalisent aussi des études comparatives sur les garanties de crédit (hypothèque/caution) ou le passage d’un emprunt à taux révisable à un taux fixe.

Un accompagnement personnalisé : montant et durée des prêts en augmentation, multiplication des offres des banques, nouvelles opportunités d’économies, etc. : les consommateurs, toujours mieux informés, sont de plus en plus en demande d’un accompagnement jusqu’au bout de leur opération. Leur conseiller ACE réalise lui-même une étude complète de financement et les conseille au-delà de la signature du crédit à la banque, jusqu’à la conclusion de la vente chez le notaire.

Le courtier en prêt immobilier ACE en bref Né en 1995, le courtier en prêt immobilier spécialiste du taux fixe, ACE, est le n°2 du secteur avec une croissance annuelle de 30% de son Chiffre d’Affaires. En 2005, ACE a négocié 11.000 prêts au nom de ses clients pour un montant total de 1,630 milliard d’euros.
Disponibles du lundi au samedi, de 9h à 20h, les 200 collaborateurs des 27 agences ACE proposent un service « gagnant » : obtenir le prêt le mieux adapté aux profils de leurs clients. Ils recherchent à la fois le taux le plus bas, les meilleures assurances et les garanties les moins chères. Formés aux prêts immobiliers, ils interviennent depuis l'étude du plan de financement jusqu’à la signature définitive chez le notaire. Chaque année, les conseillers d’ACE reçoivent 11.000 familles, dont 40% viennent sur la recommandation de clients satisfaits. Pour retrouver les nombreux conseils et outils de simulations d’ACE : www.acecredit.fr ou le n° Azur : 0810 122 644

CONTACT-PRESSE
Delphine JULIE
01 55 98 44 52 – 06 60 28 79 69
djulie@relations-presse.net

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28 juillet 2006

Meilleurtaux : doublement du chiffre d’affaires au 1er semestre

Meilleurtaux Communiqué de presse : Meilleurtaux

Meilleurtaux, pionnier et référence sur le marché du courtage en crédits immobiliers sur Internet, a réalisé un chiffre d’affaires de 20,6 M€ au premier semestre 2006 en hausse de 106 % par rapport au premier semestre 2005 (10,0 M€).

Cette très forte croissance du chiffre d’affaires confirme, à nouveau, la force du concept Meilleurtaux, la qualité de ses fondamentaux et la pertinence de ses choix de développement.

Le chiffre d’affaires du premier semestre conforte Meilleurtaux dans ses prévisions d’activité pour l’exercice en cours soit une progression annoncée de son chiffre d’affaires d’environ 80 % en 2006.

Un premier semestre extrêmement dynamique

- 10 nouvelles agences : le réseau d’agences poursuit son développement avec 10 nouvelles ouvertures au cours du premier semestre ce qui porte à 42 le nombre d’agences Meilleurtaux Conseil. Le nombre de conseillers en agences s’élève à 280 contre 190 fin décembre 2005. Le chiffre d’affaires Agences progresse quant à lui de 93 %.

- Le chiffre d’affaires Internet est également en très forte progression avec une croissance de plus de 122 %. Comme annoncé en avril dernier la deuxième plate-forme du Havre est maintenant opérationnelle et compte actuellement 60 collaborateurs ce qui porte à 110 le nombre total de conseillers financiers Internet contre 50 à fin décembre 2005.

- Meilleurtaux compte, à fin juin 2006, 536 collaborateurs contre 295 au 30 juin 2005 soit une progression de 241 collaborateurs. Depuis le début de l’année 2006, 151 nouveaux collaborateurs ont rejoint Meilleurtaux.

- Lancé début mars, le réseau de franchisés permet à Meilleurtaux de s’implanter dans les villes des moins de 50 000 habitants en France et dans les Dom-Tom, 14 agences en franchise ont été créées dans des villes telles que Vannes, Compiègne ou Ajaccio.

- Lancement de Premium Emprunteur en juin 2006 : ce contrat d’assurance emprunteur permet de proposer des tarifs parmi les plus bas du marché accompagnés de meilleures garanties. Premium Emprunteur bénéficie d’un mode de commercialisation extrêmement large puisqu’il sera proposé à la fois par le réseau d’agences Meilleurtaux et par un réseau de courtiers en assurances ou de courtiers en crédits immobiliers. Ce contrat a été très favorablement accueilli par les spécialistes. Premium Emprunteur, s’adresse principalement aux emprunteurs de moins de 35 ans et peut satisfaire les attentes de plus de 70 % des acquéreurs, ce contrat devrait ainsi connaître une croissance rapide. Par sa récurrence, le modèle de revenus de Premium Emprunteur, vient compléter les autres services offerts par Meilleurtaux.

Perspectives

Meilleurtaux poursuit la croissance de son activité en 2006. La pénétration de l’Internet et la montée en puissance du courtage en crédits immobiliers qui représente en France actuellement environ 18 % du marché contre 60 % aux Etats-Unis, permettent à Meilleurtaux de tabler sur une progression de son chiffre d’affaires d’environ 80 % en 2006 avec, au minimum, un maintien de son taux de rentabilité.

Meilleurtaux annoncera les résultats du premier semestre 2006 le 26 septembre 2006 et les résultats de l’exercice 2006 fin mars 2007.

A propos de Meilleurtaux – www.meilleurtaux.com

Fondée en novembre 1999 par Christophe Crémer, Meilleurtaux est devenue la référence du courtage en crédits immobiliers sur Internet. Meilleurtaux est le seul acteur à disposer de deux canaux de distribution intégrés et complémentaires qui contribuent à son développement et à sa notoriété :

- le site www.meilleurtaux.com qui offre gratuitement aux particuliers la possibilité d’obtenir très rapidement des propositions de crédits et d’être mis en contact avec les banques les plus attractives en terme de financement immobilier ;

- les agences Meilleurtaux, qui permettent de répondre à la très forte demande des particuliers qui souhaitent obtenir un conseil personnalisé en s’appuyant sur les conseils de spécialistes du crédit immobilier.

La synergie entre le service par Internet et le développement de ce réseau d’agences, constitue un axe essentiel de la stratégie de développement de Meilleurtaux. Le service par Internet est composé de 110 conseillers financiers, le réseau d’agences comporte 42 agences implantées dans toute la France et 280 conseillers spécialisés en crédit. Grâce à Meilleurtaux, les banques peuvent conquérir un grand nombre de nouveaux clients de qualité et parfaitement ciblés. Par son professionnalisme et la qualité de ses prestations la société a ainsi pu établir des partenariats avec plus de 105 banques actives dans l’immobilier, aussi bien des banques spécialisées, que commerciales ou mutualistes.

Avec une demande 15 fois supérieure à l’offre de titres, Meilleurtaux a inauguré avec succès le marché Alternext d’Euronext Paris le 17 mai 2005.

Code ISIN : FR 0010187096 – Mnemo : ALMEX

CONTACTS

Meilleurtaux HDL Communication
Christophe Crémer Bruno Lorthiois - blorthiois@hdlcom.com
Tél : 01 72 42 60 00 Hervé de Laitre – hdl@hdlcom.com
Chcremer@meilleurtaux.com Tél. 01 58 65 00 70

Gilbert Dupont
Alice Aymé
Tél. 01 40 22 40 39
alice.ayme@gilbertdupont.fr

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BAIL INVESTISSEMENT - Forte Progression des Résultats

Bail Investissement Bail Investissement Foncière a connu un premier semestre particulièrement actif avec la concrétisation, en janvier 2006, de l’opération Technical qui a doublé la taille du patrimoine de Bail Investissement, le transfert de ses centres commerciaux à Altarea avec une prise de participation chez cet opérateur, la réalisation et l’étude de nouveaux investissements, notamment dans le secteur de la logistique, et la poursuite de la gestion dynamique de son portefeuille.
Les résultats et le cash-flow courant du semestre sont en croissance, conformément aux prévisions, avec un résultat net part du Groupe en progression de 36,9% à 139,2 M€, et un cash flow courant en progression de 37% à 1,85 euro par action. Enfin, la fusion-absorption de Bail Investissement par Foncière des Régions sera soumise au vote des actionnaires au mois d’octobre prochain, sur la base de la parité envisagée, qui a été confirmée au vu des résultats respectifs des deux sociétés au 30 juin 2006.

ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE

La concrétisation en janvier 2006 de l’opération Technical a doublé la taille du patrimoine de Bail Investissement par l’acquisition de 206 immeubles de bureaux loués principalement à France Télécom. Cette opération a conforté le positionnement de Bail Investissement sur l’immobilier tertiaire.

Dans le secteur commercial, Bail Investissement a transféré à Altarea ses centres commerciaux tout en prenant une participation minoritaire significative chez cet opérateur spécialisé et en forte croissance.

En tant qu’investisseur, elle poursuit par ailleurs la réalisation et l’étude de nouveaux investissements, notamment dans le secteur de la logistique :
• acquisition d’un parc d’activités logistiques de 85 000 m² à Saint-Martin de Crau (13),
• partenariat avec le port de Dunkerque (59) portant sur la construction de deux plates-formes logistiques d’une surface de 44 240 m² ainsi que sur de futurs développements,
• aux portes de Paris, à Pantin, acquisition du solde de l’opération IPB et des terrains SNCF et avoisinants, l’ensemble pour une surface constructible de 18 hectares.

Enfin, la gestion dynamique du patrimoine s’est concrétisée par la signature d’une promesse de vente d’un portefeuille de 13 actifs de bureaux (40 000 m²) pour 175 M€ (acte en main).

COMPTES AU 30 JUIN 2006

• Le résultat opérationnel avant cessions et variations de juste valeur du premier semestre 2006 progresse de 79,9% ; il prend en compte l’intégration de Technical et des actifs de Saint- Martin de Crau, ainsi que la baisse des loyers consécutive aux arbitrages réalisés au cours de l’exercice 2005.
• La juste valeur des actifs s’accroît d’un montant net de 44,6 M€, après absorption des frais et droits d’enregistrement supportés sur les investissements du semestre, notamment sur l’opération Technical.
• La dette financière qui, en part du groupe, représente désormais 50,4% (exit tax compris) de la valeur des actifs, a fait l’objet d’une restructuration significative ; elle est couverte à 85% et la durée des couvertures a été significativement allongée (passant de 4,8 à 6,5 années).
• Le résultat net part du groupe s’établit à 139,2 M€ en progression de 36,9%.

CASH-FLOW (+37%) ET ANR (+11% DROITS INCLUS)

• Le cash-flow courant foncier, hors impact des plus-values de cession, progresse de 37,0% à 1,85 € par action ; il avait atteint 2,63 € par action pour l’ensemble de l’exercice 2005. Sa progression conforte le niveau de croissance annoncé lors de l’acquisition de Technical. Le crédit-bail, géré en extinction, complète ces cash-flows de 0,07 €, et le cash-flow global s’établit donc à 1,92 € par action en part du groupe.

• L’amélioration de la situation locative, et l’effet de la contraction des taux de capitalisation retenus par les experts indépendants, ont permis d’enregistrer, sur 6 mois, une progression de 5,10% de la valeur du patrimoine à périmètre constant, après 9,6 % au cours du semestre précédent.

S’ajoutant à la progression du cash-flow, cette augmentation de valeur permet à l’actif net réévalué de progresser, droits inclus, de 11,2% au cours du semestre, pour s’établir à 41,56 euros par action. L’ANR hors droits est de 37,23 € par action.

PERSPECTIVES

Le Conseil d’Administration de Bail Investissement et le Conseil de Surveillance de Foncière des Régions ont arrêté, au mois de mai 2006, le principe de la fusion entre les sociétés Foncière des Régions et Bail Investissement.

La parité de fusion envisagée de 1 action Foncière des Régions nouvelle pour 2 actions Bail Investissement, après versement d’un dividende exceptionnel de 2 euros par action Foncière des Régions, a été confirmée au vu des résultats semestriels des sociétés. La fusion sera soumise au vote des actionnaires à l’automne prochain.

Contact Bail Investissement :
Pascal Aerts – Communication financière - Tél. 01 58 97 51 47

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27 juillet 2006

Gecina : Résultat net part du groupe : + 56%

GECINA
Le Conseil d’Administration de GECINA s’est réuni le 27 juillet 2006 pour arrêter les comptes sociaux et consolidés du premier semestre 2006.

Activité locative en progression de +4,1%

A la fin du premier semestre 2006, les revenus locatifs de GECINA s’élèvent à 270,2 millions d’euros, en augmentation de 4,1%. Les nouveaux actifs entrés dans le patrimoine de GECINA contribuent pour partie à la croissance des loyers du Groupe et génèrent un loyer additionnel de 17,8 millions d’euros. A structure égale et hors surfaces en vente, la progression est de 2,6% : +2,0% pour le pôle bureaux et +3,4% pour les actifs du pôle résidentiel. Le taux d’occupation physique du parc de GECINA est, pour sa part, élevé, à 96,5% en moyenne : 94,0% pour les bureaux, 98,7% pour le résidentiel et 98,7% pour les nouveaux produits.

Les revenus du pôle bureaux représentent près de 59% des loyers du Groupe, soit 158,1 millions d’euros, en progression de 0,8%. Au cours de la période, 27 443 m² ont été reloués. L’immeuble situé rue Guersant dans le 17ème arrondissement de Paris, entièrement restructuré au cours de l’année 2005, a été reloué pour 10 000 m². A ce jour, il est loué dans sa totalité, de nouveaux baux venant d’être signés. Enfin, 6 600 m² de bureaux ont été loués pour la première fois.

Le pôle résidentiel contribue, quant à lui, pour 38% aux revenus locatifs du Groupe, avec 102,8 millions d’euros. Plus de 900 logements ont été reloués au cours du premier semestre représentant plus de 58 000 m² de surfaces résidentielles, soit un taux de rotation de 14,9%. Le loyer moyen de relocation progresse de 2,3% pour s’établir à 14,31 €/m².

Les loyers des nouveaux produits représentent désormais plus de 3% de ceux du Groupe, et s’établissent à 9,3 millions d’euros. Sur ce segment, le taux d’occupation physique du parc logistique (97,8%) s’améliore grâce à la relocation de près de 6 000 m² sur le site de Vaux le Pénil, un investissement réalisé à la fin de l’année 2005.

Investissements et cessions

Le premier semestre de l’année 2006 confirme la mise en œuvre des objectifs déclinés pour le Groupe, avec la réalisation d’importants investissements à la fois sur des actifs de bureaux et sur de nouveaux produits dans le secteur de l’immobilier de la santé, logistique et hôtellerie.

Depuis le début de l’année, GECINA a investi 477,3 millions d’euros. Sur la base des six derniers mois, et en tenant compte des promesses d’acquisition signées, le Groupe a annoncé plus de 2 milliards d’euros d’investissements, portant leur montant total à 3 milliards d’euros depuis 2005. Ces importants investissements se répartissent comme suit : 45% pour les bureaux, le solde en nouveaux produits (25% en immobilier de la santé, 19% en logistique et 11% pour l’hôtellerie). 24% concernent des nouveaux projets de développement, essentiellement sur des actifs de bureaux.

Parallèlement, sur la période écoulée, GECINA a cédé pour 60 millions d’euros d’actifs comprenant 83 appartements (10 246 m²). Les cessions ont été effectuées à un prix supérieur de 25% par rapport aux valeurs d’expertise enregistrées dans les comptes au 31 décembre 2005 et ont généré 10,3 millions d’euros de plus-values, et à un prix supérieur de 11% par rapport à la valeur lot. Les cessions du pôle bureaux ne sont pas significatives (111 m²). Cependant, à la fin du mois de juin 2006, GECINA a signé un protocole d’accord concernant la vente d’un portefeuille de 25 immeubles de bureaux pour un montant de 304 millions d’euros. Les plus-values dégagées par cette cession seront prises en compte sur le deuxième semestre.

Résultat net part du Groupe : +56,3%

L’excédent brut d’exploitation dégagé par le Groupe se traduit par une croissance de 4,3%, à 224,5 millions d’euros. Le cash flow courant avant impôt, incluant le résultat des cessions, progresse de 4,2%. Par action, il s’établit à 2,66 euros.

Le résultat net consolidé part du Groupe, après variation de la juste valeur des immeubles et des instruments financiers, s’élève à 651,6 millions d’euros, en progression de 56,3%. La forte croissance des résultats est due à la revalorisation des immeubles et des instruments financiers. Sans tenir compte de la variation de la juste valeur des immeubles et des instruments financiers, le résultat net consolidé part du Groupe progresse de 30,1%, à 154,6 millions d’euros.

Actif net réévalué : +16,4%

La valeur du patrimoine, au 30 juin 2006, est évaluée, prix nets vendeur à 9,7 milliards d’euros (contre 8,8 milliards d’euros fin 2005, et 8,1 milliards d’euros au 30 juin 2005) sur la base d’expertises en bloc de l’ensemble des immeubles, et à 10,5 milliards d’euros (contre 9,5 milliards d’euros fin 2005, et 8,9 milliards d’euros au 30 juin 2005) sur la base d’expertises par lots des immeubles résidentiels et en bloc pour les actifs tertiaires. L’évolution de ces valeurs intègre notamment l’entrée dans le patrimoine des acquisitions réalisées au premier semestre 2006, ainsi que la valorisation de projets de développement menés par le Groupe. A périmètre constant, la valorisation des actifs (bloc) est en hausse de 5,1% par rapport au 31 décembre 2005, et de 7,3% par rapport au 30 juin 2005 : respectivement, par rapport à ces mêmes périodes, 3,3% et 5,4% pour les bureaux, et 7,1% et 9,4% pour les actifs résidentiels.

L’endettement financier net de GECINA, sous l’effet des investissements réalisés au cours des six derniers mois, progresse et s’établit à 3,8 milliards d’euros à fin juin 2006. En conséquence, le ratio dette nette sur la valeur des actifs ressort à cette même date à 39,2% sur la base des valeurs d’expertises, prix nets vendeur, en bloc des immeubles du patrimoine, et à 36,3% sur la base des valeurs d’expertises, prix nets vendeur, en lots pour les immeubles résidentiels et en bloc pour les actifs du secteur tertiaire. Le coût de la dette est en baisse et s’établit à 4,16% contre 4,63% en 2005 (moyenne annuelle), malgré l’augmentation des taux, et grâce à sa couverture à 82% par des taux fixes.

L’actif net réévalué dilué après impôt s’élève, au 30 juin 2006, à 5,7 milliards d’euros (bloc), et à 6,4 milliards d’euros (lots). Par action, les actifs nets réévalués dilués après impôt atteignent 93,24 euros (bloc) et 105,88 euros (lots), soit des progressions respectives de 9,8% et de 9,2% par rapport au 30 décembre 2005, et de 16,4% et de 15,2% par rapport au 30 juin 2005.

Perspectives

Favorisées par la stratégie d’investissement menée par le Groupe, les perspectives pour la fin de l’année 2006 sont bonnes. Les revenus locatifs du second semestre intègreront la plupart des investissements récemment réalisés, avec l’entrée dans le patrimoine de : 69 111 m² de bureaux (2 immeubles annoncés en juin et l’achèvement d’un projet de développement prévu au troisième trimestre), 407 452 m² de surfaces logistiques, ainsi que le portefeuille Générale de Santé concernant les murs de 28 établissements de santé (la réalisation de cette opération interviendrait au mois de septembre).

En outre GECINA dispose de projets totalisant plus de 200 000 m² de surfaces, principalement de bureaux, à Paris et dans l’ouest parisien, dont l’achèvement est prévu entre 2007 et 2011. La reprise amorcée sur le marché des bureaux parisiens confirme l’attrait de ce positionnement.

Avec un patrimoine de près de 10 milliards d’euros, GECINA est le premier acteur privé français coté de l’immobilier locatif.

GECINA
Contact analystes et investisseurs :


Régine WILLEMYNS
Tél : +33 (0)1 40 40 62 44
reginewillemyns@gecina.fr
Juan Carlos CALVO
Tél : +33 (0)1 40 40 62 21 / 34 91 418 30 18
juan-carloscalvo@gecina.fr

Contact presse :

KEIMA Communication
Alix HERIARD DUBREUIL
Tél : +33 (0)1 56 43 44 62
alix.heriard@keima.fr

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Le chiffre d’affaires consolidé d’Icade progresse de 19% au 1er semestre 2006

Icade Communiqué de presse : Icade

Au premier semestre 2006, Icade a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 650 millions d’euros, en croissance de 19% par rapport au premier semestre 2005. Le chiffre d’affaires du logement progresse de 34% à 413,3 millions d’euros grâce au dynamisme de la promotion logement (+102 millions d’euros) et à Icade Patrimoine (+6,3 millions). Le chiffre d’affaires du tertiaire augmente de 7% à 187,4 millions d’euros grâce à la bonne tenue des loyers d’Icade Emgp, l’accroissement des loyers d’Icade Foncière des Pimonts (+3 millions d’euros) ainsi qu’à la création d’Icade Gestion Tertiaire. Le chiffre d’affaires du Public et de la Santé diminue de 23% à 38,9 millions d’euros, traduisant le caractère non linéaire de cette activité et le renouvellement en cours du portefeuille de promotion.

Marché du Logement (64% du chiffre d’affaires)

Promotion : Icade Capri

Le chiffre d’affaires d’Icade Capri a progressé de 169,3 millions d’euros au 30 juin 2005 à 271,3 millions d’euros au 30 juin 2006, soit une hausse de 60 %. La croissance de ce chiffre d’affaires au premier semestre 2006 reflète notamment :

– le nombre de ventes notariées en augmentation de 26 % avec les ventes de 257 lots et de 1 789 logements au premier semestre 2006 contre respectivement 90 et 1 530 au premier semestre 2005 ;
– le prix moyen des ventes notariées de logements progresse de 5,1 %, passant de 175 K€ au premier semestre 2005 à 184 K€ au premier semestre 2006 ;
– le prix moyen des ventes notariées de lots progresse de 26,6 %, passant de 58 K€ au premier semestre 2005 à 73 K€ au premier semestre 2006.

Le nombre de réservations de logements a atteint 2 142 au premier semestre 2006. Le nombre de réservations de lots a atteint 320. Le carnet de commandes (backlog) s’élève à 694 millions d’euros au 30 juin 2006 contre 493 millions d’euros au 31 décembre 2005. Le portefeuille foncier maîtrisé d’Icade Capri représente un chiffre d’affaires potentiel de 1 672 millions d’euros au 30 juin 2006.

Foncière : Icade Patrimoine

Le chiffre d’affaires d’Icade Patrimoine progresse de 6,7 %, passant de 94,3 millions d’euros au 30 juin 2005 à 100,6 millions d’euros au 30 juin 2006. Le loyer mensuel moyen des baux libres et des baux conventionnés s’établit respectivement à 6,19 € et 5,17 € par m² habitable hors charges (respectivement 5,99 € et 5,02 € au 31/12/2005). La croissance du chiffre d’affaires s’explique principalement par :

– l’impact des augmentations de loyers liées à l’indexation (+4,2 millions d’euros) ;
– l’effet de la politique tarifaire - relocation, art.17C- (+1,3 million d’euros);
– la diminution du périmètre liée aux cessions (-0,8 million d’euros) ;
– l’impact de diverses prestations (+1,8 million d’euros).

Le taux d’occupation moyen du parc résidentiel est stable à 99% au 30 juin 2006.

Au premier semestre 2006, Icade Patrimoine a cédé 127 logements à l’unité pour un prix moyen de 94 K€ et 140 logements en blocs pour un prix moyen de 31 K€.

Icade Capri va développer 1 000 logements sur les terrains détenus par Icade Patrimoine en Île-de-France. 430 d’entre eux seront acquis par Icade Patrimoine.

Services : Icade Administration de Biens et Icade Eurostudiomes

Le chiffre d’affaires des activités de services au logement diminue de 9,6 %, passant de 45,7 millions d’euros à 41,3 millions d'euros au 1er semestre 2006. Cette baisse s’explique principalement par le transfert des activités d'administration de biens tertiaires à Icade Gestion Tertiaire à compter du 1er janvier 2006. Ces activités étaient exercées auparavant au sein du périmètre d’Icade Administration de Biens (9,6 millions d’euros de chiffres d’affaires en année pleine sur 2005).

Le nombre de lots d’habitation (157 875) et de résidences étudiantes (5 761) gérés par Icade est stable par rapport à fin 2005.

Marché Tertiaire (29% du chiffre d’affaires)

Promotion : Icade Tertial

Le chiffre d’affaires d’Icade Tertial progresse de 1,6 million d’euros entre le 30 juin 2005 et le 30 juin 2006 pour atteindre 81,5 millions d’euros.

Cette progression reflète la contribution du programme des Portes d’Arcueil (47 627 m²), livré le 30 juin 2006 pour devenir le nouveau siège social d’Orange. Son impact sur le chiffre d’affaires au premier semestre est de 53,4 millions d’euros.

Au 30 juin 2006, le portefeuille de projets d’Icade dans le domaine de la promotion tertiaire s’établit à 213 086 m², dont 45 686 m² (93 300 m² au 31/12/2005) correspondant au portefeuille de projets en cours de réalisation et 167 400 m² (101 000 m² au 31/12/2005) au portefeuille de projets en cours de montage avec un permis de construire instruit ou obtenu (purgé ou non d’éventuels recours).

Les travaux d’Odysseum, centre commercial à Montpellier (50 000 m²), seront lancés cet été pour une livraison en 2009. Icade Tertial développe par ailleurs d’autres projets en immobilier commercial : les bassins de Cherbourg (17 275 m²), le Quartier du Canal à Aubervilliers (45 000 m²) sous maîtrise d’ouvrage Icade Emgp et l’opération des Docks en Seine à Paris 13e (16 425 m²). Elle est également conseil pour le centre commercial Pôle Océan à La Réunion.

Icade Tertial démarrera en septembre la construction de l’immeuble de bureaux « Villejuif Îlot 5 », de 14 700 m², acheté par Icade Foncière des Pimonts. Il fait partie de « 7e avenue », projet immobilier d’envergure qui a pour but de doubler le parc de bureaux de Villejuif (94). Sa livraison interviendra au 1er semestre 2008. Le projet Cap Sud à Montrouge (92), 13 200 m² développés en co-promotion par Icade Tertial et Eiffage Immobilier, a été acheté par IVG Immobilien. Sa livraison interviendra au 1er semestre 2008.

Foncières : Icade Emgp et Icade Foncière des Pimonts

Le chiffre d’affaires d’Icade Emgp s’élève à 30,6 millions d’euros au premier semestre 2006, à comparer aux 31,9 millions d’euros du premier semestre 2005 (-4%). Cette diminution s’explique par la fin d’activité de la filiale Serael et la cession à Eurogem de Manutra et Manutra Sécurité au 1er janvier 2006. A périmètre de consolidation comparable, les loyers s’inscrivent en hausse de 5 %.

Les surfaces louées au 30 juin 2006 représentent 384 196 m² de locaux, en légère augmentation par rapport à l’année précédente, avec un taux d’occupation financière de 95,1 % (contre 94,1% à fin 2005 et 92,9% au 30 juin 2005). La hausse du taux d’occupation financière résulte essentiellement de la signature de baux représentant environ 20 200 m² (parallèlement, les surfaces libérées au 1er semestre 2006 s’établissent à 15 900 m²).

Le chiffre d’affaires consolidé d’Icade Foncière des Pimonts s’élève à 25,9 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 22,9 millions d’euros au 30 juin 2005, soit une progression de 13 %. Cette progression reflète notamment la location de l’immeuble Rives du Quinzième - quai André Citroën, Paris - avec la prise d’effet de bail au 6 juin 2005. Les surfaces louées au premier semestre 2006 représentent 118 833 m² de locaux, soit un taux d’occupation physique de 98,7% en progression sensible par rapport à fin 2005 (97,6%). Le taux d’occupation financière s’élève à 98,1% au 30 juin 2006 contre 97,8% au 31 décembre 2005.

Services : Icade Eurogem, Icade Gestion Tertiaire, Icade Conseil, Icade Arcoba

Les activités de services sur le marché tertiaire ont réalisé un chiffre d’affaires de 49,3 millions d'euros au 1er semestre 2006, en progression de 8,8 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2005 (40,5 millions d'euros). Cette évolution s’explique principalement par la création d’Icade Gestion Tertiaire au 1er janvier 2006 (4,5 millions d'euros au 30 juin 2006) et le transfert des 2 sociétés de services Manutra et Manutra Sécurité (1,4 million d'euros au 30 juin 2006).

Marché Public et Santé (6% du chiffre d’affaires)

Promotion : Icade G3A

L’activité de promotion d’Icade G3A est en forte diminution, de 23,4 millions d’euros au 1er semestre 2005 à 14,4 millions d’euros au premier semestre 2006, traduisant le caractère non linéaire de cette activité et le renouvellement en cours du portefeuille.

Au 30 juin 2006, le portefeuille de projets d’Icade dans le domaine de la promotion Public et Santé s’élève à 150 740 m² : 78 978 m² de projets en cours de réalisation et 71 765 m² en cours de montage.

Icade G3A a remporté trois nouveaux Partenariats Public-Privé (PPP) au premier semestre 2006 : centre des archives diplomatiques du ministère des Affaires étrangères (27 233 m²), Hôtel de police de Meaux (8 000 m²), bureaux et centre hospitalier Laborit de Poitiers (2 663 m²). Ils portent à dix les PPP obtenus par Icade depuis 18 mois.

Les travaux réalisés sur le Bioparc Lyon (7 300 m²) ont été lancés en juin 2006 pour une livraison au deuxième trimestre 2007. Le Grand Lyon a par ailleurs retenu Icade G3A comme promoteur-opérateur d’un immeuble de bureaux de 14 500 m² au cœur du quartier d’affaires de la Part-Dieu (opération ZAC Thiers) tandis que l’OPAC du Rhône lui a confié la réalisation de 13 800 m² de bureaux à Lyon (8ème). Ces deux programmes seront livrés en 2009.

Services : Icade G3A et Icade Setrhi-Setae

Le chiffre d'affaires des activités de services sur le marché Public et Santé s'est élevé à 24,5 millions d'euros au 1er semestre 2006 contre 27,1 millions d'euros au 1er semestre 2005 (-9,6%). Cette diminution porte sur l’activité d’assistance à maîtrise d’ouvrage en équipements publics.

Icade Santé a notamment été retenue comme mandataire des opérations des hôpitaux de Bastia (20), Le Puy en Velay (43), Fort de France et Le Raizet (97).

Le carnet de commandes de l’activité services représente 120 millions d’euros, soit 29 mois de chiffre d’affaires.

Perspectives :

Compte tenu de l’activité du premier semestre et de l’impact des récents investissements sur le second semestre, notamment l’acquisition auprès de DaimlerChrysler d’un portefeuille d’actifs immobiliers en Allemagne pour 313 millions d’euros, Icade estime que la croissance de son chiffre d’affaires 2006 sera supérieure aux prévisions annoncées à la fin du premier trimestre (8 à 10%).

Prochaines Publications :

Comptes semestriels 2006 : 21 septembre 2006 après clôture. Chiffre d’affaires du 3e trimestre 2006 : 13 novembre 2006.

A propos d’Icade

Développeur immobilier intégré, Icade est un intervenant majeur en France, présent sur les trois grands marchés que sont le logement, le tertiaire et le secteur public-santé. Sur ces marchés, les activités d’Icade couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur de l’immobilier : concevoir et développer (promotion), investir, détenir et arbitrer (foncières), exploiter et gérer (services). La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade d'apporter des solutions adaptées au besoin de ses clients et d'intervenir de manière globale sur les problématiques actuelles du secteur. En 2005, Icade a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 1 179 M€ et un EBO de 201 M€.

Contacts :

Mathieu Carré
Responsable communication externe
Tel.: 01 46 94 41 64
mathieu.carre@icade.fr

Rémi Lemay
Responsable des Relations Investisseurs
Tel.: 01 46 94 42 53
remi.lemay@icade.fr

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SILIC : Nette progression de l’activité locative et hausse de la valeur du patrimoine et de l’ANR

SILIC Le Conseil d’Administration réuni le 26 Juillet 2006 a examiné l’activité et les résultats du 1er semestre 2006.

Les résultats au 30 Juin sont marqués par une hausse modérée des loyers et des principaux indicateurs par rapport au 1er semestre 2005, les investissements réalisés ne participant aux revenus qu’à compter du second semestre.

Nette progression de l’activité locative

L’activité locative se caractérise par une nette progression des signatures par rapport au 1er semestre 2005 tant en volume (50.300 m2 : + 18,4 %) qu’en montant (8,5 M€ en base annuelle : + 19,7 %).

L’attractivité des sites s’est trouvée confirmée et renforcée notamment par la signature de deux transactions significatives :

- commercialisation à XEROX, de 5.800 m2 sur le Parc de Roissy-Paris Nord 2,

- et pré-commercialisation de la totalité de l’immeuble Genève (22.200 m2) à Orly-Rungis.

Hausse de la valeur du patrimoine et de l’ANR

- Au 30 Juin, l’évaluation du patrimoine - qui a franchi le cap du 1.000.000 m2 avec la mise en exploitation de 4 immeubles (27.500 m2) conduit à une valeur de reconstitution de 2,41 Md€ (+16,3 % sur 6 mois et 26,8 % sur un an).

- L’ANR par action s’établit à 93,07 €en valeur de reconstitution (+ 17,1 % sur 6 mois et + 30,1 % sur un an).

Perspectives : amplification des résultats par la poursuite de la stratégie de développement patrimonial sur les principaux sites de la Société

- Avec un montant d’investissements 2006 de l’ordre de 145 M€, dont 82,1 M€ au 1er semestre, SILIC poursuit la réalisation de son plan d’investissement 2006-2008. L’achèvement de l’opération Grand Axe à la Défense-Nanterre Préfecture, (58.500 m2 dont 56.400 m2 de bureaux entièrement préloués à AXA FRANCE) interviendra comme prévu fin Octobre.

- Dans le cadre de sa politique de développement patrimonial, SILIC a renforcé de façon significative le potentiel de son Parc de Nanterre-Seine, en signant notamment une promesse d’acquisition d’un terrain d’une constructibilité de 23.000 m2.

- Sur l’année 2006, la progression des loyers, de l’EBE et du Cash-Flow sera supérieure à celle enregistrée au 1er semestre et s’amplifiera au cours de l’exercice 2007.

Code ISIN : FR0000050916 Code Euroclear : 5091 Mnémonique SIL Valeur des indices SBF 250, CACMid 100, CAC Mid and Small 190

Contact :
Claude Revesz
Directeur Général Adjoint
Tél. : +33 (0)1 53 89 79 65
Web : www.silic.fr

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26 juillet 2006

SFL acquiert deux nouveaux immeubles

Société Foncière Lyonnaise

Le Vaisseau :

La Société Foncière Lyonnaise - SFL - a signé mardi 25 juillet l'acte authentique de vente portant sur l'acquisition de l'immeuble "Le Vaisseau", situé sur la partie Ouest de l'île Saint Germain à Issy les Moulineaux.

L'immeuble est loué en totalité à une grande signature de la place pour son siège Ile de France dans le cadre d'un bail de 9 ans fermes. Cet investissement de l’ordre de 30 millions d’euros génèrera un loyer de 1,8 M€ après paliers.

Il a été conçu par l'architecte Jean Nouvel, développe environ 6000 m² de bureaux et dispose de 126 parkings.

Lors de cette transaction, le cabinet Lefevre Pelletier & Associés et l’étude Oudot ont participé en tant que conseils de l’acquéreur. Atipic GTF et l’étude Guilbaud étaient les conseils du vendeur.

103 rue de Grenelle :

SFL a également régularisé lundi 24 juillet 2006 l'acte portant sur la cession des parts de la SCI Louis Philippe Neuilly qui détient l'immeuble du 103 rue de Grenelle à Paris VII°, immeuble qui a abrité l'ancien siège historique de la Poste, des Télégraphes et des Télécommunications. Cette SCI était la propriété de CGW. L’immeuble bénéficie d’un permis de construire visant sa transformation en locaux de bureau de dernière génération.

À l'issue d'une restructuration lourde qui devrait s'achever en 2008, cet ensemble immobilier développera environ 17 000 m² de bureaux locatifs en plein coeur du quartier administratif de la rive gauche de la Seine à Paris.

Cet investissement de l’ordre de 125 millions d’euros est le dénouement de la promesse synallagmatique de vente signée le jeudi 20 octobre 2005.

Lors de cette transaction, Cities Consultants, Baker & Mc Kenzie, BDO marque et gendrot et l’étude Oudot ont participé en tant que conseils de l’acquéreur. Freshfields, Gide et l’étude Wargny Katz étaient les conseils du vendeur.

Profil : La SFL, avec un patrimoine exceptionnel de près de 3 milliards d’euros hors droits centré sur le Quartier Central des Affaires de Paris, constitue le vecteur privilégié d’accès au marché immobilier de bureaux et de commerces de la capitale.

Le groupe, leader sur ce marché, se positionne aujourd’hui résolument vers la gestion dynamique d’actifs immobiliers de grande qualité. SFL a opté pour le régime des sociétés d’investissements immobiliers cotées (SIIC) en 2003.

Marché de cotation : Eurolist Compartiment A - Euronext Paris ISIN FR0000033409 - Bloomberg : FLY FP - Reuters : FLYP PA

Contacts :

Société SFL
Nicolas Reynaud
Tel : 01 42 97 01 65
n.reynaud@fonciere-lyonnaise.com

Communication
Ligaris PR
Contact Presse : Catherine Durand
Tel : 01 53 00 73 26
c.durand-meddahi@ligaris.fr

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Georges Savarino entre chez Banimmo Real Estate en qualité d'asset manager

Banimmo Real Estate Patrick Henniquau, président de Banimmo Real Estate, annonce l'arrivée de Georges Savarino, 35 ans, en qualité d'asset manager chargé, sous sa direction, de la valorisation des actifs acquis par la société.

Georges Savarino a débuté sa carrière en 1997 comme négociateur immobilier chez Périssel & Associés avant d'entrer chez Cogetom-Adyal en qualité d'assistant contrôle de gestion. En 1999, il a intégré le département immobilier d'entreprise de Bail Investissement Foncière-Addvim Asset Management, en charge de la valorisation des actifs. En octobre 2005, il a été nommé responsable du patrimoine immobilier d'Espace 2 Promotion, promoteur immobilier spécialisé en défiscalisation, société d'investissement et de gestion, employant 110 salariés.

Titulaire d'un Deug en droit et d'un Deup en ingénierie du management, Georges Savarino les a complétés par un DICH Promotion immobilière et un Master de management immobilier.

Contact Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com

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Guy Hoquet l'Immobilier : 7 agences et 1 cabinet d’affaires viennent de voir le jour au mois de Juillet

Guy Hoquet l'Immobilier


OUVERTURES D'AGENCES :


Le 1er juillet

· Jean Claude Rouillard s’installe à Valras Plage portant à 7 le nombre d’agences dans l’Hérault.
· Une agence ouvre à Pordic sous la direction de Gilles Lhuaire.
· Après l’ouverture de l’agence de Matignon, Alain Daugan et Jean Luc Rouxel ouvrent une succursale à Plancoët.

Le 3 juillet

· C’est sur le Salon de la Franchise que Catherine et Gilles Soupirot ont découvert l’enseigne Guy Hoquet L’Immobilier. Particulièrement séduits par l’accueil et la qualité des informations fournies, ils ouvrent une première agence à Melun (77) en 2003 et décident ensuite de s’installer à Angoulême, toujours sous les couleurs de Guy Hoquet L’Immobilier.

· Après 16 ans d’expérience dans le secteur bancaire en tant qu’ingénieur de développement dans les marchés des capitaux de la Société Générale à l’étranger et à Paris, Philippe Pierson ouvre une agence au Petit Quevilly. Le sérieux du réseau Guy Hoquet l’Immobilier, le dynamisme et le professionnalisme des équipes l’ont amené à ouvrir la 7ème agence du département de La Seine Maritime.

· Anciennement directeur des ventes grands comptes chez Via Location, Christian Martinez s’installe à Nantes Centre. La notoriété du réseau, le fort développement de l’enseigne et le système de la redevance forfaitaire l’ont particulièrement séduit.

Le 10 juillet : Un nouveau cabinet d’Affaires pour le réseau

· Patrick Gouait et Daniel Melois ouvrent leur cabinet d’Affaires Guy Hoquet Entreprises et Commerces au Lamentin, à la Martinique.

Le 13 juillet

· Arnaud Mortier ouvre une succursale de l’agence de Remalard à Mortagne Au Perche, portant à 3 le nombre d’agences dans l’Orne.

Renseignements : www.guy-hoquet.com

Service presse :
FH Conseil / Contact : Fabienne Hervé et Elisa Héritier
Tél. : 04 42 90 08 35 – Fax : 04 42 22 73 98
Email : contact@fhconseil.fr

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Züblin Immobilière opte pour le statut SIIC et simplifie son organigramme

Züblin Immobilière Communiqué de presse : Züblin Immobilière

Züblin Immobilière France, société foncière spécialisée dans l’immobilier commercial, annonce que sa filiale EurCE Immobilière France SAS a fusionné avec NBPL Investissements SCI en absorbant cette dernière en date du 21 juillet 2006. A cette occasion, EurCE Immobilière France SAS a changé son nom en Züblin Immobilière Paris Ouest 1 SAS.
Züblin Immobilière France et Züblin Immobilière Paris Ouest 1 ont notifié ce jour leur option pour le régime SIIC à compter du 1er avril 2006.

A propos de Züblin Immobilière France
Züblin Immobilière France est une société foncière ayant opté pour le statut SIIC, qui a vocation à investir dans l’immobilier commercial (bureaux, commerce, logistique), son patrimoine immobilier est constitué de 3 immeubles de bureaux, situés à Neuilly-sur-Seine et Saint-Cloud.

Les chiffres clés au 31 mars 2006 sont les suivants :
- Patrimoine immobilier expertisé : 129 M€ (droits de mutation inclus)
- Loyers annualisés perçus : 11 M€
- Capitaux propres IFRS : 43,7 M€, soit 11,52€ par action

Les actions Züblin Immobilière France sont cotées sur le compartiment C d’Eurolist d’Euronext Paris SA – ISIN : FR0010298901

Contacts
Pierre Essig, Directeur Général, Züblin Immobilière France
38 rue de Berri, 75008 Paris
Tél. +33 1 70 38 51 19, pierre.essig@zueblin.fr
Emmanuel Huynh, Steve Grobet, NewCap., Communication financière
Tél. +33 1 44 71 94 94, Fax +33 1 44 71 94 90, infos@newcap.fr

Ce communiqué de presse ne constitue ni une offre de vente ni la sollicitation d’un ordre d’achat d’actions Züblin Immobilière France aux Etats-Unis d’Amérique ni dans tout autre pays où une telle offre serait contraire aux lois et règlements applicables. Les actions Züblin Immobilière France n’ont pas été, et ne seront pas, enregistrées au titre du United States Securities Act de 1933, tel que modifié (le “Securities Act de 1933”). Züblin Immobilière France n’a pas l’intention de procéder à l’enregistrement des actions Züblin Immobilière France au titre du Securities Act de 1933, ou de faire appel public à l’épargne aux Etats-Unis d’Amérique. Les actions ne sont disponibles et ne pourront être offertes ou émises qu’aux personnes habilitées et toute offre, sollicitation ou accord en vue de l’achat des actions existantes ou de la souscription des actions nouvelles ne pourra être réalisé qu’avec des personnes habilitées. Aucune autre personne ne doit s’en remettre à ce communiqué. La diffusion du présent communiqué ou de tout autre document lié à la société doit être réalisée dans le respect des règles précitées. Ce communiqué ne contient pas ou ne constitue pas une invitation ou une incitation à investir. La distribution de ce communiqué dans certains pays peut constituer une violation de la législation applicable. Ce communiqué ne doit pas être diffusé aux Etats-Unis, au Canada, en Italie, en Australie ou au Japon.

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VECTRANE : Un premier semestre dynamique. ANR en hausse de 14%

Vectrane Communiqué de presse : Vectrane

Depuis son introduction en Bourse en décembre dernier, VECTRANE a mené activement le développement de son patrimoine, a lancé un vaste projet de réhabilitation d'un de ses grands actifs, consolidé ses liens avec ses clients locataires et enfin renforcé son équipe de direction.

Le patrimoine expertisé au 30/06/2006 pour un montant de 528,2 M€ droits inclus marque une progression de 6,80% par rapport au 31/12/2005. Le revenu locatif de 16,8M€, quant à lui, a évolué de 3,1%, hors impact de la vacance de la Tour Anjou pour 0,8%.

1. Eléments financiers du 1er semestre 2006

Résultat net consolidé : 83,8 M€

En dehors du loyer, le résultat net consolidé enregistre une augmentation de valeur du patrimoine pour 35 M€ ainsi qu'une reprise nette de provision pour impôt de 36,5 M€ suite à l'adoption du régime SIIC au 1er janvier 2006.

Cash-flow de l'activité locative en progression de 12%

Le cash-flow consolidé atteint 10,2 M€. La progression de 12% sur celui du 31/12/2005 soit 0,63€/action résulte pour l'essentiel de la baisse des frais financiers nets suite à la restructuration de la dette bancaire intervenue début juillet 2005.

ANR en hausse de 14%

L'ANR de remplacement d'un montant 269,1 M€ s'établit à 16,52 € /action en amélioration de 14 % par rapport au 31/12/2005

2. Activité du 1er semestre 2006

Engagements nouveaux

Pour 15 M€, un nouvel engagement porte sur un ensemble de 8000 m² de bureaux, dans l'agglomération Lilloise, et un autre pour 13 M€ sur des travaux d'amélioration et d'équipements communs dans le Center Parcs de Normandie. Le rendement locatif moyen de ces nouveaux engagements ressort à 6,80%.

Arbitrage

N'offrant plus qu'un niveau de rendement de 4,98%, VECTRANE a cédé ses deux actifs de résidences de montagne pour un montant de 24 M€ dégageant une plus-value de 3,88 M€ par rapport à leur valeur d'expertise au 31/12/2005.

Réhabilitation de la Tour Anjou

Le maître d'ouvrage délégué et l'architecte ont été désignés. Le dépôt du permis de construire intervient fin juillet. La livraison des locaux restructurés est prévue au deuxième semestre 2008. L'investissement s'élèvera à 44 M€, honoraires compris.

L'intérêt plus marqué par les utilisateurs pour les immeubles de « bord de fleuve », le vaste plan de redéploiement du quartier des affaires de l'ouest Parisien et enfin la relance du marché immobilier de La Défense apparaissent comme des facteurs très positifs pour la commercialisation de cet immeuble.

Gestion du Patrimoine

Dans le cadre du développement de son partenariat avec ses locataires exploitants, les baux des deux Center Parcs ont fait l'objet avec Pierre & Vacances d'une prolongation ferme de quatre ans. Les loyers d'un montant de près de 17 M€ sont aujourd'hui sécurisés jusqu'en 2018.

3. Perspectives

Peu endettée, VECTRANE entend poursuivre la réalisation de son programme de développement, en veillant à ce que le taux de rendement des nouveaux investissements ne participe pas à la dilution de la rentabilité de son patrimoine.

La poursuite de cette politique lui permettra de disposer de la capacité financière lui assurant un bon niveau de distribution sur l'exercice 2006.

Vectrane est cotée sur Euronext Paris, Eurolist (Compartiment B) Code ISIN : FR0010262287, Code Bloomberg : VEC FP, Code Reuters : VEC.PA

Pour plus d'informations, consulter le site Internet : www.vectrane.com

CONTACTS

VECTRANE
Jean-Claude Bossez
Président Directeur Général

Philippe de Limé
Secrétaire Général
Tel : 01 49 03 76 00

ACTUS
Nicole Roffé
Relations Analystes/Investisseurs
Tel : 01 53 67 35 74 / nroffe@actus.fr

Agnès Villeret
Relations Presse
Tel : 01 53 67 36 39 /avilleret@actus.fr

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25 juillet 2006

NOUVEAU - 1er site d’agences immobilières et promoteurs immobiliers publiant leurs biens en exclusivité

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Deux nouveaux Chartered Surveyor chez Atisreal

Atisreal Communiqué de presse : Atisreal

Patrick Sigurdsson, Directeur Général de Compagnie Tertiaire et Laurent Vignon, Consultant Sénior Bureaux Grandes Surfaces Paris Ouest font partie des 18 professionnels de l’immobilier ayant obtenu leur diplôme Chartered Surveyor lors de la session de juin de la RICS.

A noter : Atisreal est la première société labellisée RICS en France. Atisreal regroupe déjà 10 membres de la RICS : Alain Béchade, Thierry Bonniol, Robert Brunier, Marie Chevallier, Jean-Claude Dubois, Jean-Christophe Gausi, Olivier Jouve, Etienne Prongué, Philippe Prouillac, Philippe Rebotton.

A propos de la RICS :
La Royal Institution of Chartered Surveyor (RICS) est l’une des principales organisations internationales de haut niveau réunissant des professionnels de l’immobilier, de la construction, de l’expertise et de l’environnement. Elle représente plus de 110 000 membres dans 120 pays.

Atisreal en France est la plus importante société française en immobilier d’entreprise. Avec 105 millions d’euros de CA en 2005, 507 collaborateurs et 21 implantations directes en France, Atisreal apporte aux acteurs des marchés immobiliers son savoir-faire dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse de transaction, d’expertise ou de conseil en stratégie immobilière. Atisreal est la structure française du groupe européen Atisreal, présent également en Allemagne, au Royaume Uni, en Espagne, au Benelux, en Italie et en Ireland, avec 50 implantations directes et un bureau à New York. Grâce à son appartenance au groupe BNP Paribas Immobilier, Atisreal est devenu le leader incontesté des services immobiliers aux entreprises en Europe continentale. www.atisreal.fr

Contact presse
Agence côtéjardat
Valérie Jardat
Tel: +33 (0) 1 41 05 94 10
E-mail: valerie.jardat@cote-jardat.fr

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24 juillet 2006

Les ventes en résidentiel de FADESA atteignent 431,1 Millions d’euros, 38% de plus qu’en juin 2005

Fadesa La Corogne, le 21 juillet 2006.- Le Conseil d’ Administration de FADESA a présenté les résultats du premier semestre 2006, une période où les ventes en résidentiel de la compagnie se sont accrues de 38%, atteignant les 431,1 millions d’euros, contre 312,1 millions pour la même période, l’année précédente. Dans la même ligne, le Groupe prévoit de clôturer avec plus de 7.000 logements livrés. De fait, les 185,3 millions de Marge Brute de l’activité immobilière, 42% de plus qu’en juin 2005, est la plus haute jamais obtenue par FADESA dans la même période.

Cette forte croissance, observable aussi sur le stock de préventes qui s’accroît de 22%, avec 13.044 unités et 2.250 millions d’euros, contre les 11.561 logements et 1.842 millions de 2005, constitue un nouveau record historique qui garantit, les recettes de FADESA pour les prochaines années. Il faut souligner le fait que, sur le total des logements prévendus au cours de ces six premiers mois, 74% se trouvent en Espagne et le reste à l’étranger, le Maroc étant en tête avec un 20%.

Sur les logements livrés jusqu’à maintenant, 49% sont des résidences principales et 23% des résidences secondaires.

Par ailleurs, les bons résultats obtenus par FADESA sont apparents sur tous les paramètres, comme c’est le cas pour les recettes totales du Groupe qui ont augmenté de 39%, atteignant les 460,2 millions d’euros. En ce sens, la Marge Brute de toutes les activités est passée de 135,6 millions à 189,1, soit 39% de plus ; tandis que l’EBITDA a lui aussi évolué de façon très positive pour atteindre les 126,7 millions, soit 32 % supérieur à celui qui a été obtenu pour la même période de 2005. Au total, la compagnie a réalisé un bénéfice net de 77,9 millions, soit 16% de plus que l’année précédente.

En ce qui concerne l’activité hôtelière, celle-ci poursuit son processus de consolidation, un fait dont témoigne la croissance du chiffre d'affaires qui, en juin 2006, est de plus du double que celui de 2005, en raison du plus grand nombre d’hôtels ouverts. Par conséquent, le chiffre d’affaires de l’activité patrimoniale a atteint 20,2 millions, contre les 9,1millions de 2005, ce qui représente 122% de plus. Actuellement, FADESA possède 16 hôtels en fonctionnement en différents lieux de l’Espagne, 4 ouvriront l’an prochain et plus d’une douzaine sont en projet.

Activité internationale
Au long de ce premier semestre, FADESA a développé sa stratégie d’expansion internationale, fondée sur son entrée dans de nouveaux marchés immobiliers qui permettent d’accroître les recettes de la compagnie autant que de les garantir lors de cycles économiques moins favorables. Par ailleurs, du point de vue des ventes et outre les délégations au Maroc, en France, au Portugal, en Pologne et en Hongrie, le Groupe possède 5 bureaux commerciaux à l’étranger à partir desquels tous ses produits sont commercialisés. En particulier, le bureau de Londres est remarquable pour la commercialisation de plusieurs promotions telles que, par exemple, Mediterrania Saïdia (côte méditerranéenne du Maroc) ou Costa Esuri (Ayamonte, Andalousie, Espagne).

Évaluation d’actifs et portefeuille foncier
La valeur de marché des actifs de FADESA est supérieure de 14% à celle de décembre 2005, tandis que le NNAV a augmenté de 9%, en seulement 6 mois.

Quant au portefeuille foncier de FADESA au 30 de juin 2006, il s’élève à 21,7 millions de mètres carrés constructibles, dont environ 20% destinés à des usages tertiaires, surtout hôteliers. Pour le reste, 56% sera destiné à des résidences principales, 34% à des secondaires et 10% pour des VPO (logements sous la protection de l’État). Il faut souligner que 22% du portefeuille se trouve en dehors de l´Espagne, en particulier au Maroc avec 13%.

FAITS SIGNIFICATIFS DU PREMIER SEMESTRE DE L’ANNÉE

En France
Le Groupe FADESA annonce la construction, dans les alentours de Paris, de deux gratte-ciel dont l’investissement global prévu atteindra quelque 500 millions d’euros. Il s’agit du projet Tours de Levallois, situé à peine à 500 mètres du quartier des affaires parisien de La Défense et à 4,5 kilomètres de la Tour Eiffel. De plus, à travers sa filiale en France Financière Rive Gauche, le Groupe est parvenu à un accord avec le fonds américain COLONY CAPITAL pour développer un projet immobilier de logements et de bureaux de grande envergure pour les 5 prochaines années à Massy, tout près de Paris. L’investissement global estimé pour ce projet à Massy s’élève à 213,5 millions d’euros.

Finalement, FADESA et Euro Disney Associés S.C.A. ont inauguré, en juin dernier, un ensemble immobilier de plus de 8.300 m2 à Val d’Europe, un grand aménagement de 1.943 hectares autour du resort de Disneyland Paris. Le Rive Gauche, l’ensemble bâti par Financière Rive Gauche FADESA, est composé d'un plateau de bureaux de 3.800 m2, plus 4.700 m2 pour une centaine d’appartements et un parking.

Au Maroc
FADESA et Barceló ont inauguré, le 17 mars, le Barceló Casablanca, un hôtel urbain de 4 étoiles et 85 chambres en plein cœur du quartier financier de Casablanca. Ce même mois, la compagnie a signé, conjointement avec le Groupe Anjoca, la convention pour l’aménagement du Tanger City Center, un grand complexe résidentiel, touristique et de loisirs dans le Nord du Maroc.

Par ailleurs, au cours de ce premier semestre, FADESA a rendu publics deux nouveaux projets touristiques de haut standing au Maroc. Le premier se trouve à Kabila, l’une des régions de tourisme résidentiel les plus exclusives de la côte de Tétouan, sur un front de plage d’un kilomètre, dans lequel le Groupe va investir quelque 150 millions d’euros. Le complexe comprend 2.189 habitations de divers genres avec des vues sur la mer, un hôtel et des zones d'amusement et de restauration. Le second projet se situe dans un emplacement privilégié de la Palmeraie de Marrakech. C’est un complexe résidentiel et touristique de haut standing, de grande envergure, qui recevra un investissement de quelque 300 millions d’euros. L’aménagement se compose de 2.685 habitations, 3 hôtels, un terrain de golf de 18 trous et un centre commercial de 30.000 m2.

En Pologne
FADESA, à travers sa filiale FADESA Prokom Polska, a présenté officiellement, à Varsovie, son premier projet dans le pays : Residencial Ostoja Wilanów, au cours d’un acte présidé par le Ministre du Bâtiment de la Pologne, M. Antoni Jaszczak. Le complexe comprend environ 1.900 logements.

En Espagne
En mai, comme réinvestissement des dividendes correspondant à l’exercice 2005, pour les 75% des actionnaires qui l’ont souhaité, nous avons émis 1.092.273 nouvelles actions dans l’exécution de l'augmentation du capital correspondant. Le dividende distribué était de 0.41 euros par action, supérieur de 52% à celui de 2005.

Dès le 3 juillet 2006, FADESA fait partie du index IBEX 35, le plus important de la Bourse espagnole.

Le Groupe FADESA et Globalia Corporación Empresarial ont passé un accord pour la création d’une société de gestion hôtelière où toutes deux détiendront une participation de 50%, tout en établissant que la propriété des hôtels et des appartements touristiques concernés par l'accord reviendront pour 90% à FADESA et pour 10% à Globalia. L’accord recueille initialement 3 projets situés dans des zones touristiques de référence au Maroc et en Espagne : Saïdia, Ayamonte (Huelva) et Fuerteventura.

Le Groupe a signé, également, une convention avec Telefónica pour l’aménagement et la promotion de logements équipés des solutions « dernier cri » et services de communications. En vertu de cet accord, les promotions à bâtir prochainement par FADESA, pourraient disposer de toutes ces prestations dès la livraison des logements, bureaux ou locaux commerciaux, si les deux compagnies en prennent la décision.

A propos de FADESA :
FADESA est l’un des principaux groupes immobiliers espagnols. Spécialisé dans l’immobilier d’habitation et de loisirs, il consacre une large part de son activité au développement de projets hôteliers et de terrains de golf. La société, présidée par Monsieur Manuel Jove Capellán et forte d'une expérience de 25 ans, compte à son actif plus de 149.000 logements dont plus de 16.000 en développement. FADESA est présent en Espagne, au Portugal, au Maroc, en Roumanie, en Hongrie, en Pologne et en France, avec un ambitieux plan d’expansion internationale. En 2005, FADESA a réalisé un bénéfice net consolidé de 181,2 millions d’euros, soit une croissance de 57% par rapport à 2004. Les recettes totales de FADESA en 2005 s’élevaient à 977,4 millions d’euros. Au 30 juin 2006, FADESA disposait d’un patrimoine foncier de 21,7 millions de mètres carrés constructibles.

Contacts :

Belén REY, Directrice de Communication du GRUPO FADESA.
Tel. (00 34) 981 17 92 00. brey@fadesa.es
www.fadesa.es

Contacts Presse
Galivel & Associés - Carol Galivel - 01 41 05 02 02
2, rue Kléber - 92309 Levallois Perret Cedex - Fax : 01 41 05 02 03
galivel@galivel.com - www.galivel.com

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MIPIM ASIA 2006 : Les clés des marchés immobiliers en Asie-Pacifique, Opening Keynote dès le 26 Septembre

MIPIM asia Paris, 24 juillet 2006 -
Le MIPIM ASIA, marché international des professionnels de l'immobilier d'Asie Pacifique, se tiendra du 27 au 29 septembre 2006 au Convention and Exhibition Centre de Hong Kong. Une série de fiches pratiques par pays, réunissant des informations essentielles en matière d'investissement immobilier, a été réalisée en partenariat avec Cushman & Wakefield.

Excellent outil de travail pour préparer le MIPIM ASIA, ces fiches constituent une parfaite synthèse de la situation immobilière actuelle en Thaïlande, Chine, Inde, Australie, Japon, Hong Kong, Corée et Singapour.

Tous les points clés sont abordés :

Par exemple en Thaïlande, 2005 et 2006 sont les années les plus dynamiques pour l'investissement depuis la dernière décennie. Le gouvernement a décidé de lancer 7 projets à grande échelle et prévoit un investissement total de 44,75 milliards de dollars US à cet effet dans les 5 prochaines années.

La Chine continue de surprendre avec une croissance économique prévisionnelle de 9,9%. Le domaine de la construction atteint des sommets avec presque 200 milliards de dollars US injectés dans ce secteur en 2005 et 1,4 milliard m² actuellement en construction.

En Inde, le marché immobilier connaît une véritable explosion. Des centres commerciaux et des multiplexes vont être construits dans les 24 prochains mois pour un total de 4,3 million m².

Le marché immobilier en Australie est à son apogée depuis 2005 avec une série de grosses ventes à travers le pays et un taux d'intérêt préférentiel d'investissement immobilier dans les grandes villes particulièrement élevé. Après 3 ans de calme, la demande repart à Sydney en termes de location de bureaux.

Au Japon, la croissance économique et la popularité grandissante de fonds d'investissement immobiliers ont déclenché une forte augmentation des valeurs immobilières et des loyers commerciaux dans les grandes villes. Le pourcentage d'immeubles de bureaux inoccupés est par conséquent extrêmement faible: 3,5% à Tokyo et seulement 2% pour les immeubles de classe A.

A Hong Kong, suite au succès du lancement de « The link REIT », « Prosperity REIT » et « GZI REIT » l'année dernière, le « Champion REIT » a été listé en Mai 2006 et beaucoup d'autres sont prévus pour la fin de l'année.

Avec la récente augmentation du niveau de vie et l'enrichissement de la Corée, ce pays est devenu l'un des principaux lieux d'investissement de la région Asie Pacifique et offre de nouvelles opportunités en particulier dans l'immobilier touristique.

A Singapour le gouvernement a adopté une stratégie pro-investissement efficace en faveur des investisseurs étrangers. De nombreuses sociétés, en particulier dans la branche financière, cherchent plus d'espace pour leurs bureaux alors que seulement 6% des immeubles de bureaux demeurent vacants.

Ces fiches par pays donnent des chiffres clés, et des informations indispensables pour comprendre et pénétrer ces marchés : situation globale du marché immobilier, risques et difficultés, opportunités d'investissement, tous ces thèmes sont abordés afin d'offrir un état des lieux précis sur chacun de ces pays. Ces fiches par pays sont désormais disponibles sur www.mipimasia.com.

Retrouvez des informations sur les exposants et les différents événements du MIPIM ASIA, sur le site www.mipimasia.com

A propos de Reed MIDEM :
Reed MIDEM organise des marchés professionnels et internationaux qui se sont imposés comme des plate-formes incontournables pour les acteurs-clés des secteurs concernés. Ce sont le MIPDOC, le MIPTV, le MIPCOM JUNIOR et le MIPCOM (Télévision), le MIDEM (Musique), le MILIA (Nouvelles-Technologies), le MIPIM et le MAPIC (Immobilier), et GLOBAL CITY, le forum international des acteurs de la ville.

Reed MIDEM est une filiale de Reed Exhibitions (RX), le leader mondial dans l'organisation de salons et de conférences avec plus de 460 événements dans 52 secteurs d'activités. Les manifestations de Reed Exhibitions se tiennent aujourd'hui dans 38 pays à travers l'Amérique, l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie. MIPIM ASIAÒ is a registered trademark of Reed MIDEM - tous droits reservés.

Pour plus d'informations, merci de contacter :
My-Lan CAO - Joanna Kirk
Tel: 33 (0)1 41 90 45 43 / 49 95 Fax: 33 (0)1 41 90 67 24
mylan.cao@reedmidem.com - joanna.kirk@reedmidem.com
www.reedmidem.com

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Trois tours IGH, au cœur d’Euroméditerranée

Constructa Le 8 juillet dernier, Marc Piétri, président directeur général de Constructa présentait son projet pour l’aménagement, au sein de la Cité de la Méditerranée, de 9.000 m2 d’entrepôts ayant appartenu à l’ancienne société familiale Transcausse acquise par Constructa en 2002.

Ce grand projet appelé à développer quelque 75.000 m2 avec notamment trois IGH (Immeuble de grande hauteur) pour un investissement de 300 millions d’euros s’inscrit dans le concept de « Parc habité » tel que défini par l’architecte-urbaniste Yves Lion, auteur du schéma, directeur de la Cité de la Méditerranée et également appelé à construire sur place une tour de logements.

« La qualité d’Euroméditerranée est de proposer un jardin des œuvres. C’est un parc habité mais c’est aussi un parc de la diversité », défendait Marc Piétri convaincu que « tous les ports ont été reconquis par des IGH privilégiant la vie ». « Il s’agit en quelque sorte de dessiner le nouveau skyline de la ville entre la tour CMA CGM de Zaha Hadid et l’Euromedcenter de Massimiliano Fuksas, un peu comme à Manhattan mais en toute humilité avec une mutualisation du risque d’investissement, » poursuivait-il. « Les immeubles de logements seront réalisés dans le cadre du partenariat existant entre le fonds américain Morgan Stanley et Constructa, et j’attends un deuxième investisseur, probablement national cette fois, pour la fin de l’année. »

Présent à la conférence, le Président d’Euroméditerranée, Renaud Muselier, s’enthousiasmait : « Pour nous politiques, il est extraordinaire de pouvoir fixer une ambition. » De leur côté, les principaux protagonistes du projet étaient appelés à témoigner de leur intérêt et à délivrer quelques clés de ce scénario tout frais. Très attendu, Jean Nouvel en profita d’abord pour remercier les interlocuteurs de pouvoir revenir à Marseille, non plus en tant qu’animateur culturel d’une association (il fut pendant sept ans acteur de la friche de la Belle de Mai) mais en tant qu’architecte. « C’est là encore un site et une situation exceptionnels à proximité du port. Le fait de pouvoir conquérir une vue, le fait aussi de pouvoir travailler dans un quartier qui se fabrique avec une forte anticipation et une forte stratégie : ce sont pour moi des gages de réussite. Le voisinage va être très motivant avec, en particulier le Mucem, musée des civilisations de Rudy Ricciotti, qui est à deux pas. C’est une sédimentation accélérée. Et je suis très emballé. »

Revenant aux sources, Yves Lion apportait quelques précisions : « L’îlot dont on parle est un tout petit élément par rapport à la Cité de la Méditerranée mais en règle générale, on a souhaité que l’ensemble du système urbain soit aussi significatif que tous ces bâtiments. Ce qui nous intéresse, c’est la texture, le contraste entre les bâtiments de nature différente, le contraste entre les différentes hauteurs. On a donc aujourd’hui démarré un ensemble de grands projets et on a démarré ici par l’exception. Bien sûr que l’essentiel, à mon avis, est de l’ordre de la vie quotidienne et reste à faire. La difficulté, aujourd’hui, c’est de réussir, grâce à l’intelligence du lieu et des gens qui agissent sur place, à créer l’irréversible pour que l’on comprenne bien que tout ce secteur est une nouvelle centralité marseillaise et non pas une périphérie. »

En tant qu’architecte associé à la réalisation du Mucem et concepteur d’une nouvelle salle de spectacles dans l’ancien Silo, Roland Carta qui vit et travaille à Marseille, apportait lui aussi son témoignage avant les questions de l’auditoire. Pour cadrer les interrogations, Marc Piétri rappelait son calendrier prévisionnel, avec des déposes de permis de construire au premier trimestre 2007 et un début de travaux prévu au printemps 2008.
De nombreuses questions concernaient le caractère des IGH. Selon l’avancée actuelle du projet, deux IGH de logements sont prévus, l’un confié à Yves Lion, l’autre à Jean-Baptiste Piétri. « Ils devraient s’étager entre 22 et 29 niveaux, soit entre 75 et 100 mètres. La tour de Jean Nouvel s’inscrira aux alentours de 130 mètres, en tous cas moins haut que la tour CMA, et l’immeuble de transition longitudinal ne sera pas classé IGH », précisait le promoteur. Yves Lion défendait le parti en expliquant : « On a besoin de signifier que l’on construit sur ce site considérable, doté d’une force réelle. Le fait de travailler avec des éléments vraiment à l’échelle nous paraissait une évidence, avec une certaine tolérance : il est notamment ici difficile de monter au-delà de 150 mètres. Là, on reste dans des bâtiments urbains qui vont devenir des signes forts. C’est extraordinaire d’habiter au 20e étage sur le Port de Marseille. »

« D’après les pré-enquêtes que nous avons faites, il y a un engouement absolument étonnant pour ces 180° avec vue sur mer, renchérissait Marc Piétri, sous réserve de la granulométrie qui sera donnée par Euroméditerranée et par la ville, je pense que les appartements se vendront de 4.000 à 4.500 euros du mètre carré. La proportion de la partie accession et la partie locative, y compris des logements à prix modéré, n’est pas encore définie. »
Une autre question portait sur le mistral et sur l’impact général du climat sur les IGH construits. « Beaucoup de projets vont se faire ensemble. Il y a une musique qui va se créer, revendiquait Jean Nouvel, Quant à la question de la climatologie, c’est une question essentielle de l’architecture. Et comme le disait Buckminster Fuller : «je ne suis pas intelligent mais j’essaie d’être bien informé. » Donc je vais faire appel aux meilleurs partenaires pour parler de ces problèmes. » « Le Mistral, c’est comme l’arbitre, ça fait partie du jeu », concluait Marc Piétri.

Plus prosaïquement, la question des commerces fut soulevée. Outre les Terrasses du port, programmées à 300 mètres et les commerces de la Place de la Méditerranée, Marc Piétri promettait « 3.500 m2 de commerces en pied d’immeubles, avec, en plus, des services intégrés tels que crèche, salle de gymnastique, etc… » Plus grave, l’interrogation sur le Port autonome faisait réagir Renaud Muselier qui considérait : « Compte tenu du travail effectué, le dialogue est aujourd’hui ouvert pour que le port autonome puisse aussi nous apporter des solutions et donner une ambition aux développements futurs. »

Au-delà des difficultés opérationnelles, Jean Nouvel fut également invité à exprimer son sentiment sur Euroméditerranée : « Le projet Euroméditerranée est extraordinaire en ce sens qu’il est un projet de mutation de grande structure industrielle. Donc, c’est une opportunité fabuleuse en terme de réutilisation. Je crois beaucoup à tout ce qui est modification parce que la modification permet de faire de l’anormal : du trop grand, du trop gros… Cela permet aussi de mélanger les genres, de faire les choses s’entrechoquer, de créer du vivant alors que, dès qu’on planifie à 100%, on se retrouve toujours face aux mêmes normes, aux mêmes échelles, face au raisonnable… Ici, on sent qu’il y a quelque chose. Donc, je pense qu’Euroméditerranée, sur ce territoire-là, a l’occasion de faire de l’anormal dans le bon sens du terme. Je crois qu’à partir des éléments exceptionnels, il y a une identité qui commence à se créer, une sorte de ponctuation de la ville par des monuments, des points de repère qui seront reliés par le paysage. A l’échelle même d’une opération comme celle-là, on va se poser la question de la lecture cinétique. Le projet déjà autorise une vraie marge de manœuvre et d’inventions. »

Enfin, pour les sceptiques, Yves Lion rappelait : « Il ne faut pas oublier qu’on est ici devant un futur boulevard de 2,5 kilomètres de long, de la tour CMA jusqu’au Fort Saint-Jean. Ce boulevard fera 45 mètres de large. Il s’adresse sur sa totalité à la mer, sous toutes ses formes, directes ou indirectes par l’intermédiaire du port. Et c’est ce grand espace public très complexe qui devra permettre de fédérer des ouvrages, des œuvres qui vont avoir leur autonomie. »

Au terme de la présentation, seul le nom SAS Suède restait encore ambigu : « Bien sûr, ce nom est hérité. Mais le nom de baptême de l’opération fera aussi l’objet d’un consensus. », rassurait Marc Piétri avant de lever les débats.

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Transimmeubles classée dans le Top 100 des entreprises les plus rentables de France

Transimmeubles Chaque année, le magazine l'Entreprise établit le Top 100 des entreprises les plus rentables de France.

Transimmeubles vient de faire son entrée dans cette édition 2006, portant sur les résultats 2005, en se positionnant à la 32e place du classement national et à la 12e du classement régional Paris-Ile de France et centre.

Créé il y a 14 ans dans notre pays par Ernst & Young et le magazine L’Entreprise, ce prix est la version française du célèbre « Entrepreneur of the Year » créé aux Etats-Unis et présent aujourd’hui dans 35 pays.

Pour être éligible au Top 100, il convient de figurer parmi les 6 000 entreprises sélectionnées avec le concours de Coface-SCRL et correspondant aux critères suivants :
  • avoir au moins 3 ans d’existence ;
  • afficher un chiffre d'affaires 2005 supérieur à 10 M€ ;
  • être indépendant (capital détenu en majorité par des personnes physiques) ;
  • enregistrer une croissance du CA supérieure à 20 % sur les 3 dernières années ;
  • dégager une rentabilité avant impôt supérieure à 5 % sur le dernier exercice.
Les entreprises sont classées en fonction de ce dernier critère sur 7 grandes zones géographiques françaises. La présence de Transimmeubles dans le Top 100 lui permet d’être nominé pour le concours du Grand Prix de l’Entrepreneur.

Créée et dirigée par Laurent Dumas, Transimmeubles est une société spécialisée dans la réhabilitation d’immeubles anciens, la rénovation de bureaux et la transformation de bureaux en logements.

Durant son exercice 2005, la société a réalisé un chiffre d'affaires de 44 M€ en dégageant une rentabilité de 18,21 %. Sa croissance sur la période 2002-2005 est de 81,14 %. Le chiffre d'affaires se répartit entre 1/3 pour le logement et 2/3 pour les opérations de bureaux.

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